如今，国内BAT都在布局互联网金融，开发了理财APP，推出了各大数据指数基金，并通过个人消费数据，做征信、个人贷款、企业贷款等。而这在王健林看来，根本就不算多大的成绩。

在接受财经网采访时，王健林提到：BAT三家的互联网金融着力点是互联网，而不是金融，也是他们成立金融企业两年来没有做出很大成绩的根本原因。

他还指出，马云说“银行不改变，我们就改变银行”，可是到现在他改变银行了吗？他没有。线上企业存在的一个毛病，就是认为互联网万能，仿佛只要有大量数据、只要把互联网接口做大就一定能赢，但现在我没看到他们真实的突破。

万达金融集团也在布局银行和证券业务，“证券公司是自己收购了一个，银行本来想收购一个，基本接近签字了，但是后来随着我们对网络金融讨论越来越深入，大家认为我们做实体银行的必要性已经不大了。做银行主要是想解决资金来源，现在通过网贷、线上理财，一样可以做好，发理财产品就完了啊。”

我们的最大优势是花了几十年打造了庞大的线下资源。前面提到万达在研发自己的现代化收款终端，接下来的问题是做了谁来用？万达广场过去的收款机就是我们自己装的，现在可以强制性更换。二维扫码、NFC支付等方式都支持，还支持现金点钞。