“这没有意义。”——当记者问“你觉得微博是不是不行了”的时候，却从一位资深人士口中得到了同一个答案。

微博不行了的论调从微信朋友圈爆红以后开始在圈子里蔓延，在各种互联网行业聚会上参会者拿着手机或按，或扫，或摇，乐此不疲，口头禅从“关注我吧”变成了“加我吧”，从“快转发”变成了“快点赞”。种种迹象似乎都表明，微博正在被抛弃。

而当记者试图去寻找这种“衰落”的原因的时候，舒彧（应本人要求使用化名）却说，把微博作为单一产品来看，去讨论它行或者不行，没有意义。舒彧是一名在互联网圈子里打拼了十余年老兵，现在仍在某微博平台担任中层管理。

那么为什么没意义？

微博：衰落还是回归？

“微博是一个广场，你不能因为今天广场上只剩下老头老太太在跳舞，就说它没用了。相反，它周围的生态已经起来了，咖啡厅，烧烤摊，小卖部，出租溜冰鞋自行车。它的生命力在于我们已经把它当成了生活中的一部分，你可能会遗忘它，但是你离不开它。”

今年年中就有媒体称，新浪微博的活跃度距离高峰时期已经下滑了超过30%，降至2011年初的水平，不过新浪发布的2013年第二季度财报显示，微博日活跃用户达到了5400万，相比3月初增长8.3%。

两个极端的数据均遭到了不同程度的质疑，而APP内分享服务提供商ShareSDK数据显示，今年上半年社交平台在APP内分享量占比TOP10中，占比最高的是微信好友，占25.51%，回流率84%，其次是新浪微博，占23.29%，回流率117%，微信朋友圈排名第三，占分享量的19.47%，回流率186%，其中用户分享内容到新浪微博的次数几乎等于腾讯微博+QQ空间分享量的总和。

这组数据显示，不管用户活跃度如何，微博仍然是信息流动的主流平台。

“微博它就应该做这个事情，公知，段子手。很多社会事件只会通过微博火起来，这就是微博的价值，是微博的根，赞、评论、转发这些都是叶子。”许朝军说。

而舒彧则彻底否定了记者此前的看法：“不应该用独立的眼光去看待微博的兴衰。人们不会因为它是微博而决定上或者不上，而要看它是不是生活中的一个部分。”

舒彧认为，微博是一个底层，就像马路，上面跑自行车、滑板或者宝马车，都不用在乎，重要的是它们只能在马路上跑才能到达目的地。

二人的观点不谋而合——微博的核心是一个信息的载体，与其他使用微博账号登陆、支持分享到微博或者同步到微博的产品和平台一起，构成了一个生态，而微博是这个生态的底层，它需要做好的，也就是这个底层。

微信：挑落微博还是净化微博？

“我们永远是信息过载、关系链过载的人群，但是二三线、三四线用户，他们的关系链有50到80个人了不起了。如果我只有50个80个朋友，里面还有很多人不懂开朋友圈，我能在里面玩什么呢？”

微信朋友圈做到了两件事情：1、让用户把原本发到微博上的内容发到了朋友圈，2、让很多原本不用微博的人开始在朋友圈分享内容。于是，结论就是朋友圈抢夺了微博用户并吸纳了更多新用户。

为什么不是QQ+QQ空间而是微信+朋友圈抢走了用户？陈华认为，QQ空间和微信朋友圈是没有什么区别的，不过QQ现在变成一个商务沟通工具，微信变成一个熟人的日常沟通工具，手机QQ原本的定位很难改变，最后QQ上朋友之间的沟通反而慢慢变小了，当微信圈夺走了用户60%甚至70%的时间，聊天、分享、评论、互动都集中在微信上是很自然的事情。

舒彧则表示，用户刚接触到微博的第一感觉是不好玩，因为没有人，于是不断地加人，认识的不认识的都加，什么内容都发，最后内容泛滥，无意义的东西泛滥的时候，有意义的东西会变得更加昂贵，用户会主动去寻找，主动向有价值的个人、账号、群体靠拢，这是一种自我净化，然后微信出现了，用户把吃喝玩乐自拍炫耀都发到了微信，加速了微博的净化过程。

而对于微信来说，关系链既是优势也是短板，舒彧说：

1、当我关系链不足的时候我的世界是一个封闭的世界，今天微信有很大一个比例的用户是不开朋友圈的，如果我只有50个80个朋友，里面还有很多人不开朋友圈，我能看到什么呢？

2、朋友圈里面每天都是吃了什么玩了什么或者自拍，我要看好玩的东西上哪里看，只有微博。

3、现在越来越多的心灵鸡汤、误导和无聊的东西也充斥进朋友圈了，我需要逃离这个围栏看更多的新鲜的东西，只有微博。

新浪的机会与错失

随着其他玩家的逐步退出，目前微博的大玩家只剩下了两家：腾讯和新浪。对腾讯来说，微博已经不是一个影响整体战略的产品，而是一个生态的基础平台，而对新浪来说，微博几乎等同于未来。

