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一、看板管理的定义
看板管理方式是在相同工序或是前后左右工艺流程中间开展货运物流或feed流的传送。JIT是这种拉动式的管理方法方法,它必须从最终一条工艺流程根据feed流往上一条工艺流程信息传递,这类信息传递的载休就是说管理看板。
二、管理看板自动控制系统
管理看板自动控制系统是这种典型性的拉式系统软件,都是这种行之有效的拉式系统软件。管理看板又称之为信息板,是传送生产制造信息内容的专用工具,这是这种可视性系统软件。
仁和ERP-生产看板流程
三、管理看板实际操作的6个应用标准
按标准实施是企业快速运用看板的快速通道,可参考如下:
①沒有管理看板不可以生产制造也不可以运送;
②管理看板只有来源于后工艺流程;
③前工艺流程只有生产制造拿走的一部分;
④前工艺流程按接到管理看板的次序开展生产制造;
⑤管理看板务必和商品放到一块儿;
⑥不把欠佳品交到后工艺流程。
四、管理看板的类型
关键有二种:
1、是生产看板(包含生产规划管理看板、品质管理看板、机器设备管理看板、在工艺品管理看板、安全性管理看板等),
2、是传输管理看板(包含生产看板、品质管理看板、安全性管理看板、传输管理看板)
仁和ERP-生产工序看板
五、仁和ERP工业4.0整体解决方案
仁和ERP工业4.0四维管理模式:“人、财、物、时”,通过这四个基本纲要的管理实现企业:经营业务流程化、管理制度标准化、管理思想软件化。
四维管理模式
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