创新工场CEO李开复在LinkedIn上贴出一篇短文，题目为《中国公司能创新吗?》，探讨了关于中国企业的创新问题，并且认为这个问题的答案是肯定的。现摘录虎嗅网翻译如下：

这张图片上的内容是中国的“四大发明”：造纸术、指南针、印刷术、火药。几千年过去，中国人看起来在创新上落后了。有一些观点认为中国人就会抄袭。中国公司能创新吗?我认为答案是肯定的!

首先，我们需要对“创新”有更广泛的定义。当人们谈到“创新”的时候，他们通常指的是颠覆性(paradigm-shifting)的创新，比如苹果和谷歌研发的一流产品。中国不大可能有类似的产品出现，这是事实。但是有许多其他类型的创新是中国很擅长的：

本土化+迭代式创新：发现一个西方的产品，将它本地化，逐渐添加创新的元素进去。经过几次的产品迭代，该产品有了许多创新(例子：腾讯QQ学习ICQ)。

跨领域结合创新：将多个好的想法集合起来，设计一个新的产品(例子：淘宝集合了eBay拍卖和谷歌关键字营销，支付宝集合了贝宝的数字钱包和escrow.com的安全防护)。

商务模式或运营创新：找到多用利润最大化的方式(例子：“免费+付费”模式在巨人网络推出的游戏中首次得到普及。)对于中国当前的发展阶段来说，这是很正常的现象。创业者和商人很大程度上是货币驱动的。

需求导致创新：“需要是创新之母。”袁隆平的杂交水稻就是一个很好的例子——政府在最紧迫的研究领域投入资金支持。

如上几种创新很好地融合了中国文化传统——需要不断更新、试验、专注、整合，以结果为导向(与创新为导向恰恰相反)。

在其他一些领域里，中国人扩充了创新的概念：

国家重点扶持领域创新。新能源是最好的例子。

勤奋探索尝试创新。与冒险尝试和天马行空(out-of-the-box)的创新方式不同。

海归领头创新，有可能带来某一领域的突破。

美国人在颠覆性创新上会继续走在中国(和全世界)的前面。但是中国会在创新的其他大部分领域拔得头筹。非颠覆性的创新可能没这么光鲜靓丽，但是它更普遍、风险更低。未来几十年，中国将从中获得巨大的经济利益。