从大的范畴看，微博本身出于社交体系中，但是从单一产品看，微博的社交需求正在被微信迅速消解，看到腾讯在自家后院点起了一把火，微博坐不住。

从微友、微米、密友到“好友圈”，从话题社交、私密社交到群组社交，新浪微博一直在社交方向上屡战屡败，而回过头看，会发现新浪微博在社交上一直在追着微信走，但是二者在产品上的差距却越来越大。

陈华表示，如果当时新浪能够赶在微信之前做很多类似微信的事情，比如二维码、朋友圈，其实机会是非常大的，第二，微博是有机会做社交的，如果它的私信功能做的足够强大，当初是有机会做的过微信的，但是它的私信功能越来越难用。

每个人都在说新浪微博没有产品基因，媒体属性过重，而几位新浪微博的离职员工讲到了另外几个原因：

1、媒体的叠加思路，新浪微博是一块大蛋糕，新浪每个部门都想来分一块，不断做加法，加版块加功能，最后变得越来越复杂越来越重；

2、团队的流失和更迭，尤其是中层变换很快，每个人都有自己的想法，产品就跟着改，最后四不像；

3、机制问题，做产品的能力和思维不同。

IT人的幻觉

“我们这个圈子里的人有一个毛病，就是我不用了，就觉得所有人都不用了，这是一种幻觉。”

一线城市的IT人群敏感，前卫，追逐潮流，他们是微博最早的用户，也是最早抛弃微博的用户，他们似乎代表了一种趋势，然而舒彧说，其实我们是最无意义的人群。

“我们这群人其实都是高富帅白富美，第一，永远对新鲜事物掌握最多了解最多，哪怕你不用阅后即焚你也知道它是个什么，你去看看二三线三四线用户，那些小的企业主，他们关心什么？”舒彧说，“第二，我们从不付费，抠的要死，但是真正二三线三四线的用户不是这样。”

正如舒彧所说，互联网人是最前卫的尝鲜人群，在不同的平台之间跳动，今天有了微博就去微博，明天有了啪啪就去啪啪，后天有了微信又跑到微信，永远在“流窜”，同时这个群体又是一个高度同质化的小圈子，当互相聊起微博、微信时都会有相同的感受，当同感越来越多，这种感受就会被认为是现实，然而事实上，这只是一个小圈子里的看法。

“如果做产品仅仅聚拢了这群人，那是一种悲哀。”舒彧说。

微博和微信外的机会

“你觉得很多产品用户不玩了，不玩是因为觉得不够热闹不够新鲜，不够新鲜的逻辑不是因为它不行了，而是我们的需求变得更加个性了，这些大的平台无法解决这些个性的需求，于是社交网络上这些个性的需求开始逃逸出来。”

舒彧认为，这些逃逸出来的需求都是机会，比如陌陌、唱吧、啪啪或者阅后即焚，而新浪和腾讯也在抓住这些逃逸出来的机会，所以最近都在推短视频产品。

许朝军用黑洞来比喻微信，当它吸收了所有对等的需求后，不对等的需求还在，机会就在离这个黑洞比较远的地方。“为什么我们当时不做纯图片，因为这部分已经被微信搞定了，就在黑洞里。”许朝军说，“现在做社交，就要在不对等的网络里寻找垂直化的机会。”

“人和人的关系是一个社区最重要的价值，如果你的关系不够强是很危险的。”陈华表示，唱吧通过唱歌把用户圈到一个生态里，明星和粉丝、粉丝之间、粉丝群之间、家族之间在这个生态里产生各种关系，这些关系形成了大量的互动，最后形成一个跟主流社交网络不一样的社交网络。

记者手记：

尽管已经有用户开始逐步淡化微博，喜欢尝鲜的用户从微博跳到微信，或者其他平台，不过正如舒彧所说，大量APP、网站都使用微博账号登陆，用户从各种不同的产品中分享、发送内容到微博，当这样的生态已经形成，微博本身活跃度的变化已经不那么重要，因为它已经把用户纳入到它的生态圈中。

微博和微信各自形成了两个生态，微博的开放生态分散到各种长尾应用中，而微信则将用户牢牢圈在自己不断扩大的生态圈里。这是两个维度的竞争，而两个大平台之外，细分领域仍然存在创业机会。

在采访之初记者试图去探寻微博为什么衰败，最后却发现这就是一个伪命题，上面提到的IT人的幻觉同样适用于其他很多产品。在我们点评和分析某个产品大势已去，某公司或大佬应该反思时，或许真正应该反思的正是提出这一说法的“局中人”。