中国巨大的市场规模持续吸引越来越多海外品牌探寻“入华”途径，然而，海外品牌首次进入中国市场都会面临一堆挡路石，巨大试错成本、高昂物流成本，中国用户对海外品牌的陌生以及洋企对中国市场的不了解等。而在三年吸引70多个国家和地区近两万个海外品牌入驻的京东全球购已经为海外品牌全面抢占中国市场摸索出一套完整路线图。

依托京东的入华五步棋：全球购 一般进口贸易微信 线下 集团采购

4月13日，京东全球购3周年庆典在京召开，京东商城大快消事业群全球购业务部总经理杨叶公布了2018京东全球购战略，正式宣布将京东全球购打造成为海外品牌入华第一站。

根据京东公布的路线图，那些没有进入中国市场的海外品牌以跨境电商形式进入中国，第一步选择全球购，依托大数据、人工智能等技术，结合多年经验，京东将会为这些企业提供全套的引进、销售、营销解决方案。

等这些企业了解用户和中国市场后，再进入京东一般进口贸易序列，通过正常进口流程，入驻京东相关类目频道。第三步则是在微信专门给京东开设的一级入口做售卖。

第四步，伴随着京东无界零售战略全面落地线下，海外品牌还可以进驻京东线下渠道，包括京东家电专门店、京东之家、京东母婴体验店、无人超市、京东便利店、7FRESH等零售终端。不仅打开一二线市场，更深入到三四线乃至县镇级市场。而通过国内最知名的线上集团采购平台——京东企业购则可以让海外品牌进军万亿级规模的集团采购市场，从而完成海外品牌抢占中国市场的五步棋。

销售额年环比增长近130% 京东全球购为徘徊国门外的品牌树立标杆

“京东全球购是a2在中国市场首个入驻的自营电商平台。过去几年里，京东全球购为a2奶粉在中国市场的高速发展提供了强大助力。”澳洲高端奶粉品牌a2大中华区电商负责人吴一鸣表示。

从2015年入驻京东全球购，a2在2016年以销售额环比增长近2200%的成绩迅速打开中国市场，随后在2017年又以销售额环比增长近130%进一步巩固了市场地位，成为跨境电商的爆款。

京东通过大数据，为a2品牌提供高效、精准的一体化营销解决方案，对a2进行用户画像分析，并通过京准通营销平台对目标人群进行定向推广；在营销层面，京东全球购联合a2通过包销定制、内容营销、跨品牌联合等形式，进一步提升a2品牌的曝光度和销售转化效果。在供应链层面，a2入驻京东跨境物流的保税仓，在分钟级清关模式下和遍布中国全境的配送网络支撑下，保证a2商品快速、安全送达消费者。

可以说，京东全球购在不断丰富自身商品的过程中，帮助国际品牌完美解决了销量打开、渠道下沉、品牌推广诸多问题，为海外品牌进入中国市场打响品牌知名度、深入本土化市场提供了全方位的一站式服务。