[前言]

公元历2005年12月14日星期三，nVIDIA以5200万美元，以每股新台币19元的价格购并宇力，预计将在NVIDIA 2007会计年度第一季（2006年2～4月）生效，宇力也将在2006年1月6日召开股东会讨论此一合并案，未来宇力总经理郭聪铃将加入nVIDIA，担任南桥芯片（MCP）产品部门业务副总裁，这亦是首宗台系芯片组厂商被国际大厂购并案例。ULi将出售其核心芯片技术，包括南桥芯片技术，以及多媒体技术和嵌入技术等。这些技术将会促进 NVIDIA nForce media 多媒体技术，和通信芯片技术(MCPs)，以及 NVIDIA GeForce 和 NVIDIA Quadro系列图形处理器(GPUs)技术的发展。

此项购并案对nVIDIA及宇力而言，将是双赢局面——宇力可望藉此提升品牌形象、取得图形核心技术；nVIDIA则打破了宇力对竞争对手ATI南桥芯片方面支持，并取得宇力所擅长南桥芯片设计能力。

据宇力总经理郭聪铃透露，他在美国国庆节7月4日主动致电与黄仁勋接触，发现宇力与nVIDIA拥有相同的“血型”（企业文化），双方很快就决定合并，由于双方是在12月14日才完全谈妥合并细节，拍板定案后，随即在下午召集员工进行说明。他表示，宇力在被nVIDIA购并后，将尽量留下现有员工。据了解，除极少部份员工职务有所调整，多数员工都将转任nVIDIA，薪资亦有所调涨。

居安而思危，这是任何一个具有统治地位的人都应该铭记于心的，在IT圈内也一样。Intel正是因为这样做，才使得AMD虽然能够厚积薄发，但却始终无法撼动Intel的根基，这一点nVIDIA同样也一直铭记于心。思想是动力，而行动是根本，想在这个行业中保持领先，那么“疾如风，静如林，侵略如火，不动如山”则是一个永恒不变的行动教条，你要时刻保持冷静和领先于你的对手，该出手时就出手，这一点nVIDIA也拥有了。所以这次的nVIDIA在经过“静如林、不动如山”的沉寂之后，却以“疾如风、侵略如火”的态势打了所有人一个措手不及，“迅雷不及掩耳盗铃之势”的速度也不过如此。

nVIDIA在成长阶段已经创造了当时的一大神话。在当时那个群雄争霸的显卡市场，nVIDIA能够异军突起，最后走到了大BOSS——3Dfx（其后改名为3dfx，但个人情结所致，一直将3Dfx作为第一记忆）的面前，在惊天地、泣鬼神的对抗之后，3Dfx倒下了，这个时候的nVIDIA就已经展露出了其野心，7000万美元将3Dfx收到了旗下，但之后的很长一段时间，人们都没有看到nVIDIA其后的产品中有任何3Dfx的烙印，直到数年后GeForce6系列中的SLi，人们才得以看到nVIDIA将3Dfx技术融合之后的可怕，不可否认SLi相对成熟的技术是其关键。之后nVIDIA又通过收购“Exluna”和“MediaQ”分别进入了专业图形卡与手机、无线领域。Intel是何等高明之人，对于任何有可能对他构成威胁的人，Intel都不会袖手旁观，AMD如此，但通过自身的不懈努力闯了过来。VIA当年如此，结果在Intel的全面打压下，现在已经今非昔比了，而nVIDIA也是如此，不同之处就在于，nVIDIA比之前Intel的任何对手都要强横，Intel在面对nVIDIA的时候，首次流露出了些许的害怕，所以nVIDIA无法和ATi一样获得Intel的授权。

但这并不能阻止nVIDIA那日趋高涨的野心，所以从nForce的失败到nForce2的一代经典，再到nForce4的傲视群雄，nForce4对于AMD K8的成功也是功不可没，但其实另外一个主板芯片组制造商——ULi在性能和功能上都对nVIDIA造成了极大的威胁。