ELSA（德国爱尔莎）业务恢复正常，，对NVIDIA及显卡业界来说是个好消息（对竞争对手呢？），虽然已经不是新闻，但ELSA要怎样尽快摆脱财务风波的阴影，怎样收拾旧河山成了显卡界注目的焦点。

ELSA的财务危机在于其多向投资的策略失误，尤其是关于网络设备的大额投资在网络泡沫破灭后被套牢导致现金流不足，而让全球显示卡竞争对手汗颜的是，但看显示卡这个项目，ELSA的盈利能力无人能及；重振后的ELSA专注于显示卡（含专业图形卡与家用多媒体图形卡）的研发与推广，暂不涉足其他领域，轻装上阵，其重拾河山的雄心让很多国际品牌警惕不已。

分析ELSA以前显示卡的业绩，有以下几组数据值得注意：2001财年显示卡的营业额（全球）1亿1千400万欧元，纯利1960万欧元（同年ELSA总亏损800多万欧元）；其中，ELSA的专业图形卡营业额的贡献为7200多万欧元（贡献率为63%左右），而纯利的贡献为1475万欧元（贡献率为75.25%）；家用多媒体显示卡的营业额和利润的贡献分别为：4200万（贡献率37%）、485万（贡献率24.75%）；从数据中看出，ELSA显卡的获利能力超强，尤其是专业显卡。另一组数据表明，ELSA的营业额有近82%来自欧洲与北美，而有高于83%的利润来自上述两个地区；算起来，ELSA在亚洲的业绩是第三好的，虽然量不大但增长最快，主要原因是亚洲的专业显卡的量还亟待开发。

以上数据表明了几个问题：1、ELSA的显卡的获利能力很好，利润率较高，有比较好的利润空间；2、ELSA的专业显卡根基牢固，但在NVIDIA开放市场后，其量和利润会受影响，首当其冲的是欧美市场，策略上，ELSA在固守欧美的同时，在增长迅速的亚洲市场应该会加大推广力度；3、没有其他项目预亏的担忧，ELSA凭显卡轻装上阵，利润率将有下调的空间，但专业卡的竞争氛围尚未形成，短期内动作不会太大。

综上分析，ELSA已经鼓满重振的风帆，重振的产品重心在显卡，而市场重心也许在亚洲，策略的重心呢？不知道，只知道竞争对手单靠价格大刀的武器就想横行江湖的日子也不多了，因为ELSA已经没有顾虑，况且，家用多媒体显卡对ELSA的整体业绩贡献不算什么；我们大胆猜想，如果ELSA降价，其他品牌的显卡有两条路可走，1、降价 2、求变。降价的道路并不好走，容易误入歧途（以次充好）；第二条道路是我们期待的，我们期待国内的显卡品牌在设计、做工、用料、服务上都以国际品牌为模本，真正能作到国际品牌的水准，我们还需要ELSA、还需要LEADTEK吗？

从这个意义上，我们同样期待ELSA能有比较积极的市场策略，祝ELSA一路走好。