2004年，中国经济成长率达9.5%，成为全球经济成长最快速的国家；散发东方千年文明之美，中华民族文化继“和风”、“韩流”之后，于世界掀起一股势不可挡的“汉潮”。面对大众生活形态和消费需求的改变，以及全球产业竞争的急剧变迁，中国企业该如何应“汉潮”而上，引领新时代科技产业变革？

汉潮来袭，中国品牌于世界崛起。依托“中国顶尖电子IT展”——“eMEX苏州电子博览会”，BenQ从新生到蜕变，从起飞到茁壮，四年国际化之旅有了充分展示的舞台。2005年，BenQ应潮流而上，与西门子手机部门正式合并，提升品牌国际影响力；选择台湾“五月天”乐团代言旗下数码及通讯类产品，传递品牌个性与故事；3C产品线“庖丁解牛”，洞悉市场，精准定位，走差异化行销之路……踏在“汉潮”浪尖，国际化BenQ正耀眼全球。

BenQ 结缘eMEX，“蝶舞飞扬”四年之旅

BenQ结缘eMEX，是品牌成长的趋势，也是城市发展的必然。企业要有根，品牌必须依托本土化优势，立足本地的研发制造，才能开拓更广阔的市场；而城市要有叶，经济的发展需要依托商业的繁荣，产业的升级，才能打造核心竞争力。同是品牌，BenQ与eMEX不过在不同的领域——一个是3C领域旗舰新秀，一个是中国知名IT平台，二者携手为苏州城市发展做出了贡献。

回顾四年eMEX的发展，我们还可以清晰的从BenQ参展eMEX中找到明基品牌四年的发展脉络。2001年12月，BenQ诞生，以“Bringing Enjoyment and Quality to Life”为品牌主张，开始“享受快乐科技”的紫色之旅；2001年，苏州外资增多，IT产业经过孕育不断发展，苏州市台办发现，应该适时为企业提供支持平台，助力产业升级。到2002年第一届eMEX诞生，BenQ已开启“感性行销”大门，定义生活形态（lifestyle）品牌基调，致力于成为网络时尚产品领导品牌。“国际品牌从中国出发”，eMEX无疑为BenQ新品牌起跑提供了一个充分展示自我，汲取企业资讯、技术信息、产品趋向的最佳舞台。

2003年夏，BenQ新VI 诞生，注入了“Vivid（鲜活亮丽）”、“Original（原创新意）”、“Enjoyable（会心莞尔）”、“Genuine（真诚实在）”的品牌个性；同年11月，BenQ赞助2004 欧洲杯足球赛，开展了全方位、整合性的体育行销；BenQ六款产品获 “iF中国设计大奖”，初显国际级设计实力。而eMEX 2003较之前年也获得不俗的成长，苏州IT业的增长引人关注，参展的知名厂商增多，两岸企业交流更为频繁；BenQ携关系企业友达参展，“蝶舞飞扬”演绎数码时尚生活形态（Digital Lifestyle），为BenQ深耕大陆市场、拓展品牌影响力打下基础。

2004年，同是BenQ与eMEX 的“起飞”之年，BenQ借力欧洲杯掀起全球体育行销热潮；产品从单“C”（指单一DIY产品）到4“C”（指系统、数码、通信和DIY产品）结构调整初战告捷；频频登上国际性设计领奖台。eMEX从影响全球的IT重镇苏州出发，呈现国际性展会水准，日益成为世界IT行业的强力磁场。携手eMEX一同成长，BenQ不仅精心准备“网络时尚生活”新体验，还与主办方成功举办“中国品牌的异军突起”IT 产业论坛，为eMEX添金添彩。

散发着浓郁的lifestyle（生活形态），BenQ茁壮成长。2005年，BenQ整合3C产品线（Computing、Consumer Electronics、Communications），透过设计与技术两大核心，期待用最真实、原创的风格展示自我，提供大众享乐“以核心数字产品串连网络时尚生活”。eMEX突破固有模式，全方位拓展IT平台，举办高峰论坛丰富展会内涵，吸引更多国际知名厂商关注，逐步迈入世界先进展会行列。借“中国顶尖电子IT展”舞台，BenQ国际化之路信心十足，这个源自中国的3C品牌，必将在世界舞台上绽放光芒！

