10年前，靠着一盒盒黄色外壳红色字印的胶卷，柯达坐住了胶片时代交霸主之位；10年后，这家经营了131年的美国老字号品牌却只能申请破产保护。

柯达在全盛时期曾经占据我国冲印行业半壁江山的局面如今却已经基本销声匿迹了。如今在安徽的省城，柯达曾经创下招募加盟店多达600多家、市场占有率达60%以上的优秀业绩，但眼下已有八成加盟店“退市”，仅两成加盟店还在坚守。

作为胶片时代的霸主，1998年就进军安徽市场的柯达，仅用三年就击退富士和柯尼卡，在安徽市场占有率达到60%以上，黄底缀红的“Kodak”标识曾经涂满合肥的大街小巷。2002年，柯达在安徽正式设立办事处。

老杨是柯达安徽地区总经销商，这家公司从90年代初就代理柯达各种感光类耗材。

老杨：1998年开始，陆陆续续从是200多家到600多家加盟店，一直到今天因为市场萎缩整个安徽省就100多家了，合肥地区总共也有20多家了，有很多店家已经转为其他工种或者关门了，这20多家的店家还继续维持生意。

除了加盟店锐减，另一个细节也透露出柯达的强势不再。1998年柯达加盟商还需缴纳4至5万元的加盟费，而且店内所有感光类耗材只能采用柯达品牌，而后来，不仅不要交钱，店内也允许摆卖和采用一定比例其他品牌的耗材。

柯达的衰落，显示了整个民用冲印业务的式微。

近年来大部分柯达影像加盟店普遍业绩不佳，不少加盟店已被迫歇业。

房租涨了十多倍，店员工资涨了十倍，冲印照片的费用还是十多年前的价格。合肥一家柯达加盟店店主刘先生用“艰难生存”来形容目前的经营状况。

刘先生：2005年以前的时候，作为我们这些加盟店主要业务的“胶卷销售”和“底片冲印”已经做的很少了，现在搞“数码冲印”针对一些零零散散的用户就更少了，差不多减少了七八成。

另一颇具实力的柯达加盟店老板告诉记者。

柯达加盟店老板：十年前，我这个单店单天就有一万多张照片的冲洗量，现在就算到五一、十一期，最多也不超过一千张。

据了解，破产重组的柯达正采取措施自救，业务部门由三个减少至两个，重组后的两个部门分别是商业部和消费者部，未来的业务重点将放在“商用领域”。

柯达安徽总经销商老杨告诉记者，对于安徽目前仅存的百家柯达加盟店来说，转型早已开始。

老杨：大家都从民用领域转向专业领域或者商用领域，像婚纱摄影、团体照、会议照片现在是经销商的主要在做的。现在老百姓用这个耗材越来越少，大概每年都得减少15%到20%的样子，但专业摄影，现在需要用的耗材每年都在增长，大概在两成。

柯达根据美国《破产法》的第11章提出破产保护申请，其意义并不是一位要真正结束一家公司的经营，而是为了公司在争取融资和转型的期间受到政府保护的一项法令。之前柯达公司也提出来会出售旗下1100项的技术专利为赢取更多的可利用资金，那么这样的措施能够起到作用吗？

经济学家叶檀：柯达出售专利对于柯达申请破产没有根本性的补救作用，因为柯达首先已经通过出售专利获得了20亿美元的资金，而自己又没有让柯达成功转型；另一方面，柯达现在由于申请破产保护使它的专利出售的技术在市场上难以获得比较高的价位，对于柯达来说也是杯水车薪。第三方面，柯达的专利基本上是基于传统技术的专利，所以在现在这个数码时代要靠目前的专利去赢得它的核心的利益生产链条基本上不可能。

既然出售专利的前景并不看好，那么还有什么路可以选择呢？

叶檀：提出来在膜技术方面作为未来的主攻方向，这个是传统的胶卷纸业都会主攻的方向，现在就看柯达能不能获得足够的资金，能不能在这个行业成为一个带头羊。

回首这些年的得失，错失了“数码”的良机后，柯达只能在随后的10余年间一直拼命的追赶。和能够不断突破自身极限的苹果相比，柯达为曾经的一念之差付出的代价可谓是沉重不堪，如此的结果在令人唏嘘不已的同时也换来的是更多人的反思。但对于柯达来讲百年来积攒的人气和口碑还在那里，能不能把握住这最后的一根救命稻草，柯达的命运看来还要它自己来把握。(文/中国广播网)