在雷军看来，小米要做新国货，并且要把这个精神发扬开来，用质量更好、价格更低的产品去跟那些洋品牌竞争，从而改变中国制造业的形象。

在接受钱江晚报采访时，雷军表示，小米的表现令自己非常满意，他们将仍旧保持初心，坚持真材实料做产品。

雷军强调，小米推动了“新国货”运动，在逐渐改变国货的形象。他相信，没有人会否认小米给中国手机行业带来的巨变，中国的智能手机比以往任何时候更便宜了，比任何时候质量更好了。

小米就是想改变中国人对中国产品的印象。相信十年之后，中国制造业在全球的形象会彻底改观。

未来，小米还要向很多老厂商血洗，比如向同仁堂学习真材实料做产品，向海底捞学习口碑，向沃尔玛、Costco这样的公司学习效率等等，而他们的愿景是，把小米做成一家百年企业。

这一年中国互联网市场竞争环境风云变幻，雷军表示今年的中国互联网市场产生了一种新的巨变，像58收购赶集，滴滴快的合并，携程去哪儿携手，还有新美大(美团和大众点评)在一起，在非常短的时间内，这些公司迅速地通过合并成为巨头。而且，这四个合并背后都是BAT无形的手在操纵。想象一下，这些巨头林立以后，对创业者和创新会不会产生很大的影响？

早在2005年，BAT的格局还没有形成时，中国互联网市场上最厉害的是三大门户。当时，觉得这样厉害的三大门户压顶，他们看起来好像什么都做，中国的互联网创业好像已经没有机会。但后来没有过多久，又起来了巨大一波企业，包括现在的BAT。(市场竞争)实际上就是一轮一轮的迭代。

除了小米之外，这一年里你最关注的互联网行业未来有哪些机会？用三个词来形容这一年间对中国互联网发展的直观感受？

雷军：我还是比较关心趋势性的领域，比如IOT、农村互联网和工业互联网等等，我觉得未来五年主要机会就在这些方向。三个词，第一个是高速，中国互联网的整体发展速度飞快；第二个是乐观，对未来创新创业的乐观；第三个是美好，互联网让普通人生活变得更加美好了。

互联网是一种思想，是一种思维方式。希望互联网成为人类的另一种水、另一种电，改变落后的信息流通、资源配置等方式，推动人类社会持续进步，人类生活更加美好。