惠普退出PC业务将使戴尔成为美国最后一家大型商用PC和硬件产品供应商。许多公司都发现，要同时销售消费和商用产品越来越困难了。

但是戴尔不会效仿惠普剥离PC业务。戴尔当地时间周五称，惠普此举证实了该公司正在执行的战略。

短期内，戴尔将受益于惠普放弃PC业务。在商用PC市场上，惠普是戴尔最大的竞争对手，惠普能赢得相当大一部分合同，因为它可以将PC与其他产品捆绑销售。惠普放弃PC业务计划的不确定性将使部分客户考虑其他公司的产品。

戴尔负责企业市场战略的高级副总裁戴夫·约翰逊(Dave Johnson)当地时间周五在一份声明中说，“我们没有改变自己策略的计划”，包括PC在内的各项业务都在“取得进展”。他指出，惠普公布放弃PC业务的计划“彰显出高科技产业变化的速度”。

戴尔一直在收缩业务范围。尽管戴尔仍然向消费者销售PC，但该公司首席执行官迈克尔·戴尔(Michael Dell)最近强调了企业市场的重要性。迈克尔·戴尔在4月份接受采访时说：“许多人仍然将戴尔看作是一家消费PC公司，但事实并非如此。”戴尔向企业客户销售包括服务器、软件和咨询服务在内的产品。

美国券商Caris & Co.分析师洛布·西赫尔(Rob Cihra)表示，在最近的一个季度中，PC占戴尔营收(157亿美元)的比重为55%，高于惠普的31%，“失去PC业务的戴尔规模将小得不值一提”。

戴尔远非是唯一面临惠普退出PC业务后问题的公司。惠普放弃PC业务对于其长期的合作伙伴而言也是一个令人不安的信号，例如微软。

但是，惠普每年的PC发货量(6400万台)不会消失不见。PC业内人士称，如果市场上没有出现新的PC厂商，或惠普没有能将PC业务出售给另外一家制造商，其他公司将增加产量，填补由惠普留下的市场空白，例如华硕、三星和联想。

惠普停止销售运行webOS操作系统的设备的决定，将提振微软推动Windows智能手机和平板电脑的努力。

惠普此举符合大型高科技公司通过扩大产品和业务线增加营收的模式。许多情况下，它们的扩张使之前的合作伙伴成为了竞争对手，例如Google和苹果，惠普和甲骨文。

但是，尽管高科技公司不断开拓新的市场领域，业内日趋达成一种共识，同时面向消费和企业市场提供产品非常困难。市场研究公司IDC分析师克劳福特·德尔·普莱特(Crawford Del Prete)说，“消费业务要求在创新和营销上进行巨额投资。”随着PC和其他消费产品利润率的不断收窄，惠普等公司越来越意识到，对软件和存储产品等利润率较高的产品进行投资的回报更高。

例如，思科今年表示该公司将关闭Flip摄像机业务，专注于网络设备业务。惠普表示，退出PC产业的目的是将更多资源用于企业产品和咨询服务业务。即使苹果也缩小了业务范围。随着开发新的消费产品，苹果关闭了服务器业务。

过去数年，戴尔进行了数起收购交易，扩大企业产品线，其中包括2009年斥资39亿美元收购服务公司Perot Systems，2010年斥资9.6亿美元收购Compellent Technologies。

在截至7月29日的财季中，PC和其他设备业务给戴尔带来的营收由去年同期的86亿美元略微下滑至85亿美元。

戴尔在消费产品领域的努力常常得不到预期的效果。戴尔高管表示，过去，该公司在消费产品领域出现了失误，其中包括一款价格过高、功能却不够强大的轻薄笔记本。戴尔的智能手机和平板电脑销售情况也不够好。去年，戴尔关闭了负责智能手机和平板电脑产品的业务部门。

戴尔首席财务官布赖恩·格拉登(Brian Gladden)当地时间周二表示，该公司已经停止生产、销售部分消费电子产品，消费业务比预期的要疲软。

惠普首席执行官李艾科(Leo Apotheker)将平板电脑的兴起称作是惠普放弃PC业务的一个理由。(文/腾讯科技)