在今年的政府工作报告中，总理提出的“互联网+”新战略为传统企业转型升级指明了方向。事实上，国内互联网领域已经出现互联网技术、计算哺助传统制造产业升级转型的浪潮。阿里巴巴集团旗下的智能云就为硬件企业、创客而生，使之具备互联网技术、云计算、电商能力，帮助完成新的升级。

受劳动力成本上涨、全球需求疲软等因素影响，制造企业面临着来自各方的极大挑战。有价格无品质、有品质无品牌、有品牌无通路、有通路难服务是深圳大部分硬件制造企业所面临的现状，甚至还面临着互联网企业杀入硬件圈的跨界竞争压力。

深圳五洲在转型中瞄准了“阿巴町”儿童定位手环，但在一开始就遇到了硬件成本高、推广投入大、品牌建设难等诸多困难。类似的还有净化器行业，净美仕也苦恼于利润降低，市场萎缩，技术同质化严重。

在与阿里巴巴智能云接触后，双方的目标非常一致。由硬件企业提供硬件设计、制造，而智能云提供一整套的创新智能硬件解决方案，包括了从芯片、云计算、大数据、电商于一体的方式，这样硬件企业可以集中优势资源，轻装上阵。

智能云向“阿巴町”提供用户系统、云计算服务、云数据库服务、云存储、位置服务、地图服务、标准硬件外设API、水平垂直拓展接口、电子商务接口、支付渠道、后台运维、互联网资源等互联网服务，这使得智能硬件的门槛更低，有效补充传统硬件厂商在App开发、互联网后台搭建及运维等短板，为硬件制造企业提供一条转型升级的通道。

而净化器行业的净美仕则看重智能云提供的阿里云计算的稳定性、强大的数据传输分析、数据业务化能力。

硬件企业与智能云的协同并没有外界设想的那么艰难，但也没有那么容易。双方理念、节奏、技术等差别明显。例如：理念上“阿巴町”往往保守、智能云开放灵活；节奏上阿巴町按人定工作量、智能云按工作量定人；技术上阿巴町以经验说话、智能云用数据说话。在这场硬件与智能的“对抗”中，双方经过了25次讨论，500余封邮件、智能云提出52条建议、通过15次数据研判，为之提供了9套方案，其中有3个是针对本次合作的特殊开发完成、经过百次以上的试验、1000名用户的体验之后，双方确定了最后一个版本。

阿巴町CEO刘庆龙感慨到：都说做硬件的团队天生凶猛，但互联网行业团队更是拼。智能云、大数据放在哪个行业都是核动力，幸好双方是合作伙伴而不是竞争对手。

在阿巴町的新产品身上，融合了互联网与硬件业的精华。智能云的方案使阿巴町儿童手表具备更多功能，并使开发周期缩短了至少3个月，单一产品节约10-15个软件开发人员，并使云端硬件设施、服务器托管、维护等成本一步缩减为0。

新品在天猫首发，该品牌很快成为本类目当季热销商品，在6个月时间内仅电商就销售了7万余台。这还是在智能产品比传统产品溢价200%以上实现的。“接下去将有4个品类进行“互联网+”式的升级。”阿巴町刘庆龙表示。

类似阿巴町这样的品牌商是智能云目前正在合作的上百个厂商之一。在净化器行业，净美仕得到了智能云提供的30多条建议、100多次数据分析、十几套方案。最终这款具备远程控制、空气质量远程监测、远程预约等功能的新产品节约了6个月的时间，降低了100万的开发成本。在2014年双11当天，净美仕空净单品销售超过4000台，成为空净单品销售第一。在2015年，净美仕决定继续投入10余款产品进行合作。

据悉，智能云从2014年4月开始，通过整合全套解决方案，目前有近150个合作厂商，近300款合作设备。

对于自己在互联网+战略中的定位，阿里巴巴集团CTO王坚博士是这么理解的：“信息经济不是狭隘地指互联网企业，而是所有企业都可以因为利用互联网成为互联网公司。谁先用，谁就能更快地占领市场。等到没有互联网就意味着没有GDP的那一天，就是信息经济转型彻底成功了”。

输出自己具备的能力，为更多的厂商赋能，智能云已成为“互联网+”理念的坚定践行者。