曾经的手机界霸主诺基亚在卖身微软之后，并没有获得想象中的重生，现如今再次易主，更是让全球的诺粉充满期待，企图能够王者归来。

不过，事实就是如此的残酷，回归后的诺基亚并没有达到粉丝们的期许。在富士康和情怀力量的助推下，诺基亚在中国市场引起了一阵小小的轰动，但是产品的不给力，让这股轰动的后劲不足。或许，你会觉得，诺基亚已经没救了，王朝破灭再也扶不起。可是，在不断的改革中，诺基亚某些正确的决定让其重回世界第二的位置，成为仅次于华为的全球第二大全球通信设备及解决方案提供商。

2011年，诺基亚手机在全球市场的份额从2010年的33%降到了14%。同时，就连自己的主战场芬兰也遭遇了沉痛的打击，市场份额从76%下降到31%。为了公司整体的运营，诺基亚不得不将手机业务出售给微软。至此，诺基亚还剩下通信基础设备、Here地图和通信专利授权服务三大业务。

对于当时的诺基亚来说，亟需要做的是甩掉包袱，集中财力寻找新的业务。三年的时间内，诺基亚以当时三分之一的收购价格卖掉了 Here 地图，尝试了平板电脑，虚拟现实实景摄像机和智能手表领域。只是，这一系列的尝试并未给诺基亚带来多大的起色。

2015 年，诺基亚宣布收购阿尔卡特朗讯，2016年正式完成收购股权交易，该项交易共花费了156亿欧元、19个月的时间。事实证明，这项收购让诺基亚尝到了甜头，有了一项可以拿得出手的业务。

根据各大通信设备及解决方案提供商年度财报数据显示，华为收入751亿美元成为行业第一，诺基亚收入249亿美元排名第二，爱立信则以246亿美元排名第三，与诺基亚仅有三亿美元之差。此次，诺基亚能够重回世界第二的位置，很大程度上是因为收购了阿尔卡特朗讯，实现了其通过并购做大体量以在营收规模上抗衡对手的目的。

不过，从数据上我们也看到，诺基亚目前与爱立信之间并没有拉开差距，而与第一的华为则有着三倍的差距。这一次，诺基亚因为阿尔卡特朗讯才勉强跻身第二，未来面临的挑战将会更多。一方面，与诺基亚有着十多年恩怨的爱立信正在进行着一系列的改革，2017年收效如何还是未知，但是三亿美元的差距留给爱立信反扑的机会还是很大的。另一方面，2016年诺基亚和阿尔卡特朗讯合并报表后的业务收入与2015年两家合并前的数字相比下降了12%，并出现了11亿欧元的运营亏损。如何在人员上进行优化，以及业务上进行更有针对性的调整，对于诺基亚的管理层来说还是充满挑战。

通信得意，手机失意。2016年年底，二次易主之后的诺基亚正式宣布运营，称将会为全球消费者带来新一代诺基亚手机。一个月之后，诺基亚用一款中端产品宣布了在中国的回归，硬朗的设计颇有当年的味道，只是平庸的性能让机皇的称号已不再。

不知是备货太少，还是诺粉太热情，诺基亚6上市之后，一度处于断货状态。现在，半年时间过去了，依旧不见诺基亚旗舰产品的影子，只是用换色来刷一波存在感。

相比较通信业务，诺基亚手机业务着实让人头疼，一边叫嚣着强势回归，一边用中端机和多彩的功能机来“糊弄”诺粉。对于诺基亚，希望其不要用一次次所谓的情怀产品来标榜着自己的特立独行。

也许是几年的“空窗期”让诺基亚还没有适应现在的手机市场，但是，大家都在加速快跑的时候，谁又会在意一个掉队的竞争对手呢。