我不知道你觉不觉得今年家电界“很乱”，但我觉得真的“特别乱”！尤其是电视行业，上半年还比较沉寂，下半年一开始整个行业就“乱翻天”！

在上个月，中国家用电器研究院发布了《2019 年中国家电行业半年度报告》。据报告显示，上半年国内彩电市场量价齐降，全渠道均价仅为 2803 元，同比下降 8.6%。而即便是售价价格持续下降，但上半年国内彩电市场零售的额下滑幅度仍高达 11%。

即便目前国内电视市场已趋于饱和状态，整体销售量呈现疲软状态，传统电视厂商牢牢把捏着核心技术和关键供应链。在生态不佳，竞争激烈的“恶劣”环境下，手机厂商依然纷纷入局电视市场。

除了最早进军电视市场的小 米，今年荣耀跟华为发布了智慧屏，号称“不是电视，而是电视的未来”，而9月26日，一加也在印度发布了旗下首款智能电视“ONE PLUS TV Q1”。

国内手机巨头们“造电”势头不减反增，“淡季”跨界做电视，这究竟是救市还是乱市？

家电老大地位不保，电视何解落到这种地步？

电视机，自发明普及使用以来，一直是家庭娱乐的传统核心C位，特别在我国80年代，电视机更是成为了结婚三大件，结婚的时候谁的嫁妆里有电视机，那就代表谁嫁得好，谁的生活好，而这样的情景也一直延续到千禧年。

但随着各种各样的电子设备的出现，如台式电脑、手机、笔记本电脑、平板电脑等，大家的主要娱乐方式逐渐从固定式的电视节目转移到移动式的互联网资讯。

空荡的电视卖场

电视由于除了屏幕大之外，不具备任何优势，其家庭娱乐地位一直受到手机、平板类小屏设备的冲击，近年来逐渐式微。即便电视柜上那块黄金区域依然所属于电视机，但低使用率加上电视领域没有出现能够刺激消费的新功能与新技术，直接导致了电视销售市场低迷的销量表现。

昔日的霸主被拉下了王座，失去了其原本的光辉。

“互联网模式”和“黑科技”是刺激市场消费的原动力

在传统电视厂商牢牢把捏着核心技术时，为了打破这个被垄断的、僵硬的局面，在2015年前后，国内市场涌现出一大批的互联网电视：小 米、微鲸、PPTV、暴风、乐视等，以低价、智能等卖点为主，迅速在电视行业火了起来。

当时的传统电视基本还是傻瓜式系统，即各厂商使用各自系统，不能与网络连接，仅能通过接入信号源来获取图像资讯，而互联网电视则是“十分智能”，对所有的用户来说都是新潮产品：内嵌使用的Android TV系统，使得电视如同智能手机一般，不仅能看传统的电视节目，还能通过安装不同的APP软件，收看不同的网络资源。

而对于市场来说，互联网电视厂商将互联网的销售模式融入了传统电视市场，由“黑科技”萌生智能电视，可以说是在电视市场注入了一剂强心剂，大大刺激了消费市场。

因为互联网销售模式减少了大量的中间渠道，销售成本大大降低，使得低价高配的互联网智能电视在电视市场上极具竞争力。另外，互联网电视虽然缺乏“历史沉淀”和“核心技术”，但互联网销售模式非常善于整合优势资源，通过进行闪电战和突袭战，来刺激消费者的消费欲 望。

互联网电视厂商通过与供应链“团结合作”，在短时间内就能迅速组装一台样机，再内置手机厂商擅长的“安卓系统”，一台极具诱惑力的智能电视立现“雏形”。在物流和售后安装方面，通过与第三方团队合作(说白了就是外包)，保证了有效专业的安装，至于服务质量方面则通过评价体系来保障。整个流程下来，互联网电视厂商几乎只是一个品牌销售方，但带来的“蝴蝶效应”是十分巨大的。

这种互联网模式打法迅速并有效地冲击传统行业，占领市场份额，可以说是改变了整个电视市场面貌：你已经找不到一台新的傻瓜式传统电视。

但这种互联网模式也是一把双刃剑：缺乏核心技术的互联网品牌之间的区别非常小，同质化严重，竞争相当激烈甚至是惨烈。谁的资源优化整合得更好，谁的企业资金实力雄厚，谁能拿到最优供应链，谁才能生存下来。

当年的互联网智能电视小 米、暴雪、微鲸、乐视等众多品牌百家争鸣，到现在也就小 米一家一家独大，乐视经历了易主也沦为“市场群演”，暴雪、微鲸等更是早已销声匿迹。互联网模式的性价比战略以及与颠覆传统的“黑科技”融合，的确是大大刺激了电视市场，但是同质化的缺陷又导致千篇一律，市场消费“审美疲劳”。

同时低廉的售价在给消费者带来字面上的优惠外，极差的做工质量、烦人的开关机广告等都严重影响了用户的使用体验，用户怨声载道，更是让电视跌入了一个更为尴尬的局面。

从本质功能上看，电视由始到终都是一台“大屏显示器”，用户最需要的应该是更优异的显示效果，其次是更实用的功能体验，但目前来看，电视市场却形成了一股歪风：低价卖，收潜在广告费，用户体验可以无视。