BenQ联姻Siemens，新明基时代来临

今年eMEX展会上，BenQ紫色展区呈现出诸多亮点，其中最引人瞩目的就是自10月1日明基与西门子手机部门正式合并后，明基携西门子手机同台亮相，尽显双方美满“姻缘”一家亲！

在全球经济一体化，华人企业纷纷走出国门、走向世界的发展趋势下，BenQ应“汉潮”而上，趁势出击，于2005年6月8日宣布收购德国企业西门子全球手机业务，堪称历年来亚洲最大规模收购行动之一。由此，BenQ将一举跃升为全球第四大手机品牌。

BenQ缘何与Siemens互相倾慕？用明基董事长李焜耀的话来说，明基与西门子结为合作伙伴，双方现有通讯人才、关键技术及品牌行销优势资源，可望得到最大程度的互补，推动BenQ跻身国际手机大厂之林。在数字时代大融合的产业趋势下，手机作为最具代表性的3C整合产品，将增强BenQ 整合3C技术的国际竞争能力，迅速提升BenQ于全球的品牌知名度与美誉度。

如果将6月的宣布收购称作BenQ与Siemens的“订婚”，那么从10月1日开始，BenQ与Siemens就正式迈入“婚姻殿堂”，彼此共接连理，比翼双飞；总部设在德国慕尼黑的BenQ Mobile作为甜蜜的“家”也于同日开始运作。无论是BenQ还是Siemens，品牌的强强联合，优势互补，都令双方满意：BenQ快乐热情、真诚、外表漂亮而富有创意；Siemens严谨、仔细、技术精湛而资历深厚，双方同时拥有诚信、纪律、心胸开放而经验丰富的优秀品质，二者结合可谓“金玉良缘”。双方整合优势，必将推动BenQ Mobile快速跻身全球领先地位。

明基董事长李焜耀指出：明基完成对西门子手机部门的整体收购，象征新明基时代的来临！一方面，充分发挥明基在消费类电子产业的专长，另一方面，结合西门子技术及国际知名度，未来双方将携手努力，共同拓展世界版图！

BenQ借力娱乐，偶像代言塑造强势品牌

五月天签名海报、CD、T恤，五月天限量版Joybee产品……我们惊喜的发现，eMEX2005，BenQ Joybee展区传递着浓浓的“五月天”摇滚音乐的快乐气息。借力娱乐行销，BenQ致力于打造一个让大众喜欢的“生活形态”品牌。

2005年4月底，BenQ签约台湾知名摇滚乐团“五月天”，作为其数码及通讯类产品代言人。在偶像代言过热的今天，BenQ与五月天，品牌调性惊人的一致。用明基中国营销总部总经理曾文祺的话来说，最佳的品牌代言效果，是找到个性对味的偶像演绎生动的品牌故事，传递品牌价值、信念与使命！

BenQ自2001年诞生以来，一直努力强化品牌中“Lifestyle”（生活形态）调性，希望通过与消费者的亲密接触，通过消费者与BenQ产品的沟通，融入消费者的生活形态，为大众所喜欢。一方面，BenQ加大对ID（工业设计）的投入，提升品牌的附加值；另一方面，透过如“五月天”全国各地的演唱会、校园巡演、店面签售等娱乐行销活动，近距离传递BenQ真诚、原创、活泼、快乐的品牌特质。此外，五月天在全国各地接连不断的宣传活动也持续为BenQ提供与消费者不断沟通的机会，提升BenQ在大众间的知名度和美誉度。

事实上，选择五月天代言，并非BenQ首次运作“娱乐行销”。2002年，诞生仅半年的BenQ就联手Nike举办Hip Hoop活动，以篮球为载体，传递“科技玩乐主义”；2003年，产品线上分别携手《传奇3》，结缘作家王文华，以及尝试与电影业的合作等，都在传递BenQ生活的一面；而与新浪合作，赞助“新浪狮”篮球队，邀请关心妍、蔡依琳等作产品代言等都是BenQ借力娱乐行销，深耕“Lifestyle”（生活形态）精神内涵，为品牌助力。

