9月19日，一份关于“诺基亚(微博)将展开塞班工作全球性缩减清理计划”的邮件在诺基亚内部员工间相互传递着。

记者获悉，上述邮件内容为：诺基亚从8月起就成立了一个特别小组，他们将对现存塞班系统的相关变化和实际开发活动进行评估。开展这项工作的主要原因是：塞班相关工作转移到埃森哲，该转移即将发生；塞班系统从开发模式转为维护模式，并在未来12到18个月内完成。

据透露，诺基亚全球性缩减清理计划一旦执行，除原计划几乎完成或者临近9、10月份的塞班项目的工作会继续外，塞班的主要流程或者工具开发以及部署类型的项目都不再启动或者继续了，长期的塞班软件开发项目也正式转入埃森哲。

诺基亚(中国)资讯总监龚文菲则表示，不知道所谓的诺基亚全球性缩减清理计划邮件，她表示，诺基亚对塞班系统的支持也将坚持到2016年。

在华转岗员工疑虑仍存

但是，这并不能消除中国区员工的疑虑。一位加入埃森哲的诺基亚员工对记者表示，很多塞班团队都发现自己的工作被诺基亚“索回”或直接停止。

更令员工不安的是，既然诺基亚已经将塞班系统的工作转移给埃森哲，为何还继续为转入埃森哲的员工提供三个月的额外的奖金？

同时，埃森哲对于转入的诺基亚员工拥有很强的支配权，记者在埃森哲的员工手册看到如下条款：“公司”将对“员工”启动“工作表现改善计划”，时间将根据实际情况，由“员工”的直接主管或者部门主管和人事部门确定，一般为一至三个月，如果“员工”在“工作表现改善计划”结束后，工作表现仍不能达到要求，“公司”有权对其进行岗位的调整、薪资调整和解除“合同”。

对此，大部分转入埃森哲的员工表示，虽然诺基亚曾承诺数月的留任奖，但能否熬满一年却是未知。“因为留任奖是分时段发放的，发放的前提是员工还留在埃森哲工作。”

据员工称，诺基亚方面曾提出，为拒绝转入埃森哲的诺基亚员工提供一个诺基亚非塞班系统其他部门的录用函(offer)，要求员工在9月26日作出选择，如在规定的时间内不签署上述文件，被视为拒绝，诺基亚将进行单方裁员。但这一做法被法律界人士质疑为非法解除劳动合同。

对此，龚文菲表示，员工有情绪公司也表示理解，但是，从公司的角度出发，对于新的战略变化带来员工的岗位变化也是情理之中的事。诺基亚尽力为员工提供各种职业发展机会，事实上，诺基亚中国目前在招200多名研发人员，部分塞班软件团队的员工已在内部找到了新的机会。岗位的级别是根据个人的能力和技能及与岗位本身的特点来定级的，不存在降级调岗。

一位拒绝上述方案的诺基亚员工表示，目前诺基亚采取了分批处理的办法，先确定11位员工是否接受新的降职录用函，其余员工需要在10月8日之前作出决定。

再就业培训内外有别？

此外，诺基亚一项全球政策也被中国员工质疑。诺基亚在绝大多数欧洲和部分亚洲研发中心，对可能失去工作的员工提供了广泛而长期的下岗再就业培训计划(Bridge)，包括芬兰、丹麦、英国、印度等，但中国不在其列，并且没有给出任何理由。

对此，龚文菲表示，Bridge只针对受全球裁员影响的员工，中国塞班团队的员工未遭受裁员，他们在埃森哲或诺基亚有不同的工作机会，所以不在范围之列。

不过，上述诺基亚员工却并不认同公司“没有裁员”一说。值得一提的是，对诺基亚裁员事件进行调查的北京市亦庄经济技术开发区人事劳动和社会保障局，至今尚未公布调查结果。（文/《每日经济新闻》）