正文内容 评论(0

家电壹周刊:家电卖场2014如何“破冰”
2015-01-05 06:51:02  出处:万维家电网   编辑:快科技     评论(0)点击可以复制本篇文章的标题和链接

时至岁末,企业到了年终复盘的时候,这一年过得怎么样呢?进入2014年后,国美、苏宁、永乐、五星都开始调整经营策略,目的就是为了整合产业链,迎接互联网时代的挑战。目前,在电商冲击、消费低迷等不利因素下,多数企业根据报道称,个人电脑厂商相继决定在日本国内提价。在日本国内市场份额位居首位的NEC个人 电脑(NECPC)将把2015年初开始发售的面向个人的新产品的出货价格提高10%左右。原因是受日元贬值影响,材料费出现上涨。估计这一趋势还将蔓延 至正在推进生产基地向海外转移的电视和照相机等厂商。

家电壹周刊:家电卖场2014如何“破冰”

报道称,中国联想集团旗下的NECPC将提高个人电脑和平板终端的价格。2015年1月发售的春季款产品的出货价格将高于旧款产品。目前该 公司个人电脑的平均零售价约为10万日元。预计提价后,相关商品的价格将上涨1万日元以上。联想也将在同一时期将面向个人的新产品和面向法人的旧款产品平均提价10%。

日本国内第2大个人电脑厂商富士通提高了面向法人的部分产品的出货价格。此外还计划结合款式的更新换代,提高面向个人的产品价格。提价时间和提价幅度将在今后敲定。

一位大型家电厂商的高管透露称:“考虑到目前的日元贬值和盈利情况,希望实施提价”。 在日本,随着新产品上市的春季商战的到来,预计厂商将与家电卖场就提高供货价格进行谈判。不过,家电卖场对于在消费低迷的情况下实施提价态度消极,估计双 方的谈判将遇到困难。

三.2014美国消费者最满意公司:亚马逊

消费者世界网站(ConsumerWorld.org)创始人埃德加·杜沃尔斯基(Edgar Dworsky)表示:“人们由衷地喜爱亚马逊。他们的价格相对较低,但通常不是最低,而且他们送货的速度很快,但现在他们提高了免费送货的门槛。”

家电壹周刊:家电卖场2014如何“破冰”

电子商务顾问布赖恩·艾森伯格(Bryan Eisenberg)指出,亚马逊的品类经理专注于四项关键指标——用户的选择、商品价格、商品的可获得性和用户体验。他表示,亚马逊已经证明,如果一个商家仅仅关注于销售业绩,它会失去顾家的“人心”。他说:“这是对指标和品牌的一种新的思考方式,但很少有公司这样做。”

四.虚拟运营商2015年将定生死

12月26日,虚拟运营商迎来了1周岁生日。在短短一年多时间里,42家来自不同行业的民企获得虚拟运营商“入场券”。

然而,虚拟运营商的发展却不尽如人意:仅仅巴士在线、蜗牛移动等数家企业全面放号,发展了数万至几十万不等的用户,而部分较早拿到牌照的企业却迟迟没有动静。

家电壹周刊:家电卖场2014如何“破冰”

据了解,目前共有20家企业公开放号。由于目前企业拿到的是试点批文,只有完成相关考核,才能拿到正式牌照。虚拟运营商产业联盟秘书长邹学勇表示,2015年市场将迎来爆发期,同时也是一个洗牌期,完不成目标或者中途出现违规的企业将被淘汰。

五.300亿 海尔和恒大约了

12月30日,海尔集团和恒大集团签订战略合作协议。根据协议,双方将本着实现强强联合、优势互补、资源共享、共同发展的宗旨在家电、家居、金融服务等方面全方位展开战略合作,双方初步拟定2015-2017年度总体战略合作规模为人民币300亿元。

家电壹周刊:家电卖场2014如何“破冰”

2014年被看作是智能家居元年。在这场热潮中,布局智能家居领域的企业不断涌现,但在智能家居的世界中,单靠一个产品、一家公司的力量远远不能构筑智能化的世界。此次,海尔与恒大两大巨头的强强联合,对于全面开启我国智能化家居的新时代具有里程碑式的意义,这将从根本上改变我国智能家居领域单打独斗的现状,引领智能家居行业的产业升级。

业内人士分析认为,海尔与恒大看似不可能的“跨界混搭”本质上又是最为合理的,因为用户才是双方合作最大的撮合者。在互联网时代,用户需求的不是简单的住宅,而是全流程的个性生活解决方案,双方通过整合资源,可以快速为消费者提供美好住居生活解决方案。

责任编辑:

  • 支持打赏
  • 支持0

  • 反对

  • 打赏

文章价值打分

当前文章打分0 分,共有0人打分
  • 分享好友:
  • |
本文收录在
#家电

  • 热门文章
  • 换一波

  • 好物推荐
  • 换一波

  • 关注我们

  • 微博

    微博:快科技官方

    快科技官方微博
  • 今日头条

    今日头条:快科技

    带来硬件软件、手机数码最快资讯!
  • 抖音

    抖音:kkjcn

    科技快讯、手机开箱、产品体验、应用推荐...