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绿驰汽车坚定信念 脚踏实地的走好每一步
2020-04-03 15:18:41  作者:CLY 编辑:CLY   点击可以复制本篇文章的标题和链接

近日,绿驰汽车集团战略发展研讨闭门会议召开,绿驰汽车经营管理团队及核心业务团队集体出席,就绿驰汽车今后的企业战略布局调整进行了进一步细化,对业务要点进行明确和梳理,并对体系能力建设、人才团队建设、基地项目建设,以及绿驰首款量产车型绿驰M500的进度以及销售体系建设等诸多问题进行部署。

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绿驰汽车集团联合创始人、CEO任亚辉

对于绿驰汽车而言,这场会议的重要性不言而喻,不仅是为绿驰汽车的下阶段发展指明了方向,更是从思想上、根源上实现高度统一,为绿驰汽车的厚积薄发奠定了基础。

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战略发展研讨会“总指挥”、绿驰汽车集团副总裁刘忠厚

不忘初心,打造“智能移动生活运营商”

绿驰汽车从成立之初,就以成为“智能移动生活运营商”为愿景,这是初心,从不曾忘记。但是,要成为优秀的智能移动生活运营商,绿驰汽车首先得有一辆靠谱的智能化汽车产品,得成为靠谱的智能化汽车制造企业。

正因如此,任亚辉多次强调“聚焦产品”。因为一款靠谱的产品,是绿驰汽车造车之路的起点,也是绿驰汽车成为“智能移动生活运营商”的前提。实现愿景也许需要漫长的过程,但绿驰汽车首款量产SUV产品即将到来。

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绿驰汽车首款量产SUV绿驰M500

不忘初心,方能走得更远。绿驰汽车要做的,是通过首款量产车型绿驰M500,打响市场“第一炮”。并顺应消费升级、技术发展及品牌向上等趋势,规划轿车、MPV等多种车型,以满足不同消费者的需求,持续为消费者提供优秀的新能源和节能汽车产品。

务实前行,整车与智能化业务协同发展

在CEO任亚辉的带领之下,相比其他的造车新势力企业,绿驰汽车一直以来都是低调务实的代表。比如,绿驰汽车相当重视首款量产SUV的试制试验工作,从寒区测试、可靠性试验到底盘调校,都对标国际知名车企验证标准,将务实造车、踏实造车的精神发挥到极致。正如任亚辉所言,造车之路从来没有捷径。

为了确保未来阶段,绿驰汽车能继续一步一个脚印务实前行,会议决策将从战略层面、产业区域布局层面、技术路径层面、对外合作层面、人才经营层面,进行必要的调整,明确了以智能化为突破点,整车业务与智能化业务相辅相成协力发展的路径。绿驰汽车还将敞开胸怀,引入战略合作者,强化资源保障,推动绿驰汽车各业务板块按计划达成。

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绿驰汽车“智能网联Ri-Link”功能布局

为此,绿驰汽车提出了“一个中心,建设两个基本点,坚持四项基本原则”,指导各业务工作有序展开。

一个中心,即以“企业的可持续发展”为中心,聚焦产品,形成可持续盈利能力;

两个基本点,即加快推进智能制造基地建设和企业体系能力建设;

坚持四项基本原则是指,坚持做“高端实体经济”,以产业报国;坚持“适度的重资产”,不急于求成;坚持智能化技术路线,确保产品领先;坚持品质和成本均衡发展,确保市场竞争力。

团队保障,建立高效“人才经营体系”

任亚辉表示,这次会议之所以能成为绿驰汽车发展历程上浓墨重彩的一笔,其关键就在于绿驰汽车有一支专业、高效的团队。正是团队带领着绿驰汽车始终脚踏实地务实前行,支撑着绿驰汽车不忘初心,也正是有团队的存在,才能在激烈的碰撞之中找准航线,让绿驰汽车的梦想与愿景不再遥不可及。

目前,绿驰汽车以CEO任亚辉为核心,研发由首批国家“千人计划”特聘专家季方胜副总裁领衔,制造由享受国务院津贴的资深制造专家刘忠厚副总裁坐镇,投融资由金融、资本运作领域资深复合型专家王威副总裁主控,营销由中国市场学会(汽车)营销专家委员会委员丁哲牵头,组建了一个专业高效的经营管理团队。接下来,绿驰汽车将坚定不移的持续引进战略性人才,将目前的“人力资源管理体系”,升级为“人才经营体系”,提升全员战斗力。

总之,对于绿驰汽车而言,既然已经踏上“长征”,那么就脚踏实地的走好每一步。找准了方向,统一了信念,未来也许并没有想象中那般遥远。

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