支付宝与央视披露了今年春晚的抢红包玩法——五福临门。全国人民在看春晚的同时，打开支付宝的咻一咻，就能抢好几轮的拼手气红包，每轮1亿元现金。特别值得关注的是，春晚与支付宝还增加了一个堪比“大乐透”的刺激玩法——只要在除夕夜24：00前，在支付宝内集齐5张福卡，就一定可以分享超过2亿元的超级大红包。

集齐5张福卡的核心窍门，是加支付宝好友。从1月28日开始，用户只要在支付宝内新添加10名好友，即可获赠3张福卡。除夕当晚，看春晚咻红包的同时，也有可能咻到福卡；最关键的点则在于，要与好友互相分享、交换福卡，才能更顺利的集齐福卡。

这很像小时候玩的集卡游戏。我有我的，你有你的，但我们必须交换，才能集齐完整的一套，获得礼物。更何况，现在支付宝联合一众品牌商，用超过2亿元的现金红包作为礼物，吸引大家互相添加好友，互换福卡。

可谓，目标清晰，霹雳手段。支付宝借春晚红包，将用户的关系链沉淀到自身平台的意图显著，直指微信核心腹地。从2014年被“珍珠港偷袭”，到2016年拿下春晚实现“诺曼底登陆”，不过两年时间，攻守双方已易地而处。

为什么能实现？原因很简单，用户的关系链天然存在于手机通讯录，而不仅存在于微信中。微信的崛起，也是借用了打通手机通讯录。支付宝要做的事情，就是把用户已然存在的关系链，沉淀至自己的平台，并提供合适的场景。红包是支付与社交的结合点，微信可借红包从社交切入支付，支付宝当然也可借红包沉淀用户的关系链。一体两面。

今年春节，支付宝成为央视春晚互动的独家合作平台，先下微信一城。业内人士认为，借春晚平台之势，用红包与福卡的分享，将用户关系链沉淀至自身平台，是支付宝介入春晚的真正目的所在。这也将直接杀入微信最核心的腹地，实现“诺曼底登陆”。

从预热的商家礼包就能看出这个思路。1月23日开始，支付宝连续19天派发可裂变的商家礼包。支付宝方面透露，在商家礼包派发的第一天，就有近25%的用户选择将抢到的商家礼包分享给了支付宝好友或者通讯录好友。事实证明，通过分享裂变积累关系链的做法，成效明显。

从这个意义来说，支付宝与微信的红包大战，数量多少，胜负如何，已经不再是关键。同样是大举投入红包，微信要借红包切入支付，提升微信支付的绑卡量；支付宝要借红包切入社交，做实做大自己的关系链，并形成用户黏性。

有研究表明，如果一个用户在一个平台上，有10个以上的好友，亲密的关系，就能让用户形成黏性，进行分享与交流。去年开始，支付宝开始发力场景关系链，但苦于没有自己的社交平台，支付宝红包被微信封杀，无奈用口令红包的方式，成功突破封锁线。今年，有了“朋友”的支付宝，更是一个完整的生活平台，发红包与分享红包，更加畅通无阻。而福卡的玩法，将进一步推动用户在支付宝上沉淀自己的关系链。

将战火烧在对手的主场，一直是战争的至理名言。支付宝用红包打社交关系链之战，也是这样的思路。无论如何，nothing to lose。

那么，现在的悬念是，借央视春晚实现“诺曼底登陆”的支付宝，能否长驱直入，拿下这场关系链之战？同时，被支付宝强势插入核心腹地的微信，又将如何应对？