日前，全球大家电行业首个向网友募 集项目资金的众筹项目——海尔空气魔方瓜熟蒂落，募集资金破千万，大获成功。此次海尔空气魔方京东众筹项目自10月29日10点开始，截止11月28日 24时，整一个月时间里，项目共获得7565名支持者，筹资金额高达1195万多元。而支持者的回报，是以低于市场售价的众筹价，成为海尔空气魔方的首批 使用用户，提前享受到四位一体、八种组合的室内智能空气解决新体验。

“空气魔方”的命名显示出这一项目的极大吸引力。魔方自作为一款益智玩具诞生之后，就成为千变万化的代名词。一个最常见的三阶魔方，其总变化数约等 于4.3×10×19。即使1秒转3下魔方，不计重复，也需要转4542亿年才可以完成所有的变化。空气魔方对用户室内空气难题的解决，也呈现出随心定 制、自由DIY的特性。据了解，海尔空气魔方可完美解决净化、加湿、香薰、除湿、解压、沉降、流通等八大空气难题。空气魔方产品就像魔方高手一样，于千万 不同环境的空气难题之中，追求异曲同工的终极速决。

互联网时代，企业要成功，必须时刻关注现有用户和潜在用户的需求，持续提供正确的产品和服务。遗憾的是，被引以为戒的企业故事，远比令人振奋的企业 故事多得多。这其中最重要的一个原因，就是在抛弃传统的以产品为中心向以客户为中心的转型时，企业面对魔方般变化万千的市场需求，无所措手足。碰壁之后， 只好回到老路上去。

以彼之道，还之彼身。在互联网时代产生的问题，自然仍要向互联网中去寻找解决之法。为了准确把握用户需求，海尔依靠互联网平台获取海量用户的使用体验。此前的天樽、帝铂空调是这样，现在的空气魔方也是如此。与其说空气魔方的成功众筹是向网友和用户筹集项目资金，销售科技产品，毋宁说海尔正是通过众筹这一互联网模式，吸引用户真实表达心目中的产品需求，获取令传统企业眼红的海量用户支持。

万变不离其宗，如果我们将众筹理解为“万变”之一，那么互联网思维就是“宗”。但是实际上，互联网思维也只是“万变”之一，以用户需求为中心才是海尔产品创新始终坚持不变的“宗”。

在这个由社交媒体驱动的互联网时代，每天都在传播着颠覆的“神话”。空气魔方众筹首秀的成功，只是海尔运用互联网思维实施的一次颠覆罢了。空气魔方 的成功众筹，无疑为互联网时代的企业提供了一份借鉴的样本。至于海尔下一次会借助互联网思维，运用什么样的方式，创新什么样的产品，我们只能拭目以待。