腾讯科技编译国外媒体报道称，五年前，苹果在英国推出了它的首款iPhone。五年来，苹果凭借iPhone开创了一个全新的智能手机市场，让无数消费者为之倾倒。

最新款iPhone依然让人们兴奋

当iPhone 5在9月推出时，从柯芬园苹果零售店外边的长长队伍中，你不可能想象得到就在一周前很多专家还在批评这款手机“令人感觉索然无味”。苹果的这款手机拥有200万个预订单，在开售的首个周末，就售出了500万台。

在首批iPhone出售后的五年中，苹果发布会上弥漫的兴奋之情似乎没有丝毫减退的迹象。毕竟，那些排长队等待购买苹果新产品的人，本可以步行一个街区，到一家顾客较少的手机店里，几分钟内就买到新的iPhone。这个技术品牌拥有的是真正的粉丝，而不是消费者。对于他们来说，亲身参与苹果新产品发布会与购买到iPhone一样重要。

iPhone 5较前几个版本更高、更薄和更轻，但速度几乎快乐一倍。但是，一些技术新闻记者，整个暑假都在乐此不疲地报道苹果供应链泄漏的信息，现在他们又开始抱怨这款手机缺乏他们所期待的东西。泄漏的照片已向我们展示了这款手机的样子：它有一个铝质的背面，而且有一个新的船坞连接器。换而言之，一个不厌其烦挖掘苹果每一条传闻，并进行条分缕析的迷你行业，现在开始抱怨苹果没有剩下什么惊喜了。

我们都很快地视之为理所当然的事情了。首批iPhone于2007年11月9日在英国开售。当然，那时候也有触摸屏手机，但是大多数旗舰手机都拥有物理键盘，它们要么占据整个手机的一半大小，要么折叠放置在屏幕下方。它们的操作系统通常很差劲，其中的选项列表让人不明所以。

当然，也有一些经典的手机设计，例如诺基亚3310和摩托罗拉RAZR。但是，这些手机均脱胎于上个年代。放置于现代智能手机旁边，这些手机就显得很老土。

苹果决定生产手机的原因

苹果决定生产手机的原因有二。其一，苹果已故联合创始人兼CEO史蒂夫-乔布斯清楚地知道手机的使用体验有多么糟糕。他曾对其传记作家Walter Isaacson说，“我们坐下来谈一谈我们有多么讨厌这些手机吧。”

其二，早在2002年，乔布斯就已开始思考有什么可能会威胁到他的公司已大获成功的iPod产品线。苹果现任董事长Art Levinson曾对Isaacson说，乔布斯认为“有可能抢食我们午餐的设备就是手机。”

起初，苹果试图通过与手机制造商合作来解决这个问题。它与摩托罗拉合作推出了ROKR音乐手机，乔布斯称之为“手机中的iPod”。ROKR手机在2005年9月推出，结果惨遭失败，其部分原因在于它的外观设计非常丑陋、笨拙，而且仅能存储100首歌曲。

甚至在ROKR手机还未发布之前，苹果就已开始探索其他的道路了。该公司曾考虑将iPod转变成手机。它的原型机，代号为紫色1号，利用iPod的点击转盘来滚动浏览联系人和电话号码。

但是，除此之外，苹果还一直在研制它计划用于平板电脑中的触摸屏界面。在2005年的某个时刻，该公司决定探索触摸屏智能手机的可能性，而且，另一个项目“紫色2号”也已启动。

正如我们现在所知道的那样，苹果最终选择了第二套方案。但是，这个决定也让苹果面临着无数的艰难险阻。例如，进入一个未知的产品领域，设计一个新的操作系统和互动方法，而且不愿意将手机的控制权拱手让给移动网络供应商。毫不夸张地说，乔布斯将该公司的命运压在了iPhone上。

极为成功的赌注

这是一个极为成功的赌注。自从iPhone推出以来，苹果的股价增长了458%。而在同期，诺基亚（2006年排行第一的手机销售商）和黑莓手机制造商RIM（2006年排行第二的手机销售商）的股价分别下跌了89%。

苹果接下来销售了600多万台第一代iPhone，尽管它没有技术行家所谓的必备功能。它不支持3G上网功能，这种功能当时已变得越来越普及了。iPhone用户不得不使用速度较慢的Edge网络连接。这款手机的摄像头也很差，其软件甚至缺乏像复制粘贴这样基本的功能。这一切都无关紧要，因为购买iPhone的人非常喜爱它。

