前央视女记者柴静自费拍摄的雾霾公益宣传片《穹顶之下，母亲柴静向雾霾宣战》，时长100多分钟的演讲视频，点击率破亿，直接敲醒了雾霾的警钟。

毫无疑问，大众是最直接的受益方，还有“雾霾经济”催生下的空气净化器。进一步促进了消费者对于空气质量的关心，空气净化器需求暴增，进入更多人的生活之中，成为继电视、空调、冰箱和洗衣机之后的第五大家电产品。

从兴起到普及，空气净化器市场的红利似乎并没有消耗殆尽，相反，除了传统家电厂商的发力，更有互联网企业前仆后继地宣布加入空净行业。前有格力、美的等传统家电巨头，后有小米、网易严选等切入小家电市场的互联网品牌。

近日，空气净化器市场又不太平，在11月6日，名不见经传的352环保科技宣布获得了逾2亿元人民币融资，这是空净行业迄今为止最大笔的融资。翌日，锤子科技召开的秋季新品发布会上，罗永浩推出首款锤子空气净化器。

没看错，科技界知名单口相声演员罗胖子发布了首款锤子空气净化器，以践行自己“一言为定”的承诺。

无论如何，老罗的单口相声还是值得看的，这次发布会至少给许多消费者普及了空气净化器行业内容的性能参数概念。

发布会上蹦出了几个关于空净的参数词，一个是CADR、一个是CCM。并且老罗介绍新品时给出的CADR值达到了800+，可净化面积达56~96平方米，光是这参数就确实够唬人的，到底这些参数代表了什么？

什么是CADR？

老罗一直强调的其产品的CADR值最高可达800+，那到底什么是CADR？

根据空气净化器新国标GB/T 18801-2015的解释，CADR是洁净空气量，指单位时间通过净化器过滤后，输出的洁净空气总量，包含颗粒物CADR和甲醛CADR。

CADR值作为衡量空气净化器净化效率的一个值，其值越高代表空气净化器的净化效率越高。

而畅呼吸空气净化器的颗粒物CADR值达到800+，意味着可以在相同时间内可以净化较多的空气。这解释没什么毛病，然数据也可能具有欺骗性，并不是说数据造假，而是数据所反应的事实有点带忽悠。

单纯说颗粒物的CADR值，其实是包含了大颗粒物、PM10、PM2.5以及量级更小的颗粒物的净化效率。

CADR是用于衡量产品净化效率的一个值，它是有针对性的，比如甲醛CADR就是专门针对甲醛净化效率来衡量的CADR值。所以如果只标注了颗粒物CADR值，并不能判断空净除PM2.5的过滤能力。

CADR值大≠产品绝对牛

CADR值是空气净化器性能的核心评价参数。但我们在选购空净时，除了要考虑颗粒物的值，还要考虑累积净化量(CCM)和噪音。

一般来讲，越高的CADR值，往往会伴随着越大的噪音，同时也会更费电。当CADR值达到800以上时，工作声音已经达到66.3dB，此时声音比较吵。而罗永浩官方给出的最低档噪音是35dB。注意这时的噪音值是最低档的，而行业内比这低的有很多。

因此在实际使用中，最高档位只适合在我们回家后短时间开启，而大部分时间都会运行在低档模式，在40分贝的正常情况下，CADR值仅在200-300左右。

所以选购时更应该注意空气净化器在不同档位的工作噪音及净化能力。所谓最高值仅仅是文案需要罢了，并不实用。

对于PM2.5甚至更小的颗粒物，其净化主要依赖HEPA滤网，即高效率空气微粒过滤网。

从产品的参数可以看到，畅呼吸智能空气净化器搭载了H13级别滤网，按照欧盟规范，H13级别以上的滤网就是特地治这个PM 0.3的，其过滤效率能够到达99.95%，根本能够做到全过滤了。

在行业内算得上顶级配置，算得上是产品的最大的亮点，然而整场“相声演出”下来，老罗并未做详细介绍，是误打误撞运用了H13级别滤网，还是晓得但是成心深藏功与名，这里还是值得深究。

跨界风不是什么稀奇的事

在罗永浩之前，小米公司、猎豹移动等早就推出了空气净化器。今年以来，网易严选、聚美优品、墨迹天气、什么值得买APP等互联网公司纷纷看上了这块大蛋糕。

而跨界搅局绝不是空气净化器独有，在整个家电行业，从电视开始，到白色家电，再到厨卫小家电，互联网公司的影子可以说无处不在。

2013年5月，互联网视频企业乐视率先发难，叫嚣着“电视已死”，高调发布乐视超级电视，正式杀进家电行业。

随后，爱奇艺、小米、微鲸等来自互联网行业的“鲶鱼”相继涌入家电圈。互联网企业依靠自身的内容、平台优势和“粉丝营销”等模式，在竞争激烈的家电行业中杀出一片“蓝海”，带来了以视频内容、广告为价值驱动的商业模式。

只有彩电一块蛋糕自然喂不饱众多的互联网企业，开始瞄上了白色家电市场。

奥克斯空调率先与360达成协作，疑再为家电智能化加了一把火，推出智能空调，在技术层面将通过加载WIFI模块，通过收集用户信息及使用行为数据、故障信息的数据，并且进行进一步的数据分析，实现网络化、智能化前沿技术在空调产品上的应用。

洗衣机行业看似平淡无奇，在互联网公司的折腾下，也玩出了不少花样，先有好易点跨界搞洗衣机，将洗衣机逼到墙上去，紧接着京东微联与小天鹅跨界推出定制洗衣机，依托京东云端后台系统，打造场景化购物新模式。

冰箱怎么能放过，马师傅和惠而浦携手跨界Mr.Bin智能冰箱，京东也紧随步伐推出智能冰箱，还有各种以“智能”的名义搅局的小家电。

越来越多的家电企业与互联网企业在“智能化”的名义下走到了一起。TCL牵手爱奇艺发布智能电视、又与360共推互联网智能空气净化器；创维联姻阿里推互联网智能电视；美的和阿里巴巴共同开发物联网智能空调等等，家电企业与互联网企业跨界合作已成常态。

不务正业or大势所趋？

在互联网浪潮的冲击下，中国家电行业的竞争，正在从冷冰冰的硬件比拼向“集软件、硬件、内容、服务、运营于一体”的竞争模式转变，并对整个家电行业来了一次“大洗牌”，也为中国家电业的发展带来了巨大的挑战与诱人的商机。

在互联网企业的助推下，曾经高大上的智能电视摇身变成了寻常百姓即可轻松拥有的硬件产品。

在互联网企业的搅局下，打破传统家电厂商之间的信息垄断，降低了进军家电行业的门槛，更多的新鲜血液注入，无疑有助于技术的的迭代更新。

互联网企业以持平甚至低于硬件设备成本的价格售卖产品，可以说是直接导致传统家电硬件的高价围墙崩塌的“凶手”。当然，互联网企业的跨界，加速了人工智能、物联网的应用布局，迫使传统家电厂商转型，逐步淘汰技术落后的企业。

在互联网思维渗透到传统家电行业，容易形成性价比竞争的怪圈，容易变成了简单无脑的“价格战”，忽视产品质量和售后服务。

总结：

中国家电企业转型处于摸索阶段，互联网思维作为一种新的商业模式，更多在于优化了资源配置，但只有技术的突破才能带来真正的创新。

尤其是家电产品，更需要以硬件品质作为支撑，这一切根本离不开传统制造业的“工匠精神”和“创新精神”，才能摆脱低价低质的恶性循环