后起之秀的“新技术”能否攻擂成功：

通过线上互联网与线下实体店相融合的新零售战略已经是目前手机厂商和传统电视大佬主流销售方式，所以决定市场份额的关键还是在于新技术“黑不黑”。手机厂商在手机系统的研发中有许多技术沉淀可以用于智能电视的研发，这是手机厂商得天独厚的优势。

传统电视厂商则在电视核心技术上有些非常强大的技术壁垒，硬核技术的推出非常容易颠覆整个市场甚至是改朝换代。就目前而言，高端电视使用的OLED液晶面板、中高端LED面板的分区控光技术，还有独立于CPU以外的画质芯片等等，都是大部分手机厂商所欠缺的核心技术。

所以无论是想入局的手机厂商抑或是已经摸爬滚打多年的小 米，想要“振兴”或者在电视市场“分一杯羹”，必须要有拿的出手、经过市场“认可”的黑科技。基于此，手机厂商软硬结合，试图开启智能电视新时代。

在8月10日，荣耀首先发起冲击，推出了荣耀智慧屏，不仅在硬件上整合了升降式摄像头、NFC等，还在系统层面上搭载了华为自主研发的鸿蒙系统，主打物联网IoT和智能交互功能，通过鸿蒙OS实现不同大小、不同距离屏幕间的“无缝”互联,，提高用户体验。

一个半月后，华为推出更为高端的华为智慧屏，其AI慧眼、HUAWEI Sound 智慧音响、NTFS100%的QLED面板等足以叫板传统高端电视。

尽管发布初期，不能确定华为智慧屏的Iot交互是否能得到市场的青睐，但俨然成为了行业风向标，为产业赋能。其它手机厂商以及传统电视大佬也在往华为提出的方向靠拢。

小 米在荣耀智慧屏之后宣布旗下小 米电视将支持视频通话，海信电视也推出了搭载前置升降摄像头的社交电视，一加刘作虎则称将会通过手机来重新定义电视操控，更有传言vivo、OPPO也要进军电视。看来手机厂商在旗舰手机间的“黑科技”切磋的火焰将会陆续燃烧到智能电视市场，百花齐放的智能电视“新技术”将会充满看点。

电视或许是未来智能家居的核心

近几年智能AI和Iot物联网智能家庭是当下数码科技圈热议的话题，众多传统家电都陆陆续续“加装”Wi-Fi模块，成为智能家居万物互联的一员，电视机这样的老牌劲旅自然不会落下进军IoT的步伐。但与其它传统家电智能化稍有区别的是，智能电视的目标将会是未来智能家居的核心——司令部。

目前主流的智能家居方案中，基本都是以手机为操作核心。虽然手机在便携操控上没毛病，但作为私人化的数码设备，用来当作共有化智能家居的主控中心，似乎有些悖论。举个通俗易懂的例子，如果你老婆或女友为了将空调温度降低，顺手拿了你的手机对空调进行操作，然后又顺便打开你的微信，“督查”你的聊天记录，请问你是什么感觉？

所以对于智能家居的核心，就好比是以前电视机的遥控器，使用公有化设备作为操作核心较为妥善，更为方便。虽然目前的智能家具方案中，可以使用AI智能音箱作为交互操作核心，但从未来角度评判，电视在可视化交互上要比音箱更有发展和延伸空间，且目前的一些智能电视已经集成并支持在不开启屏幕的情况下，将电视机作为智能语音音箱使用。所以，将家庭电视延伸为未来智能家居的核心，或许是未来电视的主流发展方向。

手机厂商面临更严峻的挑战与考验：

反观目前的手机市场也趋于饱和状态，OPPO、vivo这些当年低配高价的手机也逐渐推出性价比机型，准备和主打性价比的小 米一较高下，可见手机市场竞争的激烈，利润空间的下滑。单一的手机业务已经无法满足手机厂商进一步发展的需求，扩展新的业务、新的产品线是目前手机厂商需要严加考虑的。

手机作为目前使用频率最高的电子产品，依然是消费者最主流的日常娱乐工具，如何将手机的强大的功能延伸至其它领域，或许才是未来手机厂商的发展之路。对于手机厂商而言，无论是软件还是硬件还是相机算法，都有着非常强大的技术基础，但入局之后，如何在当前智能家居发展有限的阶段，来巩固自己的生态链，也是需要手机厂商们思考的，毕竟不能近依靠自身的软件优势，就妄想建立自己的“皇朝”，隔壁家的苹果，除了做科技之外，也可以做影视娱乐来扩展自家业务，进一步抓住和吸收用户群体。

总结：

手机厂商开辟新航道，跨界做电视，是对未来饱和手机市场的一种自救，同时也是对萎靡不振的电视市场注入新的力量，更是对于未来智能家庭生态链竞争的布局之路，可谓是一箭三雕。我国的手机厂商在国内集体“团灭”山寨机，在国外勇战苹果三星，实力不容小觑。特别是华为公司，具备芯片研发能力的华为对于冲击电视的高端市场有着得天独厚的优势，非常值得期待后续的表现。

实力强大、潜力无限的手机厂商陆续入局电视市场，必将掀起一番“腥风血雨”。不过正所谓乱世出英雄，手机厂商的搅局行为，或许能刺激电视市场，在品质、技术和价格上为消费者带来多重福利。