在中国互联网企业阵营中，猎豹移动是唯一一家在全球化领域获得突破的中国互联网企业，而经过数年来的培育，其海外市场也正式进入营收增长的爆发期。5月19日，猎豹移动发布了截止到2016年3月31日的第一季度财报。财报数据显示，猎豹移动第一季度总收入达到了11.15亿元，同比增长了63%，移动端收入占比突破了74%。其中海外收入表现最为抢眼，为6.34亿元，猛增了115.6%，营收占比也达到56.8%。真正算得上是一家国际化的企业。

从用户端表现来看，业绩高速增长的同时，用户规模也同步上升。财报数据显示，猎豹移动移动端月活跃用户规模已达6.51亿，本季度新增了1600万月活跃用户。这一体量放在中国互联网超级APP排行榜上，也是仅次于腾讯手机QQ、微信的量级。但用户规模大并不是唯一亮点。与中国几乎所有互联网企业都严重依赖于国内市场比，猎豹从一开始就以海外用户为主。根据Q1财报，在猎豹6.51亿用户中，79.5%的用户来自于欧、美为主的海外市场。这在中国互联网企业中是相当罕见的现象。

猎豹凭什么能在海外收入上创造傲人的成绩，这与其海外市场的产品布局有直接关系。Q1财报数据透露，猎豹移动产品在全球范围内下载安装到了27.62亿台移动设备上，本季度更是新增了4.21亿移动设备的覆盖。这表明猎豹在海外用户获取能力上相当强劲。早年，猎豹移动的明星产品Clean Master、CM Security等工具类应用，借助Google Play的虚拟大市场，迅速抢占了市场。如今，猎豹的产品矩阵已经从工具型向内容型升级。去年7月发布了轻游戏产品《钢琴块2》，短时间内就在App Store 117个国家总榜排名第一。

有了广泛覆盖的移动端产品及内容型产品的上线，用户黏性、活跃度上都大幅提升，对海外收入的增长提供了支撑。而在海外创收上，猎豹已经完成了合作伙伴大生态的构建，以及从全球化到本地化的2.0版本的过渡。两者的完善与成熟让猎豹移动海外营收有望爆发式增长。其中，猎豹在海外移动商业化进程中，先后与Facebook、Google、Twitter、雅虎、腾讯等全球移动广告的大佬达成战略合作伙伴关系，成为唯一一家与国际大玩家做生意的中国互联网企业。

同时从全球化到本地化的2.0转变上，猎豹从去年开始深耕海外重点市场，并建立本地团队，联姻合作伙伴。目前，猎豹已经在欧美、印度等设立十多个办事机构，在美国旧金山、硅谷、纽约三地建立办公室，并且不惜重金挖来了硅谷大数据专家范承工担纲猎豹CTO。日前，雅虎全球新兴市场销售副总裁Todd Miller加盟猎豹，并担任全球销售副总裁，其13年的销售团队管理经验及海外资源，将帮助猎豹扩建北美、欧洲销售“产粮区”。而这一系列举措也意味着猎豹移动的全球商业化真正进入了加速期，真正的收割期已经到来。