Google宣布收购摩托罗拉移动已经过了20个月，收购完成已经满满一年时间。随着多次专利战的实战操作，当年这一石破天惊的收购从今天来看或许并未如当初想象的那般美好。爱范儿编译了The Verge的文章称，Google可能当了冤大头，花的125亿美元巨资并未达到预期的效果。

专利杀伤力不大

这次收购主要看中摩托罗拉移动的专利和硬件。在专利方面，摩托罗拉移动并未发挥应有的威力。此前美国公平贸易委员会（FTC）命令Google不得禁止竞争对手使用摩托罗拉移动所拥有的“关键标准专利（SEP）”，并且专利的授权必须遵循公平、合理和非歧视（FRAND）原则。换言之，摩托罗拉移动的专利不得作为武器随意攻击竞争对手。

这一政策影响了摩托罗拉移动和微软的专利纠纷判决。不久前摩托罗拉指控微软Xbox、Windows 7、Windows Phone 7等产品侵犯自己的视频和Wi-Fi相关专利，摩托罗拉要求获得产品零售价2.25%的专利税，每台设备高达数美元，相当于每年4亿美元的授权费。

然而判决下来了，微软只需向摩托罗拉移动每年支付180万美元的专利授权费，与要求的4亿美元相去甚远。这一判罚将对更多摩托罗拉FRAND授权行为产生影响。

Google的收购中专利费占据了55亿美元，按照微软每年180万美元的授权费来算，得连续支付3235年才能收回成本。而在其他的专利诉讼中，摩托罗拉移动也并未占上风。此前不久摩托罗拉手机侵犯微软专利，在德国遭到禁售。ITC也裁定在和苹果的专利纠纷中，摩托罗拉移动专利无效，苹果获得胜诉。

抛开专利，收购之后Google不得不承受摩托罗拉移动的亏损。2012年下半年摩托罗拉移动亏损高达8.5亿美元，其智能手机和平板电脑的市场份额也在持续削减。Google通过一系列措施来尽量减轻包袱，包括出售机顶盒业务，大量裁员，出售工厂等。Google只想掌握最核心的两项内容：专利和硬件。

硬件的捉摸不定

不为人知的是，摩托罗拉移动今日的窘境很可能是促使安迪·鲁宾离开Android的诱因。一位移动通信行业资深人士告诉 The Verge，鲁宾操刀了本次收购，并积极推动双方的整合，他认为这次收购对 Google十分重要。然后等到新CEO Dennis Woodside 查看收购细节后才发现，事实不像鲁宾描述的那么美好。

摩托罗拉移动新CFO Patrick Pichette曾公开批评摩托罗拉产品（包括 RAZR 产品线）无创新，称其无法带来“哇”的效果，并打算用一波全新的创新型产品线来取而代之。这一结果就是摩托罗拉原有的几条产品线将取消，包括经典的RAZR系列。

摩托罗拉移动全新的创新型产品被外界称为“X Phone”，Google 高管已经在不同场合纷纷赞美“Xphone”的设计。埃里克·施密特甚至用“phenomenal”来形容这款产品。但目前的问题是，Google还没能证明自己能打造媲美苹果、三星的硬件。此前Google换掉了摩托罗拉移动大部分主管，新上任的员工都来自Google互联网服务部门，对硬件并不熟悉。

企业基因论并不是无稽之谈，就好比苹果做不了社交网络一样。我们如何信服Google能做出打败苹果的硬件？

同时，Google对三星、LG、HTC等OEM厂商仍然有依赖，如果贸然在硬件上跨步太大的话，可能会引起合作伙伴反噬。几种因素相加使得摩托罗拉移动在Google手中的价值并不会和想象中的大。

专利上的糟糕表现，以及硬件上巨大的不确定因素，使得Google的这次收购蒙上一层阴影。那么聪明如Google，为什么要收购摩托罗拉移动呢？

答案将价值125亿美元。

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