进入11月,不少国内外知名企业陆续公布了2015年第三季度财报。但是来自国内的互联网企业--猎豹移动2015年Q3财报却略显不同。数据显示，猎豹移动Q3移动月活用户5.67亿，有74%的用户来自于海外；不仅如此，作为公司大本营在国内的互联网公司，猎豹移动有八成的收入来自于海外。而这一切，都来自于猎豹移动的战略选择。

在探索发展战略这个问题上，猎豹CEO傅盛说，要站在一个更高的纬度看问题。升维思考，降维打击。不久前，傅盛在《人民日报》发表的一篇评论透露了猎豹全球用户——全球布局——本地市场的发展战略。“移动互联网时代，用户是第一竞争力。谁拥有全球规模的海量用户，谁就抢占全球化的制高点。接下来，再开始寻找顶级的合作伙伴，向下俯冲进一步筑牢全球化的根基。在此基础上，再去深耕各个重要市场，建立本地团队、牵手本地合作伙伴、搭建本地销售渠道便成为顺理成章的事情”。

目前看来，猎豹的这一战略构想发展的非常顺利。据猎豹移动Q3财报数据显示，截至目前，猎豹移动的全球移动用户安装量接近20亿。而去年同期，这一数字为8.6亿元。这意味着，在一年的时间里，猎豹移动获得了近10亿多的用户量。庞大的用户为产品创新和衍生提供了基础。

而在全球化布局上，猎豹移动不仅保持与Facebook、Google、Yahoo、Twitter等全球知名互联网公司的合作，一起探索更多创新的移动广告服务，而且在海外还建立了成熟的移动工具产品矩阵。猎豹以CleanMaster为核心，延伸出了CMLauncher、CMBackup等5款产品， 彼此交叉互推后有4款产品下载量过亿，全球总安装量达到了近20亿，月活跃用户量突破了5.67亿。在GooglePlay全球排行榜前30名的应用中， 有5款应用出自猎豹移动。

从去年开始，猎豹移动还频繁的通过投资并购，触及国际移动广告市场。早在2014年6月，猎豹就收购了移动广告平台香港品众互动；今年3月，猎豹又收购了全球移动营销公司MobPartner，并与全球领先社交移动广告软件提供商Nanigans 达成战略合作，抢占全球布局制高点。

根据eMarketer预测，2015年全球广告支出将继续增长，2015年全球广告支出将达到5696.5亿美元。而北美仍然是最大的移动互联网广告市场，也是最发达的移动广告市场。2015年美国移动广告支出302亿美元。到2019年，美国移动广告支出将保持两位数增长率。站在移动互联网的风口上，市场的繁荣将进一步促使猎豹在国际市场获得高额收益。

猎豹移动的发展并没有让猎豹高层迷失方向。傅盛指出，对于全球化，竞争对手也已经开始广泛布局。不过，布局只是一个增量，永远不可能成为核心战略。接下来，猎豹所要专注做的就是搭建全球化商业引擎，首先把中国、美国和印度三个国家的市场做好，成为一家领先的全球移动互联网公司，为全球移动用户提供最好的产品。