疫情之下，为节约成本、以求自保，不少企业停止春招，或收缩招聘规模。智联招聘报告显示，目前7成企业招聘工作未恢复，缩招对象集中在普通员工岗位，应届生招聘规模保持原有水平的企业不足一半。更有一部分企业断臂求生，如最近沸沸扬扬的滴滴裁员与瓜子二手车降薪，压力笼罩着应届生与职场人。

与之相伴的是，2020年我国高校毕业生将达到874万，同比增长40万人，大学生就业问题牵动许多人的神经。

对此，苏宁控股集团董事长张近东表示，在人才引进方面会继续加大力度，通过在线沟通、视频面试等“无接触”方式，保证正常的人才扩张需求不受疫情影响。

苏宁逆势招聘，已达成offer意向上百人

据悉，苏宁在2月8日就启动了无接触式春招，2月10日起在各大平台展开在线宣讲和答疑，2月底开启简历筛选、视频面试，预计3月中旬陆续发放offer，预计5月底前结束2020年应届生的校招工作。

依托成熟完善的互联网技术，苏宁招聘日前正有条不紊地进行。据工作人员介绍，云招聘系统累计收到各类简历25000多份，目前已通过电话、视频等远程招聘形式累计面试1000多人次，达成offer意向100多人。后续offer发放、签约意向、签订三方就业协议等，也将依托互联网校招系统完成。

据悉，苏宁春招岗位分为两大类：一是1200管培生，这是苏宁控股集团董事长张近东2002年发起的苏宁管培生项目，每年从应届毕业生中招聘精英，作为苏宁重要的核心人才储备，该工程已成为集团高管的摇篮，涌现了很多80后总裁、85后总经理、90后总监；另一类是互联网店长工程，属于全场景零售下的招聘人才“新物种”，为苏宁全场景、多业态的互联网店面培养年轻化、知识化的经营人才。

底气十足，从逆势招聘看苏宁的长期主义

疫情之下，还在大规模春招的，都是有实力、有信心的业务增长型企业。苏宁连续三年入围《财富》500强排行榜，正处于业务增长的上升期，启动大规模春招，也是源于其各产业业务的迅速增长、智慧零售生态高速运转的需求。

苏宁表示，疫情短期内会对企业的经营产生一定影响，但不会改变长期向好的基本面，在疫情得到控制后，经济会较快地回归稳增长的轨道。

智联招聘CEO郭盛也表示，企业如果预测到未来会有一个比较大的增长，现在其实是储备人才的好时机。苏宁此时逆势招聘，一方面为解决疫情下应届生就业问题贡献力量，另一方面也是为企业长远发展储备人才。

除了春招外，苏宁还通过各方面践行企业抗疫保供的社会责任和担当。从疫情开始，苏宁第一时间成立了由董事长张近东领导的防疫工作小组，在武汉一线成立支援团队，并拨付专项基金用于相关物资捐助、开通绿色通道；苏宁金融、苏宁科技通过资源开放等措施，利用平台优势助力中小微企业缓解经营压力、复工复产，尽己所能助力打赢战役。

疫情给个人和企业都带来不少的影响，许多企业也面临压力，而苏宁的一系列举动，显示了其董事长张近东着眼于长远目标，是长期主义的领导者。