乔布斯是一个传奇。虽然很多国内用户在iPhone之前对于苹果的认识都十分有限，但是自从去年的《乔布斯传》（艾萨克森撰写的官方版本）出版之后，相信你们已经可以从这本书籍当中了解到大量的乔布斯生前轶事、以及苹果内部的发展历史等。通过《乔布斯传》，我们可以看到乔布斯与他的苹果是如何重新定义了PC、音乐播放器、手机以及平板电脑。

但实际上，乔布斯的生平事迹远非一本书籍就能够完全讲述。除了官方版本的《乔布斯传》之外，我们还可以在网上搜到关于乔布斯的各种野史，以及乔布斯曾经的同僚出品的《疯狂的简约》、《苹果内部》等书籍。现在威锋网编译了《福布斯》 从新角度收集的乔布斯不为人知的事迹，并再一次丰富了我们对于这位科技天才的认识。

快把保时捷藏起来！

Randy Adams本来是一名和苹果毫无关系的软件工程师，他在1985年卖掉自己的桌面软件发行公司之后，成为了一名不想工作的“无业游民”，但是此时已经被踢出苹果的乔布斯向Adams发出了邀请，想要让这名工程师进入NeXT工作，只不过遭到了对方的回绝。乔布斯并不死心，随后在一次通话中继续诱惑着 Adams：“你错过了，伙计。这可是千载难逢的一次机遇，而你居然错过了。”

相信你已经猜到结果了，Adams最终成为了苹果的一 员。进入苹果后不久，Adams利用他出售发行公司的钱购买了一辆保时捷911——与乔布斯人各一辆。为了方便区分彼此，Adams与乔布斯在停车时相隔了三个停车位。突然有一天，乔布斯急匆匆地找到Adams，叫道：快把车藏起来！

Adams表示十分的不解，问乔布斯为什么要这样做，乔布斯回答：Randy，我们必须把这两辆保时捷藏起来，因为Ross Perot（一名资金雄厚的商人）想要来我们这参观，并考虑对我们公司进行投资，我不想让他看到我们这么有钱。随后两人把保时捷移到了NeXT办公楼的背后，而Perot最终在1987年向NeXT投资了2000万美元，并成为该公司的董事会成员。

Adams还谈到一件关于比尔.盖茨的趣事。1986年秋季，盖茨前往NeXT造访乔布斯，接待员看到盖茨之后让他在楼下的休息室等候，随后就立即向楼上的乔布斯汇报。但是乔布斯听到此事后并没有立即召见盖茨，而乔布斯当时在办公室里几乎无事可忙，最终还是让盖茨等待了一个多小时后才现身相见。

作为此事的直接见证人，Adams表示当时看到盖茨在苦等之后，忍不住与他交谈起来。“我们都非常享受这一次会话，畅谈了一个小时之后史蒂夫才终于把盖茨叫进办公室”，Adams回忆道。

但是Adams在NeXT工作的时间并不长，在NeXT工作站的光驱使用问题上他与乔布斯产生了强烈的意见分歧，不久后就离开了这家公司。但是乔布斯仍然很看重Adams，一段时间过后邀请他为NeXT公司开展软件业务（此时NeXT的业务重心仍然是工作站），因为NeXT刚刚获得了来自Sequoia Capital的200万美元投资。

正当一切进行顺利，Next的软件业务即将展开的时候，乔布斯再一次叫到了Adams，告诉他 NeXT已经决定砍掉工作站业务，从而把重心放在软件业务上。乔布斯对Adames说：硬件的成本已经越来越低了，我们的机会也来了。Adams显然对此不理解，问乔布斯为什么NeXT不直接卖PC？乔布斯的回答是：我宁可去卖狗也不会也卖PC。

Adams还透露，在NeXT工作的那段日子里，他有许多关于乔布斯的趣事可以回忆。比如——作为一个素食主义者，乔布斯曾经在一群正在埋头享用Subway三明治的工程师面前经过并发表评论：擦，原来烤肉的味道这么好闻阿。还有，在1986年的平安夜，乔布斯打扮成圣诞老人的样子，亲自为下属员工发送100美元的“红包”。

除此之外，乔布斯一直在“威胁”员工：要是谁把工作搞砸了，又或者是做了些乔布斯不喜欢的事情，那他们就可以卷铺盖走人了。他是开玩笑还是认真的？Adams表示如果那些犯了错的员工在事后没有收到乔布斯的辞退通知，那就证明他只是吓唬而已。

　眼看乔布斯逝世一周年即将到来，Adams仿佛又回到了当初在NeXT与这位传奇人物共事的时光，他认为直到今天整个科技界仍然能感受到乔布斯离去之后的空荡。“他就像电力一样魅力十足，他就是这么一个不可思议的人。史蒂夫可以激发你的潜能，和他在一起你会感觉天下间没有什么不能做到，你可以改变整个世界。但是当他走后，这种感觉已经不复存在，世上再也没有第二个史蒂夫。

