Digitimes报道：Intel新任CEO Paul Otellini预计在2005年5月18日正式走马上任，这位即将成为英特尔首位非理工背景出身的CEO，恐怕一上任便要面临2项重大挑战，包括必须肩负起双核心计划的成败，以及全球最大PC供货商Dell与AMD眉来眼去的潜在危机。

近来英特尔产品频频延误上市，使得竞争对手AMD声势渐涨，英特尔寄望在2005年展开双核心处理器计划以扭转目前所面临的窘境，此项重大变革将由现任英特尔总裁暨营运长Otellini一手主导，因此，Otellini上任后将立即面临市场对双核心产品接受程度的重大考验。英特尔如何说服消费者扭转过去以时钟频率作为采购处理器的标准，将考验Otellini如何善用其行销专长。

依照英特尔所拟定的East Fork计划，未来不但在处理器将加大高速缓存，同时也会在双核心处理器及新的桌面型计算机（DT）平台，加入许多安全机制，以及与外围设备的连结应用，针对数字家庭应用的娱乐用途，以平台化方式烧钱大打行销战，就如同Centrino一样，希望让消费者想到数字家庭应用就想到英特尔，并藉此扩大处理器、芯片组及无线网络芯片的销售量。英特尔在DT市场以平台模式销售产品，这可是头一回，因此，这一计划几乎是只许成功、不许失败，英特尔将DT成败系于此一新兴应用平台，这对于Otellini将是一项严苛的挑战。

此外，英特尔在PC市场的重要客户戴尔，近期却松口表示将采用AMD处理器，这也将成为Otellini另一个相当头痛的问题。Dell CEO Rollins坦言，戴尔曾研究过AMD产品，并发现其产品在某些方面的确较优越。事实上，戴尔曾多次公开表示，拥有2种不同架构的运算工具，在成本上并不划算，因为零组件互通性将变低，也会降低采购零组件时所拥有的价格优势。不过，近来部分媒体报导指出，戴尔虽未公开销售AMD产品，但若大客户指定需要，戴尔未必会拒绝。

因此，当Otellini接过Intel权杖时，所面对的可不是一个繁荣鼎盛的Intel王朝，对手实力的与日俱增，以及过往品牌效应的衰弱，都将迫使Otellini打起120分的精神。打江山不易，守江山可更难啊。