正文内容 评论(0)
据报道,如果Facebook在今年5月进行首次公开招股(IPO),那么马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)身价将达到250亿美元。
毫无疑问,一个人要想缔造如此高身价的业务,当然需要大量的智商、领导力以及勤奋的工作,不过,当然也需要运气。但是,扎克伯格在创造如此伟业的过程中也犯下了许多的愚蠢的错误,但他的最大幸运就是一直没有为此付出代价,因为每次他都能化险为夷,本为这些错误足以让他现在倾家荡产,一文不值。当然在他功成名就之后,这些蠢事也就成了名人身边的一些花边碎料新闻了,下面就让我们来看看搜狐IT编译自外媒的扎克伯格所犯的11件蠢事:
1、不是很蠢:停止错误的加油站
当时在加油站,一名男子企图对扎克伯格实施抢劫,而且该歹徒是持枪抢劫。幸运的是,扎克伯格跳上了他的SUV汽车,并迅速驱车而逃,而且没有受伤。否则后果难以想像。
2、可能是蠢事:曾聘用错误高管
扎克伯格曾一度聘用了许多创业型的高管,包括亚马逊前高管欧文·范·纳塔(Owen Van Natta)等,不过,纳塔曾一度考虑以数千万美元或10多亿美元的价格卖掉Facebook。但是,扎克伯格最终还解聘了纳塔等人,并重新聘用了一直更有耐心的雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)。如果没能改变这个错误,那么扎克伯格可能也会在随后与这些高管的斗争中被扫地出门,就像苹果当初清扫乔布斯那样。
3、辱骂用户是傻瓜
扎克伯格19岁时,曾通过即时信息对他的一位好友称:用户是傻瓜,因为用户一直与他分享个人隐私信息。这一即时信息在多年之后才浮出水面,但此时的Facebook已经发展得非常红火。要知道,这样的信息差点让扎克伯格丧失所有的业务。
4、发布用户不欢迎广告
2007年,扎克伯格在麦迪逊大道当众宣称,广告每隔100年才改变一次,而Facebook现在就能改变这一格局。接下来,扎克伯格宣布了Beacon广告产品,这是一个令所有人都痛恨的广告。
5、蠢事:遇到错误的首位投资者
回顾2003年,扎克伯格认识到其需要资金来运行网络工程中的一些服务器,而这些工程项目正是他在哈佛大学以学生身份创业的项目。扎克伯格当时有一位非常富有的朋友,名叫艾德瓦多·萨维林(Eduardo Saverin),扎克伯格向这位朋友寻求帮助。萨维林想在此项目担任实职,扎克伯格也答应了萨维林的要求,谁知就此犯下了大错。当Facebook起步时,萨维林却到纽约参加聚会,甚至在此之后还使用Facebook的广告空间来支持他自己的创业公司。扎克伯格最后还是通过稀释萨维林股权的方式,将他赶出Facebook,但也为此支付了50亿美元的解散费。
6、的确愚蠢:推出News Feed之后写下可怕博客
2006年,Facebook推出了News Feed服务,此服务可以让用户即时了解到他们在Facebook上的好友活动的即时情况。即使是在现在,这项功能也是Facebook重要部分。但在当初推出之际,用户们却是非常痛恨,甚至还遭到了大量的用户的抗议。为此,扎克伯格写了一篇可怕的博客,以此作为回应。扎克伯格在博客中称:“冷静下来。放松呼吸,我们听见你。”,用户认为扎克伯克此举非常傲慢。后来,Facebook公关女高管布兰迪·巴克(Brandee Barker)说服扎克伯格,重新写了博客,对用户的上述行动给予合理的回应。要知道,扎克伯格的这一举动差点让Facebook不覆存在。
7、极度愚蠢:攻击哈佛校报并窃取电子邮件
当哈佛校报《Harvard Crimson》重新开始对文克莱沃斯(Winklevosses)指控扎克伯格为Facebook窃取创意一事展开调查时,愤怒之极的扎克伯格通过黑客手段,攻击哈佛大学校报《Crimson》的电子邮箱数据报道以及记者之前有关此事的交流信息。此后,扎克伯格还将这些内容发送给好友。要知道,当时这事足以让扎克伯格将被哈佛大学开除,而且还会损坏他的声誉,并让Facebook难以熬过最最初几个月,幸运的是,当时没人发现此事。
8、不想让用户上传和共享照片
扎克伯格最初并不想让Facebook成为用户共享照片的网站。但是,肖恩·帕克(Sean Parker)最终还是说服了扎克伯格。否则,Facebook将难以成为一家深受大学生欢迎的网站,也更不可能拥有今天的红火。
9、十足蠢事:创立之初曾欲放弃Facebook
在Facebook创办的第一年,当时该网站的用户约为100万,就在此时,扎克伯格只是想利用Facebook来帮助他创建另一个公司,即文件共享新公司Wirehog。但是,肖恩·帕克最终还是说服扎克伯格放弃了这一可怕的念头。否则,扎克伯格可能早已将Facebook卖给谷歌或Friendster,如果那样,扎克伯格现在也可能只是一位百万富翁而已了,或者也可能是Wirehog的创始人。
10、十足蠢事:同意将Facebook卖给雅虎
事实上,扎克伯格曾经同意以11亿美元的价格将Facebook卖给雅虎。当时的雅虎首席执行官特里·塞梅尔(Terry Semel)只同意支付10亿美元的价格,尽管塞梅尔一直想促成这一交易,但由于雅虎季度业绩不佳而在最后一刻放弃了这一交易。如果雅虎当时以10亿美元的价格收购Facebook,那么Facebook如今可能也只像Flickr或Geocities那样。
11、扎克伯格曾同意将Facebook一半股权送给文克莱沃斯兄弟
在Facebook推出之后,文克莱沃斯兄弟非常气愤,并让代理律师联系了扎克伯格。扎克伯格的律师也作出了回应,并告诉文克莱沃斯兄弟和及联合创始人迪维耶·纳伦德拉(Divvya Narendra)称,他们是否同意接受Facebook公司50%的股权,并以此平息争端。幸好,当时自认为胜券在握的文克莱沃斯兄弟拒绝了扎克伯格的这一条件。否则,扎克伯格如今早已无心经营Facebook,而另谋他路了。(文/搜狐IT)
本文收录在
#快讯
- 热门文章
- 换一波
- 好物推荐
- 换一波
- 关注我们
-
微博:快科技官方
快科技官方微博 -
今日头条:快科技
带来硬件软件、手机数码最快资讯! -
抖音:kkjcn
科技快讯、手机开箱、产品体验、应用推荐...