迷你苹果零售店内的污痕

2004年，美国加州斯坦福购物街。进行肝脏移植手术后首次在公共场合露脸的乔布斯与众多记者进行了会面，主要是为了向他们介绍750平方英尺的“Mini Store”——正好是当时的苹果零售店大小的一半。这个“迷你”零售店的主要设计特色为：全白天花板、不锈钢墙、类似PowerMac G5的墙面设计、飞机库材料打造的白色无缝地板等。

我们可以想象乔布斯在向记者介绍“Mini Store”时是何等的自豪。但实际上，他本人却在即将揭开“Mini Store”身上的巨型幕布时选择了退缩，拒绝参与这家零售店的启动仪式。原来，苹果的设计团队只看到“Mini Store”在纸张上的惊艳，而没有考虑到它在现实世界中的糟糕：不锈钢墙面上清晰着印着每一个手印、白色地板上也布满了各种带着黑色污痕的脚印。试问乔布斯怎能忍受这些瑕疵？

虽然最终乔布斯还是被众人说服，将记者们迎进了“Mini Store”，但是他的心情是否如同那些欢欣雀跃的记者一样就不得而知了。正当乔布斯看着众人走进“Mini Store”之际，一位名为C.G的记者走到乔布斯身边，并询问他是否参与了这家零售店的每一处设计，乔布斯平淡的回答了“Yes”。

也许是了解到乔布斯当时的心情，C.G开玩笑似地说道：“无论这家店是谁设计的，我们都可以很明显看出他从来没有真正清洁过一块地板”，对此乔布斯向C.G眯了一眼之后就进入店里了。数月之后C.G从苹果高管处得知，“Mini Store”在开业当天乔布斯将参与店面设计的设计人员全部叫到了店内，并让他们通宵清洁白色地板上的污痕。此事过后，苹果在地板上铺上了瓷砖——这也是目前的苹果零售店采用最多的设计。

他们会习惯iPhone的

互联网先驱者Marc Andreessen是一名黑莓粉丝，2006年秋季与乔布斯在共进晚餐时（在场在还包括双方的妻子）他曾经看到对方向他展示的iPhone原型机。根据Andreessen的回忆，乔布斯当时十分神秘地从他的牛仔裤里掏出了iPhone，然后说：来来来，我给你看样好东西。随后乔布斯就在Andreessen面前炫耀着iPhone的各种功能。

身为黑莓粉丝的Andreessen静静看完乔布斯的表演后，回了一句：“我说史蒂夫，你觉得手机上没有物理键盘真的可以有？人们真的能够直接在屏幕上打字？”乔布斯只是冷冷地看了一眼对方，并回答：他们终究会习惯的。结果我们都知道了，从2007年至今苹果已经卖出了2.5亿部iPhone，销量说明一切。

直率，但有品味

谈到盖川崎，你也许会第一时间想到“硅谷知名风险投资家”。实际上，盖川崎是苹果早期的布道师（传道家），同时也是Macintosh开发者团队的主要联系人。

1984年的一天（当时Macintosh已经发布），盖川崎正在埋头工作时乔布斯突然把一个人拉到他面前，并询问他关于一个由开发商Knoware负责的Mac开发项目的意见——Knoware代表着knowledge software。根据盖川崎的回忆，他当时给出了相当消极的意见，说完后乔布斯看了那个陌生人一眼，并对盖川崎说了一句：“盖，这位就是Knoware的CEO”。

盖川崎起初认为，此事完美描述了乔布斯“毫不犹豫坑害下属”（lack of hesitancy to hang his employees out to dry）的恶劣人格，但随后他又改口称“这只是史蒂夫的正常表现”。盖川崎表示，如果你是乔布斯的崇拜者，通过此事会做出这样的判断：看，乔布斯知晓该如何去应付这些垃圾玩意；但如果你不是乔布斯的粉丝，眼里的他也许就只是一个缺少社会公德的怪人。

“就算史蒂夫对待员工如同狗屎，但是依然会有许多天才甘心听命于他，因为史蒂夫拥有一项其它大多数老板都没有的优点：对完成出色的工作给予肯定。他会在两种情况下激励员工，一种是你有足够的品味去判断同事在工作上的优缺点，另一种就是你能够直率地指出同事的优缺点。”

“如果你想要从事伟大的工作，苹果可以帮你实现，但前提是你必须要能忍受各种公开的羞辱——这种企业文化永远不会出现在惠普这样的公司身上，它甚至与惠普的理念截然相反。换句话来说，你在惠普不会遇到像苹果一样的人身攻击，但是你的工作也同时变得枯燥无味，因为那里根本没有人会欣赏。”你会选择哪一家公司呢？苹果还是惠普？