当下业界探讨电视产业，智能电视似乎成为绝对的主题，从去年的互联网电视，到今年的4K电视，智能电视一直在不断刷新着用户的记忆，行业竞争也从此前的硬件和价格比拼，转向以电视生态为主的“平台+内容+终端+应用”综合较量，电视产业链竞合关系将愈加复杂，操作系统和应用成新战场。

互联网电视爆发已是大势所趋，市场竞争转向完整生态链已是不争事实，各大电视企业纷纷打造自主生态系统，试图在挖掘硬件以外的更多利润空间，如广告，年费，应用等等。

对于用户来说，互联网电视若无高清海量节目内容，缺乏云平台及完整的传输通道做支持，只能算噱头。这也要求电视生态系统需覆盖拍摄、制作、云上传、云存储、云转码、云传输、云播放以及终端整个产业链上下游，才能保障用户高品质影视节目内容，进而改变互联网生活。

生态颠覆电视产业

当下各大电视厂商为了抢占智能电视入口，一直都在加速完善自身平台的生态链建设，如阿里巴巴与华数深入捆绑，建立内容、游戏、购物三大平台，TCL、长虹、海信投资的欢网开始从视频转向游戏平台，海尔以电视为中心向智能家居延伸，打造以家庭为中心的用户群体。乐视推出Le 4k生态概念，加紧视频内容端的平台聚合，包括广告平台、更多影视资源、4K高清视频等。

不少传统家电企业大佬常常提及转型智能家居，打造家庭互联网概念，试图用互联网链接用户客厅中的所有智能设备，包括电视，冰箱，洗衣机，空调甚至厨卫小家电，实现这一宏伟目标，生态系统成为重中之重，电视成为这些家电里“最智能”一员，各大智能家居生态系统基本都是围绕智能电视为中心展开，战略地位至关重要。

“乐视生态”当下成为业界热点话题之一。乐视把平台、内容、终端、应用等整合成“乐视特色的“完整生态系统。 乐视日前发布首个垂直整合的4K生态系统——Le4K，通过由4K内容及应用、4K云平台、4K屏幕、4核处理器组成的“4X4”完整4K体系，为用户提供包括画质、图像、声音、内容、速度、操控等在内多重体验。

与此同时，乐视在营销上采用创新的CP2C模式，可以砍掉营销成本、渠道成本和品牌溢价，全流程直达用户。以乐视最新的4K电视X50 Air为例，50寸售价为2999元，再次将“两倍性能，一半价格”的产品直达用户。

事实上，智能电视生态系统如何定义游戏规则，每家都有不同解读。传统电视厂商希望通过布局生态圈实现产业转型升级，乐视等互联网企业凭借内容或操作系统优势，意图通过电视屏再次负责在PC端优势，再次赢得用户芳心。传统电视厂商如果仅满足植入生态系统，在终端、应用等其他领域还采用老一套玩法，很容易沦为互联网企业设备代工厂，再次充当低附加值的硬件角色。

鏖战完整产业链

智能电视产业不能只有智能电视终端产品已成行业共识，智能电视生态链的聚合才更具有商业价值，众多涉足智能电视行业的公司打造自己的产业链，不再指望终端赚钱，而是依靠内容和服务等其他增值领域。

当下业界普遍认为包括4K电视在内智能电视不能只有终端产品，生态链的聚合才更有商业价值。互联网电视已不是新鲜事物，然而与之相适配的成熟生态系统却迟迟未能出现，已成为制约智能电视发展的重要瓶颈之一，如何破局也成为电视厂商成败的关键。

纵观目前的智能电视生态中，内容仍是最薄弱的环节之一，再加上为电视屏定制的优质APP（游戏等）数量仍不尽如人意，如果不能与电视屏深度适配，而只是简单的进行应用内容的搬运，拷贝智能电视和平板电脑玩法，那么这种生态系统的用户体验很糟糕，也不是产业链长久发展之际。在智能电视生态的这个链条上，终端往往被视为最后一环，也是最关键的一环。电视作为承载服务终端，也是生态形成闭环的关键，凭借该平台才有可能出现成型生态圈，同时实现一系列的创新颠覆。

就像乐视CEO贾跃亭说的那样，目前市面上的很多互联网电视尤其是4K电视大多只是一个屏幕，而真正的4K生态价值链是从源到云到端的完整4K解决方案，是一个完整的垂直整合的生态系统，尽管大家可能并不能同意乐视是4k领域的领军者，但最好的4K智能电视定是完整4K生态系统。