中国有句古话，很像今天的新闻界：好事不出门，坏事传千里。哪怕并不是坏事，只是增速变缓，或者是掌门换人，也能被断章取义，让人啼笑皆非。不幸的是，HTC正是被波及的反面主角。

两周前，围绕在HTC头顶上的“换帅疑云”和“复兴大考”，着实让媒体界对HTC到底会不会跌落云端，甚至如何从头再来，伤尽了脑筋。而我，则感到很奇怪，HTC本来活得好好的，何谈复兴，何谈要救呢？

4月7日的新财报发布；接着，4月8日发布M9+新品。一切那么顺其自然，显然这是HTC的“有意为之”。HTC，到底要表达什么？

一看财报

4月7日，HTC公司发布了2015年第一季度财报。HTC第一季度营收为415.2亿元新台币，约合人民币81.3亿元，相比去年同期增长25%，实现了扭亏为盈；净利润为3.6亿元新台币，约合人民币0.7亿元。

很多人，拿今天的HTC去比2011年，甚至更早的HTC。我觉得这种比较实在缺乏基本常识，2011年到2015年。4年之久，能发生多少故事？2011年诺基亚还在为塞班搏杀；2011年摩托罗拉刚刚卖给了谷歌，如今早已归于联想。

在移动互联网时代，商业变幻如此迅速的时代，用2011年来对比2014年，甚至2015年得出的结论，基本上已经没有任何合理价值。

日升日落，企业发展自然也有规律，高峰和低谷在所难免。如果用一个企业任何一个时段的业绩去比较他的巅峰期，都免不了看到一种落差，哪怕你是英特尔或者高通这样站在金字塔尖的企业，也难以幸免。

其实，往前推一个季度。HTC在年初，发布的2014年第四季度的财报也显示，HTC第四季度营收为479亿元新台币(合15.2亿美元)，较去年同期增长12%，相比上季度增长14%。

我们不看历史，只看近一年。可见，至少在过去的三个季度，HTC的营收都在增长。我不清楚，这样的成绩单，难道非要用“复兴”和“自救”这样的词来凸显专业吗？

二看新品

4月8日，HTC发布了发布了HTC M9+和HTC E9+两款新机。有些人关注产品，有的人关注价格。我告诉你几项细节。

第一，HTC两款产品在处理器方面，放弃了高通，而选择了MTK。HTC全球业务总裁张嘉临解释是说：“我们想说，我们拿到一款手机的时候，并不会考虑它的屏幕来自哪里，它的摄像头来自哪里，它的音响供应商来自哪里。这意味着消费者需要的是不一样的卓越的体验，而不是处理器芯片来自哪家供应商。”

这个态度我是欣赏的，现在太多了手机发布会，那种猜价格的狗血剧情，让人忽略了前面所有的性能铺垫，生生把视线拉回到价格。真正的产品来自于体验，过分强调拍摄，强调音响，甚至强调价格，都是只发挥了手机这一选项的销售策略。

而忽略了给予手机新生命的前缀“智能”。我从不相信，X99的手机会真的引来粉丝的尖叫，引来尖叫的不应该是价格，而是性能和体验。

第二，这两款产品在中国首发。这是中国用户决定的，而不是某个企业决定的。比如屏幕尺寸：国外的消费者认为5.0英寸的大小是很合适的，因为他们一般都带着平板电脑，5.0英寸的手机就足够了。而中国的消费者认为手机可以做更多的事情，因此5.2英寸的HTC新品，适合在哪里首发呢？不言而喻。需求决定产品，而不是产品决定需求。

至少从产品策略上，我觉得HTC并没有随着手机的主力消费价格区间的下调而跟风，至少保持了对产品设计的理念和尊严。

三看换帅

这是被人诟病较多的版本，我也未曾免俗。

3月20日，HTC发布了一条新闻公告，宣布由HTC创始人、董事长王雪红女士亲自出任公司CEO，而原CEO周永明先生，将专注于面向未来的产品和技术研发。虽然仅仅是一个简单的人事任命变化，却引来无数猜测。

首先，HTC遇到的问题确实存在。如前文所述，如今的手机市场变幻莫测，短短4年，发生了无数的转折。在这样的时代，需要迅速调整战略，也需要更懂HTC的人站出来。

分析2014年，HTC扭亏为盈的时间点，恰恰与王雪红回归管理层，辅助周永明进行日常管理的时间相吻合。这表示，在2014年的HTC市场运营端的决策中已经有了王雪红参与的痕迹。从管理的角度，这一轮的CEO交接实则经过了2013到2014年的转换，不存在临时换帅的隐患。

其次，从信心的角度。在今年的MWC2015大会上，王雪红在接受采访时表示，“如果未来手机厂商只剩下2家可以生存，HTC一定是其中一家”。这番话，体现来王雪红对HTC的未来充满信心。

最后，从市场的角度看，HTC并未遭受根本性的打击。智能手机市场份额最大的中国市场，HTC正在遭受大量中低端产品小米、魅族、联想等国产手机挤压，但智能手机的竞争核心并不在中低端，未来的智能手机不会是手机这唯一的生态，而会与各种智能硬件结合，技术储备更强的厂家会逐渐回到市场的主流。HTC的机会并未失去，既然未死，何谈要救？