近日，智能终端租赁平台“机蜜”宣布，获得6600万人民币A++轮融资，成为在线信用租赁平台的领军者。然而，很少人知道，一年半前，这家企业还在生死边缘挣扎，从频死到获千万风投，机蜜经历了什么？

机蜜创办于2015年，最初定位手机维修和回收Ｏ2O平台。但是，维修和回收毕竟是后端服务，没有前端服务的引流，拉新难度很大。挺了大半年，机蜜还是陷入了困境。

创始人奚孟当时明白，这条路走已不下去了，必须要闯出一条新路。2016年初，机蜜开始转型做智能设备租赁。

按照奚孟的想法，租赁作为前端服务引吸用户，配合后端的维修＋回收，可以形成“租赁+维修+回收”的服务闭环。而对用户来说，相同成本下可以体验更多新机，而且不同担心维修、旧机如何处理的问题，拥有了更大消费自由度。

不过，做租赁服务有一个绕不开难题：如何确保承租人履约？传统租赁主要以押金模式运作，但奚孟并不认可。“很多用户不一定出得起大笔押金，但是他们愿意也有能力支付租金，押金门槛会把这些用户挡住在外面”。

于是，奚孟决定另辟蹊径以信用租机模式，通过引入个人信用体系，为有信用的用户提供租赁服务。

机蜜的目标群体是年轻人，奚孟最后找到了芝麻信用。2016年5月，机蜜宣布正式接入芝麻信用，芝麻分700以上的用户可以申请免押租机。这一举措让机蜜真正打开了信用租机之路。

“借助芝麻信用，机蜜获得了用户的信用状况识别能力”。奚孟介绍，引入芝麻信用的效果立竿见影，目前机蜜坏账率已经只有千分之三。

“正是解决了信用问题，我们才敢放开手脚去做”。奚孟说，自从引入芝麻信用，一年时间，机蜜的交易量翻了50倍。

现在，机蜜不仅做手机租凭，还提供苹果电脑，大疆无人机， 特斯拉、众泰电动车各类智能硬件租赁体验服务，而且还把芝麻分门槛降到 600 分。“我们对芝麻信用有信心”。奚孟称。

在他看来，信用在租赁领域的应用才刚起步，相比租赁业对GDP的贡献超过30%的美国市场，国内租赁业仅占GDP万分之三，毫无疑问潜力巨大。而要发展中国租赁业，个人信用体系的建立起关键作用。

“中国信用体系发展必定要跟场景结合，只有这样更全面客观”。奚孟认为， 信用和场景是相互促进的过程，信用给场景应用带来便利，而场景也反哺了信用数据，让人们更加重视信用。