一直以来，变现难、缺乏明确商业模式，都被认为是工具类应用的通病。作为全球移动类工具应用开发商，猎豹用自己独特的方式解答了“什么是工具类应用变现的奥秘”。

过去两年，猎豹移动已经在全球建立了完善的产品体系。3月Google Play全球排行榜前30名的应用中，有5款出自猎豹移动旗下。在猎豹清理大师（Clean Master）、猎豹安全大师（CM Security）等原有明星产品的交叉互推之下，猎豹还推出CM Launcher、CM Browser、CM Locker等高频次使用产品，以及个人云存储产品CM Backup。分层次的移动产品策略，使猎豹形成了强大的移动工具矩阵，既增加了猎豹的用户规模，也提高了用户的使用时长及用户活跃度。这些都为猎豹的商业化之路打下了坚实的基础。

除了进行产品创新布局和用户推广外，猎豹移动也在通过加强战略合作，积极采取投资并购策略，以及加大在大数据应用、广告形式创新和广告平台搭建方面的投入来布局商业化。

一方面，通过战略合作丰富广告资源。在国外，猎豹与包括Facebook Audience Network、Google AdMob等全球顶级移动广告联盟深度合作。在国内，猎豹已经成为腾讯移动联盟广点通的深度合作伙伴，其核心产品均已接入广点通移动联盟，并取得了很好的效果。

另一方面，猎豹还通过投资并购，加速其在全球移动广告市场的布局。2014年6月，猎豹收购了移动广告平台香港品众互动；今年，3月16日，宣布以5800万美元收购全球移动营销公司MobPartner；3月26日，宣布领投全球领先社交移动广告软件提供商Nanigans B轮融资，并与其达成战略合作伙伴关系。这些布局极大地完善了猎豹的移动广告全球销售能力和大数据分析能力。

此外，猎豹还通过扩大研发投入，在移动广告人才储备、广告形式优化及广告平台搭建方面全面发力。在前不久雅虎北京研发中心的“抢人大战”中，猎豹就“打包”带走了其个性化推荐团队。在广告形式的优化上，猎豹在原生广告、视频广告的基础上，尝试性地在用户解锁界面中推出可以点击的全屏广告，并取得了令人满意的效果。在广告平台搭建方面，在原有CPI的基础上，正在测试CPC、CPM的价格模型。据悉，6月中旬，猎豹还将发布自助广告投放平台——猎户2.0广告系统。