成都警方确认一名富士康员工坠楼死亡。自2010年1月23日富士康员工第一跳起，已一发不可收拾，至少已发生16起跳楼自杀事件。这些人自杀的原因各异，很难一棒子打死谁就是“主谋”，谁该负主要责任。生命是自己的，只有自己能为自己的生命负责。事情过去两年，自杀仍在发生，坠楼成为富士康逃不掉的魔咒。

2010年1月，一名19岁的员工马向前在富士康华南培训处的宿舍死亡。自此掀开富士康跳楼的大潮，在后来的短短4个月时间有13人相继跳楼自杀。是什么原因让这么多年轻的生命做出这样的选择？社会原因？个人原因？恐怕不尽然。

社会学家说，自杀是复杂的社会现象，从来不是因单一的因素导致。当个体同社会团体或整个社会之间的联系发生障碍或产生离异时，便会发生自杀现象。作为事故发生地，富士康恐怕难逃责任。富士康内部人也曾透露，富士康基层比较混乱，条件苛刻，打骂员工的事都时有发生。网上曾有一段视频爆料，北京富士康保安权势很大，经常打骂员工。据说有人晚回宿舍，被保安拉到屋子里打了一顿，并关了一晚上，也没人敢报警。

其实富士康的上层在2010年跳楼事故发生后还是做出了比较积极的姿态的。被称为“铁腕”、“冷血”等标签的大佬们，以谦卑的姿态，在公开场合不断进行着自我批评与深刻反思。郭台铭生平第一次向公众鞠躬道歉。人们从报纸、网络、电视等媒体上看到，这位素以严厉著称的企业家以近乎于90度的角度，深深低下了头，隐隐可见斑白的鬓角。

随后，雷厉风行的郭台铭迅速敲定“两大”计划：大范围涨薪、大规模迁厂，努力塑造富士康更为人性的一面。关于提高一线员工工资一事，郭台铭在富士康发布的官方声明中表示，此举是为了维护员工尊严。“我们认识到作为电子制造业全球领袖的责任，并非常认真地履行这一责任......正在采取措施，确保工作场所标准和报酬为同类最佳，团结、留住我们最优秀的工人。”

从积极认错到聘请心理专家提供心理咨询，从在员工宿舍外面装上密集的防护网到“咬牙”大幅加薪，富士康一系列转变背后，是郭台铭祈望能被外界渐渐宽容的一片苦心。富士康将员工涨薪、工厂内迁等承诺逐一落实，提出走亲民路线的郭台铭甚至亲自到机场迎接优秀员工及其家属，并在内部的宴会上放下身段向员工敬酒。这些都是富士康因2010年13跳所做的改变。

如果说，2010年的自杀是因为富士康“冷血”，那么在富士康做出如此多努力，付出人文关怀，两年后的今天自杀又该作何解释？因此，只指责富士康却不从更宽广的范围找原因，恐怕坠楼还将继续发生。

深圳当代社会观察研究所所长刘开明认为，这些员工自杀有很复杂的原因，他们大多才16－19岁，心智还没有成熟就过早地踏入这个社会，承担起为国家、企业、为富士康创造财富的重任。这些年轻人迈入社会踏出第一步就迎面遇上了一堵墙。所有的机制都是排斥他们的，所有的声音都在告诉他们，你们是打工的，你们不属于这里，所有信息都对他们不利，所有东西融合在一起，就加剧了他们的这种困境。于是脆弱的人就会选择自杀。在富士康自杀事件中，社会应该承担最大的责任，政府应该承担最多的责任。

富士康员工再坠楼，我们不能再用简单的思维来断定富士康就是“主谋”，这里面的原因很复杂，社会才是最主要的原因。身处异地缺少家人关爱，缺少人生理想，刚踏上社会缺少磨练，工作四处碰壁，简单枯燥的工作看不到尽头等等，这些都可能是让这些年轻人选择轻生的原因。只是事隔两年，富士康依然没有摆脱坠楼的魔咒。问题的解决，有待整个大环境的改善。（文/财讯网）