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2000万AI四摄拍照手机S5 Pro发布:联想“诺曼底计划”的一次强攻
2018-10-19 14:37:16  出处:快科技 作者:朝晖 编辑:朝晖     评论(0)点击可以复制本篇文章的标题和链接

1944年6月6日,二战中盟军在法国诺曼底登陆,吹响了反击德国的号角。

74年后,相似的一幕,正在国产智能手机行业中上演。随着联想内部诺曼底计划的曝光,其整装再出发,每一战必胜,誓将失去的阵地夺回来的反击战略,已经逐渐清晰。

最近引人关注的,当属10月18日的“来了!偶像级自拍”发布会,联想手机一口气发布了3款AI四摄拍照手机,掀起偶像级美颜自拍普及风暴。

其中,搭载2000万像素AI四摄、6GB+64GB起步的“偶像级自拍”手机联想S5 Pro售价仅仅1298元起,1600万像素AI四摄手机“千元影霸”联想K5 Pro售价998元起。劲爆、击穿行业拍照手机价格底线的售价,让整个发布会现场爆发出尖叫和掌声。

每一天都是诺曼底登陆 联想手机的绝地反攻

这是联想手机确立“良心优品 国民手机”核心理念、宣布重新出发后的第二次新品发布,也是联想手机“诺曼底计划”的又一战。不断在某个点(比如联想Z5聚焦屏幕,新发布的联想S5 Pro聚焦AI四摄)上打爆行业价格的策略,让联想手机被众多媒体贴上了“联想手机崛起正在起势”的标签。

刘军回归掌舵,八字理念重塑联想手机

74年前的6月6日,诺曼底登陆。今年的6月5日,联想举办新国民旗舰Z5发布会。

这是刘军回归联想几乎一年之后,联想手机召开的一场盛大的发布会,不仅仅发布了一款高达90%屏占比的刘海全面屏手机联想Z5,更宣布联想手机重新出发,核心理念是“良心优品国民手机”,主打高性价比,开启了联想手机绝地反击之战。

而此前的5月8日,联想集团宣布成立智能设备业务集团(IDG),将PCSD(个人电脑和智能设备业务集团)和MBG(移动业务集团)整合在一起。常程担任MBG中国业务代理负责人向刘军汇报,联想手机中国区业务正式加入联想中国。

彼时,“诺曼底计划”已经悄然展开,并不为外人所知。IDG的成立和联想手机中国区业务并入联想中国的动作,被指也是为这一计划做铺垫。

每一天都是诺曼底登陆 联想手机的绝地反攻

过去8年,联想手机经历过荣誉,遭遇了艰难。联想手机在这8年里的跌宕起伏,个中滋味刘军自然深有体会。所以,他当时在发布会上坦言,重新出发比2011年接手手机业务时的挑战更大,因为面对的是一个相对饱和的市场,联想需要有不同的打法。

在刘军看来,联想手机在这样一个竞争非常激烈的市场要东山再起,重新出发的核心理念是“良心优品国民手机”这8个字。良心优品将专注于匠心打造产品,国民手机是希望打出诚恳、惠民的价格。

相比小米、荣耀等国产手机厂商习惯主打的“性价比”三个字,刘军的八字理念则有着更为浓烈的情怀色彩。

当年,无论是与惠普、戴尔等国外电脑品牌,还是与三星、苹果等国外手机牌大战,联想都坚持着让利用户的理念。如今再提“高性价比”,也彰显了刘军“撸起袖子”将联想手机带回轨道的决心。

每一天都是诺曼底登陆 联想手机的绝地反攻

作为“良心优品,国民手机”理念的首款作品,联想Z5喊出了新国民新旗舰的口号。1299元的定价击穿了当时市场上全面屏手机的最低价位。有统计数据显示,Z5上市之后,市面上的全面屏手机陆陆续续降价超过200元,以500万台的保守量估计,Z5这一轮至少让消费者少花了10亿元。

对外“良心优品 国民手机”,对内“诺曼底计划”

事实上,细心捋一捋就不难发现,自联想Z5作为反击起点之后的几个月里,联想手机已经逐渐进入状态。

8月17日,联想手机迅速与演艺界的新势力朱一龙签下代言协议,让联想手机迅速攻占到以“小笼包”为代表的年轻人群众,引爆出层层递进的传播效果。

而在今年的联想Tech World 2018上,刘军再度曝光了泄露的接近100%全面屏的联想Z5 Pro。这些看似按部就班的玩法背后,现在看来早已是精心谋划,早有布局的。

从联想Z5的发布起,联想重新找回了节奏,“诺曼底计划”也徐徐展开。

每一天都是诺曼底登陆 联想手机的绝地反攻

然而,“诺曼底计划”可能只是联想手机的内部代号。根据网易科技的曝光,该计划于5月成型,即使是联想内部,所知人也甚少。刘军要求,联想手机要开启反攻大幕,而且每战都要必胜。

而对外,这一计划被“良心优品 国民手机”这一重新出发的核心理念替代。这8个字是向用户说的。

正如74年前的6月5日诺曼底登陆计划准备就绪一样,这一天就是联想手机重新出发的日子,诞生了联想手机新的品牌定位,也为Z5以及接下来联想重磅新机定下了基调。

攻势连连,联想手机正渐入佳境

在联想Z5大获全胜之后,10月18日,联想发起了第二进攻:一口气发布了联想S5 Pro、K5 Pro、K5s三款新机,以及新款智能手表Watch S、儿童手表Watch C,从设计到规格再到价格都极具诚意。

会后,常程在接受采访时开门见山。谈及战略,他表示,在中国要让用户觉得千元机联想是唯一的选择。不久的将来,在2000元价位段,联想手机会全面打败小米和荣耀。

每一天都是诺曼底登陆 联想手机的绝地反攻

常程表示,在产品逻辑上,哪个价位段够大,用户需求够清楚,联想就一定会进入。他说,“我们会用与千元机一样的打法,为用户的需求较真,对产品的排名较真。我们就是要提供更好的产品,培养我们的种子用户”。

根据曝光的信息,在接下来的两个月内联想手机很快会部署第三波、第四波攻势,将是颠覆性、重磅级的产品。“诺曼底计划”,将在今年年底让业内震惊。

与此同时,联想手机布局海外也开启了大动作。10月16日,常程在在印度Lenovo killer 2.0发布会上推出了K9手机,并宣布与Flipkart紧密合作,重新夺回以前的市场份额,最重要的对手正是小米。

联想集团董事长兼CEO杨元庆,也曾在今年8月份提出新的战略目标,要在“三到五年实现印度市场50亿-60亿美元的业务规模,重回印度顶级手机品牌行业”。

未来每一战都是诺曼底,联想手机只能快不会慢

任何一次逆袭,终归需要时间。联想在等待一个有一个关键节点。

在外界看来,如今的中国智能手机市场大局已定,寡头位置稳固尚无法动摇。无论是“诺曼底计划”,抑或是“良心优品国民手机”,联想手机都是在培养用户的认知,培养种子用户。常程坚信,通过产品不停地刺激市场、刺激用户,会让大家对联想手机有越来越大的印象。

如果回头看看短短几年的智能手机发展史,不难发现,中国过往的手机市场第一很难持久,诺基亚、三星莫不如此。中国老百姓的消费口味非常难以琢磨,所以从需求来说还存在着变数。

对于联想来说,已经完成了调转船头、吹响号角的第一步,未来的节奏只能快不会慢。

从目前的态势来看,联想已经完成心理到体力的双重建设。或许对于联想手机团队来说,接下来的2-3年,每一天都在为紧张刺激的“诺曼底登陆战”做着准备。

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