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据报道,曾几何时,智能手机只能是少数人的专利,繁复的功能、昂贵的价格让普通人望而却步。如今,智能手机不再是“王谢堂前燕”,而且也不再由国外厂商垄断。拿“出道”较早的小米手机来说,从去年10月20日正式出货,到9轮销售后的270万销量,在过去近一年时间里,小米手机已经成 为当之无愧的国产手机界话题之王。
而它成为话题的秘诀,却颇受争议,“饥饿营销”限量销售的方式一度备受指责。不过,从昨天上午10点开始,小米手机正式“开仓放米”、全面开放 购买,“饥饿营销”成为历史。
在国内低价智能手机市场竞争日趋白热化的背景下,小米此举有何深意?
此前,面对外 界“饥饿营销”的质疑,小米一直不予认同,而是把采取这种销售方式的原因归为有限的产能。而从昨天开始,这些质疑和回应都失去了意义。现在,如果你想买小 米手机,不再需要等待时机,不再需要排队抢购,随时都可以在标准版与电信版中做出选择,每单限购2台相同型号的小米手机,一周左右就会发货。小米科技联合 创始人黎万强指出,他们正在尝试将完全开放的购买做成常态。
黎万强:这种常态会有两个基础:第一个是我们现在整个产能爬坡能够达到每 个月70-100万台,规模已经上来了;第二个,经过270万的用户品质验证,品质这关已经过去了,这是一个硬条件。也有一个考虑是,6、7月份是各大手 机厂都想去争取的市场,因为暑期期间学生放假、高考结束,算是一个暑期市场的开始。
不过,有评论认为,小米改变的真正原因,在于智能手机的销售周期有限,饥饿营销模式的吸引力已大大下降;同时,在360等互联网巨头纷纷加入智能手机战团的情况下,小米有必要尽快抢占市场份额。互联网实验室董事长方兴东表示在前期营销的技巧性会较强。
方兴东:这种饥饿营销因为都是面对粉丝群,主流大众肯定不会接受这种方式,不会像有些年轻人一样追星一样去追逐一款产品。在前期,营销的技巧性可能会比较强一点。
接下来还是需要一些正常化的销售模式,不能总是靠一些走偏锋的销售方式。对此,黎万强并不完全认同。
黎万强:当初在产能爬坡过程中,每次都抢购一空的时候,很多人骂我们饥饿营销,现在呢,又有人说以前的方式难以为继了。就是说,如果你要以恶评的方式来看这个事情的话,怎么说都是对的。但是对于用户来讲,现在能够拉开产能来卖,是方便用户了。
低价智能机市场竞争激烈
在中国智能手机市场蛋糕越做越大的背景下,小米所处的市场环境,其实已经发生了变化。随着腾讯、360、百度、网易、盛大等互联网巨头纷纷按捺不住入局抢食,再加上中兴、华为等专业手机厂商的双剑合璧,小米的前路大有山雨欲来风满楼之势。
阿里巴巴旗下阿里云在4月下旬推出裸机仅699元的“小黄蜂”手机;盛大6日正式发布了发布售价1199元的智能机;中兴通讯今天也将面向大陆市场发布两款千元智能机,低价智能机市场竞争之激烈显而易见。
而在小米面临的众多对手中,360无疑是表面看来最为棘手的一个。半个月前,有“斗士”之称的360董事长周鸿祎催生了的一场持续至今的口水仗,矛头直 指小米。双方在明面上针锋相对,种种迹象也显示出背地里的暗战同样激烈。有关小米的负面消息集中爆发,让小米方面叫苦不迭。
而就在这两天,网络又风传360与华为的合作面临危机。对此,记者电话采访了华为终端公司董事长余承东,他表示,目前360正在大力宣传的999元学生机不是和华为的合作,但是此前华为闪耀手机的合作仍然存在。
余承东:999的可能不一定是我们,但是原来我们不是有一个闪耀的合作吗?这个是我们两家的事情,我也不便于说太多。
360手机PK小米
而周鸿祎在接受记者采访时的表态,仍然强硬。
周鸿祎:这不明显的谣言吗?我们和华为的合作没问题。999本来就是和多家合作,因为在不同的价位上可能要选择不同的合作伙伴。
记者:999的合作包不包括华为呢?
周鸿祎:现在999是刚调查完,用户刚给完他们期望的配置,我们正在把这个配置发给几家合作伙伴,看看谁愿意按这个配置和这个价格做出相应的手机。
记者:接下来就是按部就班的走,没有什么大的变化?
周鸿祎:对,以前从来没有什么有关华为的谣言,最近还有华为裁员一万人这种谣言也出来了,这明显是一些害怕我们和华为合作的竞争对手搞的谣言。
事实究竟如何,暂时无从考证,但是在很多人看来,这场口水仗激战至今,“精于此道”的周鸿祎取得完胜。因为360手机还没上市就已经和小米站在一个量级的PK台上。对此,小米科技联合创始人黎万强的态度是:拒绝口水仗,但要拼产品、拼服务的话,可以血战到底。
黎万强:我们对360的态度,就是反对口水仗,但是如果是就产品层面的竞争,我们会血战到底。小米其实今天不差钱,现金流已经跑起来、稳定了,而且还有 足够的融资进来。今年我们应该能够卖出500万台,整个营收上能够做到100亿的收益,我怕什么?但你不要去玩阴的,不要搞那种整天抹黑啊、整天扮同情, 这么恶心的手段就不要用。
小米要想经受住市场检验 关键在于不断创新
除了资金的充裕,黎万强还这样总结小米血战到底的资本。
黎万强:我们跟其他厂商不一样在哪呢?比如百度、阿里,他是合作代工的方式。从可控性来讲,小米选择了一条最辛苦、最艰难的路,就是软件、硬件、服务都是我们自己做的。第二个优势就是说,小米还是会坚持在这个市场里保持足够的性价比优势。
对于小米的自信,互联网实验室董事长方兴东表示,互联网企业做手机,具有用户基础的优势。小米要想经受住市场的检验,关键在于不断的创新。
方兴东:手机毕竟是一个“红海”的市场,一两款手机说明不了问题。还是要不断的创新,如果没有重大的产品、理念、服务的重大创新,很难做的很成功。
国产智能手机市场虽然刚刚蹒跚起步,但激烈竞争的态势已经初见端倪。一方面我们希望手机厂商能够通过激烈而非恶劣的竞争,给消费者提供低价高质的产品,而另一方面我们也希望厂商之间少一些口水战,少一些与用户体验无关的内耗,把更多的精力放在产品创新和理念创新上。(文/中国广播网)
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