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趣头条提升经营健康度 寻求可持续业务发展模式
2020-04-14 09:57:07  作者:CLY 编辑:CLY     评论(0)点击可以复制本篇文章的标题和链接

3月18日,移动内容平台趣头条公布了2019年第四季度及全年财务业绩,其增长情况和亏损情况是市场关注的重点。

财报显示,趣头条第四季度实现营收16.58亿元,同比增长25%,2019年全年营收55.7亿元,同比增长85.3%。目前,广告营销依然是趣头条的核心收入来源,占比超过98%。

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趣头条的营收持续增长,但整体增速在放缓,一方面由于宏观经济状况和广告市场疲软,趣头条的主营业务受影响较大,另一方面趣头条自身也在经历转型,寻求更可持续的业务发展模式,以期未来重回高速增长路径。

趣头条携中国新兴市场爆发的移动红利而来,找准差异化,快速切入市场、快速积累用户、快速提升收入,这套模式在趣头条旗下多个产品成功复制,并在最短时间内将趣头条送上二级市场。

对于谭思亮来说,“快”不仅是一种能力,也是一种选择,在竞争残酷的中国互联网世界,跑得快才能活下来,迅速积累用户才能做更多想做的事,变现在前期反倒没那么重要。但现在,趣头条的月活跃用户已经达到1.38亿,日活达到4570万,在新兴市场中已经有了一席之地。

2019年3月以后,趣头条开始进入一个增长乏力的平台期,在前期快速奔跑中积累的问题逐渐显现,谭思亮归结为几个方面,一是组织体系的建设没有跟上,二是深层次的积累有功课要补,比如内容、算法的建设,包括大数据体系的建设。

瓶颈的到来意味着,趣头条的“闪电战”即将告一段落了,接下来就是“攻坚战”,但凡攻坚,必会僵持一段时间,趣头条要做的就是尽量用最少的时间完成攻坚,同时尽量减少损失,不过残酷的现实在于,损失无法避免。

2019年9月,趣头条公布财年第二季度业绩,增速放缓。彼时,趣头条内部正处在攻坚战最艰难的时期,密集的人事调整引发了广泛猜测,谭思亮自己倒没太在意外人的看法,攻坚战不是拖延战,想要快速突围,就得能打的人上,不愿打、不能打的人不适合这支队伍。

这次取舍,不仅让趣头条的整体战斗力变强,也重塑了趣头条的组织建设方法和体系,在保持招聘力度的同时严把关口,建立起包括价值观和通用素质在内的多维度的评价体系,同时对现有的人才进行培训,迅速建立起协同能力,提升整个组织的运作效率。

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责任编辑:安妮文章纠错

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