苹果正在走上“末日倒计时之路”？

不久前，iOS之父福斯特尔离开苹果，这是一次人事“地震”；此前2周，在与三星专利战的同时，传闻苹果将与台积电在美国成立芯片生产线，以替代三星产品，这是一次“军事冲突”；此前一周，中国移动发布Lumia 920T已经重压过一次苹果股价，这是一场“流感”；在此前2天，Lumia 920系列产品开始在中国网店上预售，这是一次“地震”；也就在此前一天，Google地图在App Store中第一天就冲上了免费App排行榜的第一名，这是一次地图问题“火山爆发”；12月14日，在距离“世界末日”还有一周的时候，苹果总市值再次跌破5000亿美金，这会是苹果“黑暗时代”的开始吗……“世界末日”说显然只是一个噱头，但是，毫无疑问苹果的前行路程中遇到了越来越多的“梗”。

如果乔布斯还在，他一定不会这样做，而是从另一个境界开辟新战场……然而，库克船长最讨厌的是“如果乔布斯在，会……”，因为这只是假设，抑或乔布斯在也只能肉搏？

没错，如你所见，在乔布斯离开一年之后，苹果已经度过了“乔布斯红利”下的蜜月期，变得越来越“库克化”了。但是，库克这位苹果的新船长只有“平推”掉这些“梗”才能真正解决前面的问题，而不能陷于如此多的细节肉搏，一旦陷入这种细节的肉搏，往往说明你已经和对手一个层面了。

Lumia 920是怎样一个“梗”

现在，如果有人将陷入困境当中的诺基亚当成苹果的一个重大对手，一定会被人嗤之以鼻，苹果的市值再跌也仍然是诺基亚的25倍以上。但是，有越来越多的人正在拿Lumia 920和iPhone 5去对比：更好的摄像头，更高的硬件配置，不同的软件体验，更好的地图应用……更多的App几乎成为果粉们能占据“绝对优势”的少数据点之一，其它多数地方打成了平手、或互有攻守。

这种细节的肉搏，正说明iPhone迎来了一个真正的对手，而且是和此前三星的Galaxy S3与Note 2不一样、甚至略强的对手。

众所周知，苹果从来不在意低端市场，而是在意高端市场所创造的利润。当中兴、华为、联想和三星的低端机占据全球低端市场的时候，它根本不以为然；当HTC、索尼、三星的Galaxy S2在争夺中端市场的时候，它依然可以旁若无人；但是，当三星和诺基亚都在高端市场推出可堪对比的产品时，苹果就难以再保持这份从容了。

因为，无论人们如何艳羡苹果的营销、供应链、品牌能力，这些被乘数都必须以“产品”这个乘数作为基础，如果产品上的优势消失，其它的因子都将大打折扣，甚至消失殆尽……毕竟，绝对忠诚于某一个品牌的粉丝是有限的，大多数消费者都是逐水草而居的游牧民族而已。

就像2007年前的诺基亚，曾经拥有全球近四成的市场，但是，一旦更强大的对手苹果来临之时，产品仍然是所有问题的本源。

如今，也许Lumia 920依然在软件和App方面较iPhone 5逊色，但是，它们正在越来越被视为同一个层面的对手，当然，还有三星的若干款高端机型。这时候，“高端市场”上不再是一家独霸的，而是三雄争霸、甚至可能将会群雄并起。

Lumia 920的“梗”在于，iPhone如闭着眼战斗的沙迦，现在被逼睁开了眼。

更大的"梗"等着库克

毕竟Lumia 920只是一款产品，一款能对iPhone 5正面挑战的产品；而更大的挑战不在于诺基亚，而在于苹果所谓的生态优势和产业链优势。

最近，一个不起眼的新闻也许才真正值得关注：App Store和Google Play上真正赚钱的应用都不足四分之一，而且半数以上都被排名前25名的应用所占据。这说明什么？这说明无论在iOS还是Android上，即便只是做App，也必然少数人获胜，大多数App厂商必然会慢慢退出战场，最终留下少数软件厂商。

似曾相识吧？这与Windows时代何其相似！苹果和谷歌不过是互联网时代、移动互联网时代的新微软。而那些App厂商确实又如同当年的软件开发商，真正能成功的毕竟是少数——哪怕，它们是从小厂商起步、创造了传奇。

随着互联网生态和移动互联网生态的成熟，这里将由少数大企业掌控平台、周边大型的(未必是规模大，而是用户量大)关键应用厂商成为其附庸，构成一个日益稳固的联盟——从蓝海变为红海。

这时候，苹果60万的App数量比微软的10万一定有优势吗？未必。未来实际存活的App数量不排除到达一个顶峰后会逐步缩减。至少在B2C这个层面，根本不需要那么多的App，只需要最好的；在B2B这个层面，定制化的App才是大多数App的生存空间。

所以，这个产业层面的“梗”要比Lumia 920这个小“梗”大得多。作为守成者的库克，不管使用多少手段来抗击对手，都无法阻止三星、诺基亚、或者其它对手达到苹果曾经达到的层面，比如专利战争、比如供应链转移、比如与HTC妥协、比如……都不够——唯有自己上升到更高的层面才能跳脱出来。

封闭式的苹果，一旦被从产品方面打开一个缺口，而生态链优势不再那么重要的时候，将面临远比Google大得多的挑战。这个挑战从Android诞生之日起就开始了；而这个挑战之所以没来得那么凶猛，还必须感谢鲍尔默和他领导下的微软——这个犹豫不决、目标模糊的对手。

如果依然是年轻时代的盖茨在领导这家企业，它的模仿速度肯定更快，很难说，苹果是不是在iPhone 4时代就迎来了恶战——当然，这个“如果”也不存在。在今年，在此时Cook的厨房里出现了不止一只蟑螂作梗，是必然。

文章来源：21世纪经济报