核心技术买不来，也化缘不来，只能靠自己。这句话，中国人说得多，但美国人却是做的多。

纵观全球云计算市场，亚马逊、微软和谷歌，无一不重金投入核心技术，这三家占据北美市场超过60%市场份额的云服务商，或早或晚进入市场，但无一不掌握核心技术。

2004年，谷歌工程师发表了科技历上注明的MapReduce论文，有工程师根据这篇论文，写出了Hadoop。Hadoop也是中国很多科技公司在使用的开源框架。

用工程师的话来说是：“MapReduce论文横空出世，那时候其实已经在谷歌内部用了一段时间。论文的内容基本上是：瞧，我做了忒nb的东西，说几点让你们瞻仰下。学术界和工业界一片哗然，只能点赞。”

亚马逊虽然在技术圈子名声不大，但早在谷歌工程师发表MapReduce论文之前，就在2002年做出了AWS的最早模型，并且在2006年正式上线了最核心的EC2、S3和SQS产品。

微软技术更加封闭，但自己研发的Spark计算平台却在性能上一直超过开源的Hadoop，支撑了搜索、Windows等业务早期的智能化。

虽然微软和谷歌在云计算市场上晚于亚马逊进入市场，但他们三家都有一个共同的特性，就是手里掌握着核武器一样的”战略装备“。

在美国科技几乎垄断全球的局面下，我们看到唯一的中国声音来自阿里云。类似亚马逊老板贝索斯当年在董事会上强硬力挺AWS一样，阿里巴巴创始人马云也曾在中国市场一片质疑的时候力挺阿里云。

和贝索斯一样，马云一直坚信云计算的价值接近于水电的基础设施服务，这样才能最好服务于用户。

从2009年开始，阿里巴巴开始了自主研发道路。不过这背后也有形势所迫的历史节点，当时阿里电商的大促让微软、IBM、Oracle等技术服务商都束手无策，马云也深刻意识到，核心技术买不来。

当年阿里云成立并且写下了飞天第一行代码。其实中国各个科技巨头并非没有动过自主研发的心思，百度和华为都曾召集了数百人的团队去研发自己的核心武器，但最终都在内部竞争中败给了美国的技术。

“技术选型要承担责任，如果老板选了开源的框架，出了问题，他可以说是人家框架的问题。但如果坚持自己做，一切的问题都要自己承担。”

谁也不傻。在短期利益面前，大部分的人选择了“人家”的技术。但长远来看，还得学学自己做技术的那种“傻”。