明基中国营销总部总经理曾文祺认为：寻找偶像代言硬件固然重要，但软件（Content）以及个性更加重要，品牌在成长中，只有不断累积品质内涵，寻找与之符合的代言人来演绎和诠释，才能令品牌从平面变为立体，更加生动鲜明，成为强有力的强势品牌。从“新浪狮”到“五月天”，BenQ一直在选择与其品牌原型相符合，品牌调性一致的偶像代言。如今在沿海地区、上海等地，BenQ被年轻人喻为“很酷”的品牌，可见歌迷将对五月天个性的喜欢转移到了BenQ，偶像代言效果显著。

偶像代言塑造强势品牌，BenQ选择的是个性对味、故事生动，走最深入人心的文化路线。

庖丁解牛，BenQ品牌的“养生之道”

品牌生命力，不仅在于华丽新生的冲动，更在于长久持续的经营。BenQ品牌的“养生之道”，贯穿于其完整的3C产品线中，贯穿于产品与消费者沟通的全过程。10月19日，作为eMEX最大展商之一，BenQ数码相机展示出了DC C500等采用Pentax镜头的最新产品，凸现与Pentax合作后，技术与设计强强联合的品牌实力。

今年8月，BenQ宣布与全球知名镜头厂商Pentax达成策略合作。BenQ以庄子《养生主》中“庖丁解牛”的典故破题，形象展示了BenQ于数码相机产业“恢恢乎游刃有余”的境界。原来数码相机产业就是一头“全牛”，BenQ在洞悉市场飞速发展、行业利润减低，诸多品牌见势而退的“间隙”之际，积极整合3C产品线走多元化发展道路；依托强大的渠道掌控能力和扎实的5C策略，再加上雄厚的技术实力与出众的工业设计能力，培养自己成为一名最具潜质的“庖丁”；通过Pentax光学镜头、液晶显示屏等关键零组件，结合魅力设计打造的数码相机作为“锋利解牛刀”，必能精准出击，“以无厚入有间”，跳出优雅的“桑林之舞”，做到“游刃有余”。

三岁BenQ，二十年深厚内力，“庖丁解牛”又何止于数码相机产业？BenQ MP3 Joybee（“快乐小蜜蜂”）精准定位，坚持情感诉求与产品个性的营销策略，在国内MP3中低端市场厮杀“空隙”，坚守高端品牌形象，成就“2005中国杰出营销优秀奖”之经典营销案例。在电脑外设领域，不论是液晶显示器制定新标准，还是“鳄鱼”代言光存储，BenQ定位“生活美学”，在冷酷的硬件市场，开辟出感性亲切的新天地。洞悉国内投影机专业市场开始疲软，家庭市场兴起，BenQ再度趁势出击，依托强大的DLP投影机技术与生产能力，誓师冲击投影机市场宝座……3C产品线一致运作“庖丁解牛”，可谓“游刃有余”。

综观BenQ 3C产品线的营销运作，无不透显着BenQ“庖丁解牛”的气势与实力：依托技术与实力持续培养核心竞争力，应时洞察市场“间隙”，趁势出击，在疲软的“同质化竞争”中走出一条“游刃有余”的差异化道路。BenQ与众不同的“养生之道”，成就了品牌的持续经营。

踏在汉潮浪尖，国际化BenQ作为华人品牌先锋，即将引爆新一轮品牌风潮。明基集团董事长李焜耀认为：“国际品牌的兴盛将从‘和风’（日本品牌）、‘韩流’（韩国品牌）进入到一个强大、持久的‘汉潮’（中国品牌）阶段！”从中国出发，BenQ借力“eMEX”中国知名IT平台，立志于在中华文明的复兴和中国和平崛起的大趋势下，将自己的命运转变为企业使命，全力征战全球市场！