智能手机走到今天又是何样的竞技格局？

回想智能手机一路的发展，感受最深的就是一个字：快！而在这个“快”的背后则是竞争惨烈。

这从联想集团MBG(移动业务集团)中国手机业务总经理张晖近日对外的表述可以窥得，“2014年对中国手机来说，是一个巨大的变化。这个变化在年初的时候，所有的媒体，所有的公司，甚至所有的厂商都没有预估到2014年这么大的变化和挑战。前年，50%的增长，去年100%的增长，到了今年年初预估23%，到了现在下来，8、9月份开始负增长。”

“手机就像春晚似的，有上独角戏的，有一锤子买卖的，有做互联网的，有踏踏实实做研发的，有徘徊的，有做白牌机的。在中国市场，据我了解，不下800多个品牌，太复杂了。”

那么各厂商在此背景下，新的博弈战略当在何处？笔者进一步深思。回顾苹果iPhone浪潮初起之时，各厂商可能只能算学习。而苹果“疯（phone）”的结果，是传统手机巨头诺基亚、摩托罗拉倒下，这让全球震惊。

不过与此同时，国内许多厂商却看到智能手机的机会，联想、华为、魅族、小米等厂商纷纷杀到，智能手机迅速普及。

如果说早期大家在抢智能手机市场空白的话，那么时下则变为“虎口夺食”，增量市场日渐有限，更多则是在存量市场中抢夺用户，因此竞争不得不走向惨烈。

就在此前几个月，笔者测试一款手机，外表不错，在饭馆吃饭时，笔者等餐时没事耍弄耍弄，没想到一位服务员竟然好奇地问，这是什么牌子的手机。

服务员的好奇与关注，引起笔者的注意，问其为何关注，答曰，外观不错，看起来挺精致。

而这引起笔者反思，即在“大苹果”的晃动下，其他厂商还是会有突破之法，可以“一点搏杀”，即在智能手机产品同质化的前提下，在某个需求点进行突破，这个突破点，可能是外观设计、可能是颜色搭配，也可能是安卓的优化效果，抑或是接听等某个功能，还有一种情况可能是对其他细分或空白市场的抢占。

再进一步，“一点搏杀”的关键何在？快！这需要“闪电战”，如果速度跟不上，可能当你想到的时候，当你还在犹豫的时候，别人的产品则已经上市销售了。

就在笔者想到这些时，联想近日给出一个“快时尚”的概念。张晖介绍，联想快时尚包括两点：一是时尚的设计，必须让大家觉得这个手机时时尚的颜色，时尚的形状；第二是时尚的快感受，让用户体验更加平滑、更加有效。对于此概念，联想以其新推出小“笋尖”产品S90为证。

联想笋尖S90，被认为特像苹果iPhone6,与联想内部员工探讨此问题时，他们戏称之为“科技同步”。根据联想官方的表述，此款手机瞄准的是90后这一细分市场。联想认为，90后追求生活，追求成长，她们本身就是“小笋尖”。希望跟这些“笋尖”一起做客户互动，做推广和交流，做产品体验。

且不评论联想此款手机的优劣，这需要让90后为代表的市场来检验。值得探讨的是联想的这种竞争思路，其实对许多非苹果厂商都可以借鉴，即在智能手机产品已经进入成熟阶段的背景下，大家的竞争思路，可能已经进入“一点突破”阶段，如果你不是苹果，别指望一款产品号令天下，但以某款产品的某个特色迅速抢夺部分用户的需求，这却完全有可能。

而对于联想、华为来说，他们与其他厂商不同的地方还在于，可以以其全球渠道，在国际市场的某个点进行突破，这实际上也是“一点搏杀”，“快速突破”的思路，或以产品功能一点突破，或以全球某个市场点进行发力，尤其是后者是国内同行一时难以实现的。

当然，说易行难，此思路是否正确还需业内从业者实践检验。作为旁观者，只能算是夜来无眠、胡言乱语、权当博君一笑。