在2008年，也就是谷歌即将推出Android移动操作系统的前几个月，苹果公司推出了iPhone 3G手机及其应用程序商店App Store，开启了移动应用程序的繁荣时代。其中比较著名的移动应用程序包括从Twitter客户端到社交照片服务Instagram再到《愤怒的小鸟》等网络游戏。苹果并没有发明新的东西——第三方移动应用程序早已存在多时——但是iPhone和iPod touch却将这一概念推到了极致。到目前为止，应用商店中应用程序的下载次数已经超过300亿次，而且现在每一款主要的移动操作系统都有自己的应用商店。

与此同时，App Store也招致了一些批评。一些人抱怨苹果从应用开发商那里拿走30%的提成。但是让更多的人感到沮丧的是，苹果坚持审核提交到该应用商店中的每一款应用程序。然而，虽然这让苹果得以控制所提交的每款应用程序的质量，但是这也意味着，相对于iTunes音乐商店或影视商店，App Store应用商店的条件有时候显得更加严格或者更加保守。

第一次重大失误

一年后，苹果推出了第三代iPhone手机——iPhone 3GS。于是，苹果基本上形成了一年更新一次的计划。3GS看起来很像它的前身，但是其处理器的运行速度变得更快，摄像头进一步升级了，而且其内存也有所增加。

在2009年，苹果手机再次进行了重新设计，也就是此时，苹果出现了第一次重大失误。首先是4月份的时候，苹果的一名员工将一个测试版iPhone丢在一家酒吧里。后来，这款原型机落到了科技博客网站Gizmodo的手里，进而导致未上市手机信息对外泄漏。再后来，这款手机推出后又出现了天线设计方面的毛病。这款新型手机通过一根不锈钢棒连接在一起，这根不锈钢棒同时也是该款手机的天线。有些用户发现当这款手机处于某个角度时，它的信号质量就会下降。几个星期之后，苹果就此事召开了新闻发布会，会上对外承诺那些购买了iPhone 4的用户，可以随时向苹果索取免费的手机封套。

一年后，当iPhone 4S手机推出时，它的天线经过了重新设计，彻底消除了这个问题。iPhone 4S 的摄像头已达到了800万像素，而且它的处理器也进行了升级。但是，4S发布会也许是引人注目的一次，因为这是自史蒂夫-乔布斯因自身健康原因而辞去首席执行官职务以来苹果公司首次召开的产品发布会。蒂姆-库克接替了乔布斯，出任苹果首席执行官一职。在2011年10月4日，他主持了iPhone 4S手机的发布会。次日，乔布斯就离开了人世。

竞争对手正在缩小差距

现在，苹果的产品组合中已有数款搭载iOS操作系统的设备。除了iPhone和iPod touch以外，该公司还在2010年推出了iPad平板电脑。在今年9月份iPhone 5 的发布会上，蒂姆-库克宣称，苹果现已在全球范围内售出了4亿台iOS设备。在最近的几年中，苹果追求的战略就是将这些设备更加无缝连接在一起，并将它们与其Mac 电脑紧密整合到一起。

当年乔布斯介绍首款iPhone的时候，他说这款手机使苹果领先了竞争对手五年。五年来，他的这句话逐渐地被证明是对的。苹果在不断地改进和完善iPhone手机，但是它的发展模式依然同2007年刚推出iPhone时一样。与此同时，市场竞争已经缩小了竞争对手和苹果之间的差距。

现如今，如果你购买了三星的Galaxy S3或者是HTC的One X+，那么你的选择也是完全正确的，因为这两款手机的功能都很强大，而且能够运行谷歌的Android操作系统。在产品设计的军备竞赛中，诺基亚的Lumia系列手机同苹果之间进行了激烈的竞争。而且，Windows Phone 8手机看起来具有创新性，并富有时尚感。在Lumia 820和920这两款手机中，创新和时尚这两者得到了完美的体现，它们当然值得消费者考虑了。

但是，其中没有一款手机能成为iPhone。无论你是爱也罢，恨也罢，苹果的智能手机在主流社会中赢得了一席之地，就像iPod曾经做到的那样。当下一代新手机推出的时候，无论它是什么，历史将会永远记住iPhone曾是智能手机的象征。

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