近年来，日本消费电子制造业所呈现出来的颓势是有目共睹的，日本企业除了在电视之类的大家电市场节节败退之外，在智能手机业务也未尝到甜头，如今日本手机品牌在全球市场中的份额被不断挤压，这种突然而来的变故让很多日本本土企业大伤脑筋。对此，日本媒体进行了一番评述，深入分析了日本手机厂商在全球竞争中败北的原因。

本土手机巨头因“特殊进化”体系而无法适应国际竞争

NEC曾作为日本国内手机市场的领头羊，如今已是穷途末路，NEC公司前段时间宣布，计划将旗下的移动业务“NEC卡西欧通信公司”出售给中国联想集团。

据了解，NEC卡西欧通信公司成立于2010年5月，是由NEC、卡西欧以及日立三大公司的移动业务合并而成，三方出资比依次为70.74％、20％和9.26％。

不幸的是，近几年随着iPhone等海外品牌智能手机的崛起，NEC卡西欧通信公司刚一成立就陷入了亏损经营，2011财年的营业亏损达到了160亿日元（约人民币10亿元），累计债务更是超过了199亿日元，截止目前已经连续3年亏损。

在此之前，NEC公司已经与中国联想在电脑业务方面建立了合作关系，如果联想顺利收购NEC移动业务，日本国内的手机制造商将减至5家，而此前日本国内的手机制造商鼎在盛时期达到了11家。

要说起NEC以往在日本国内市场表现，那可谓盛极一时，NEC公司是日本国内首家推出翻盖式手机的厂商，该手机一经推出便大受追捧，迅速抢占了日本市场，统计显示，2002年NEC以20.8%的市场占有率高居榜首，当年的2、3位分别是松下（17.8%）和夏普（12.5%），NEC的辉煌时期一直持续到了2005年。

关于NEC败北的原因，归根结底就是因为日本国内的手机产品被“Galapagos化”了，所谓“Galapagos化”，是指在相对隔离的特定环境下进行了“特殊进化”，一旦与外界接触之后，其竞争力、生存力将大幅减弱的现象。

该名词得名于Galapagos群岛，意为“大龟群岛”，是厄瓜多尔位于太平洋、距陆地本土1200公里的一个省。该群岛以海洋动植物物种繁多、保护良好而闻名于世。而日本国内的产品技术以及服务就好比Galapagos群岛一样，各种产品、技术以及服务完全迎合日本市场独自“进化”，但是却不断远离世界标准，因此一旦离开日本市场就无法生存，日本的手机产品就是其中的典型之一。

错误的政策导致日本手机业务与世界脱钩

毋庸置疑，日本国内品牌的手机产品无论是在液晶屏、摄像头等硬件配备还是通信服务都属于世界一流，但是日本品牌手机却完全不迎合海外市场。

理由很简单，日本邮政省（现为日本总务省邮政事业厅）以及NTT通信公司为了阻止海外通信公司进军日本市场，独自研发了一套完全不同于世界规格的移动通信网络，其结果就造成，日本国内生产的手机只能适用于日本市场，日本通信行政的战略失误导致日本手机产业无法在全球市场立足。

日本手机厂商最初的受挫市场就是中国， 2005年，随着3G时代的来临，日本各大手机商预测当年中国国内的手机市场规模将达到8000万部，于是纷纷进军中国市场，另一方面，由于中国国内的移动通信规格受限，手机制造商必须耗巨资开发全新的网络通信规格，最终，松下、东芝以及NEC因此相继放弃了中国市场。

“闭门造车”引领日系手机品牌走向灭亡

此外，日本手机行业的“闭门造车”也导致国内各大手机制造商成为困兽之斗，许多不赚钱的公司不得不关闭或抛售手机业务，比如三菱电机退出了手机市场，京瓷收购了三洋电机手机业务，富士通与东芝合并手机业务，NEC与卡西欧、日立合并成立移动通信公司等。

即便如此，NEC卡西欧通信公司也未能起死回生，根据IDC调研公司公布的2012年日本国内手机市场份额统计显示，苹果以23.3%排在榜首，其后依次为富士通（18%）、夏普（14%）、索尼（8.4%）、京瓷（8%），NEC连前5名都未进入。

另外一项统计数据显示，2012年全球手机销量同比增加1.2%，达17亿部，其中智能手机所占比为44.1%，为7亿1240万部，逐渐占据主导地位，智能手机市场份额按照品牌划分，三星以30.3％高居榜首，其后依次为苹果（19.1％）、诺基亚（4.9％）、HTC（同4.6％）以及黑莓（4.6％），日本品牌手机早已被甩至5位开外。

IDC预测全球智能手机销量将在2015年突破10亿部，所占手机市场份额将达到50%，而目前日系品牌手机在全球市场的存在感可谓微乎甚微，作为昔日王者的NEC已经决定退出手机市场，剩下的富士通、夏普、索尼、京瓷以及松下5大日系手机品牌如果不紧跟国际市场的步伐，那么灭亡将只是迟早的事情。

NEC总部外景