搜索之外

回到开头的假设，如果Google的搜索哪一天突然停掉，这家公司会怎么样？如果从Google中国的情况来推论，结果似乎并没有那么悲观。至少从Google将广告确立为核心商业模式的那天起，这架强大的赚钱机器就一直源源不断地为它送来钞票；而当展示广告和移动互联网进入这位大佬的视线之后，至少在未来一段时期，它应该也衣食无忧了。

直到今天，Google还保持着20%的年增长率，而从去年6月到今年6月，Google的年收入已达330亿美元，其中的97%来自于广告系统的收入。这是一个非常庞大的系统，在这个系统上每分每秒都有无数的交易产生价值。

实际上，长期以来，人们一直将更多关注放在Google前台那些眼花缭乱的和搜索相关创新上面，却很少有人注意到其背后那一套庞大的利润支撑体系的演进。可以说，Google广告本身就形成了一条不断创新的轨迹，其中不乏一些极具革命性的时刻。

从这个意义上讲，人们现在就将Facebook与Google相提并论还有些过早，扎克伯格甚至还没有想清楚如何将手中的流量变现，就已经开始慢慢失去这些流量了。他所能做的，似乎只有不断去收购一些有着新奇产品的小公司和推出一些别人已经有的产品来保住用户的粘性。或许是因为离自己所做的事情太近了，扎克伯格欠缺的是Google一直以来的那一种更战略性的眼光。

那么苹果呢？别忘了，AdMob的收入中仍有超过40%的份额来自iPhone上的广告，即使被苹果驱逐，全球不断增加的Android用户为Ad-Mob的未来提供背书。某种意义上可以说，正是苹果的iPhone和Google合力才催生了移动广告这座金矿。

刘允在2011 Google合作伙伴日的演讲中反复强调“用户”是Google的核心，这句看似冠冕堂皇的话，其实正是其广告系统的基石。广告主看重的是Google强大的技术以及庞大的用户覆盖，而不断推出的新产品和技术则可以帮助Google留住用户。

在搜索之外，Google的广告业务也越来越多的走向公众的视野。但是，Google在中国真的会成为一个“纯粹的商人”吗？

也许我们将视角放得更开阔和长远一些，即使Google总部也在努力突破单纯依靠广告的商业模式，而寻找新的利润增长点，据刘允介绍，在国外，Google已经推出了针对企业和政府的云解决方案，而且增长迅速，“我们的企业解决方案很受欢迎，发展得很快。对于客户来说，以前只有一两家可以提供这样的产品，现在Google也加入进来，它的商业模式是和广告完全不同的。”这是不是意味着，代表着WEB 2.0创新最高成就的Google，可以在云时代真正重回中国？

Google广告的那些关键时刻

◆1999年，Google开始了最初广告系统的设计，2000年 自助式搜索文本广告系统AdWords诞生。

◆2000年，Google着手改进AdWords系统。

◆2000-2001年，AdWords在互联网泡沫期间为Google创造了8500万美元的收入。

◆2002年，凭借强大的AdWords，成立刚两年的Google就开始盈利，广告营收达到3.5亿美元。

◆2003年，AdSense展示广告系统诞生，这一年Google的广告年收入超过10亿美元。

◆2008年，Google收购在线广告代理商Double Click，进一步完善了自己的广告联盟产品线，成为互联网上最大的营销平台。

◆2009年，Google击败苹果，以7.5亿美元收购全球最大移动广告平台AdMob。

◆如今，Google的年收入已达330亿美元，其中的97%来自于广告系统的收入。(文/经济观察报)