米基·德雷克斯勒

17.米基·德雷克斯勒(Mickey Drexler)

任职公司：Gap和J. Crew

任期：1983年-2001年(Gap)；2001年-现在(J. Crew)

公司实力：4分

企业遗产：5分

个人名望：8分

随着时装品牌Gap股价在上世纪90年代一路飙升，德雷克斯勒赢得了一个绰号：“变革大师”。当休闲服装品牌J. Crew在他的带领下在21世纪头十年上演同样的好戏时，零售商又称他为“商业巨擎”。这两个称号都恰如其分，因为正是在德雷克斯勒带领下，这两家公司走出低迷，成为美国颇具影响力的品牌。德雷克斯勒36岁时首次出任CEO，在Ann Taylor证明了自己以后，于1983年加盟Gap。

他上任后对管理层进行大刀阔斧地改革，创造出美国的新“休闲星期五”(casual Friday)文化。最初，Gap的零售额只有4.8亿美元，而在德雷克斯勒担任掌门人的二十年里，这家公司的销售额增值136亿美元，而J.Crew同样在德雷克斯勒领导的十年内实现了营收从7亿美元到17亿美元的大转变。

詹姆斯·西格尔

18.詹姆斯·西格尔(James Sinegal)

任职公司：好市多

任期：1983年-现在

公司实力：6分

企业遗产：6分

个人名望：4分

詹姆斯·西格尔(James Sinegal)1983年创办了美国仓储式会员连锁店好市多(Costco)，其经营理念是从美国零售业教父级人物索尔·普莱斯(SolPrice)那里学来的，并将这种商业模式带入一个全新的领域。在西格尔的领导下，好市多成为第一家同时提供新鲜食品、加油站、药店、护眼诊所等诸多服务的仓储式会员店。好市多的市值目前为360亿美元，按销售量计算名列仓储式会员店行业的榜首位置。

鲍勃·伊格尔

19.鲍勃·伊格尔(Bob Iger)

任职公司：迪士尼

任期：2005年-现在

公司实力：3分

企业遗产：5分

个人名望：8分

伊格尔2005年加盟迪士尼担任CEO，接替在内部纷争中失败离职的前任迈克尔·艾斯纳(Michael Eisner)。尽管过渡期充满了动荡，但伊格尔仍获得了对迪士尼未来战略的控制权，重新把控了原本分散于公司各个部门的决策权。他还弥合了前董事会成员、迪士尼家族成员罗伊·迪士尼(Roy Disney)同公司管理层的分歧。伊格尔最大的举措是斥资74亿美元收购了皮克斯动画工厂，帮助迪士尼重新扎根于动画市场。

艾伦·穆拉利

20.艾伦·穆拉利(Alan Mulally)

任职公司：福特

任期：2006年-现在

公司实力：3分

企业遗产：5分

个人名望：7分

当穆拉利2006年担任福特掌门人时，这对他来说既是一笔宝贵的财富，同时也迎来了巨大挑战。当时，福特和汽车行业还处于健康、强劲的发展轨道。两年后，一切都变了。汽车行业高层纷纷恳请国会议员拨款以免公司破产。福特业绩还算不错，不需要政府救助，而竞争对手通用和克莱斯勒却处于困境。穆拉利简化了福特产品开发流程，最终裁员百分之十。

尽管2006年至2008年亏损达到293亿美元，但福特在2009年扭亏为盈，实现利润27亿美元，目前仍在复苏。福特CFO刘易斯·布思(Lewis Booth)在接受CNN采访时说：“艾伦做事向来不留情面。他总是说，‘既然这已是现实，我们该想什么办法应对呢？”

英德拉·努伊

21.英德拉·努伊(Indra Nooyi)

任职公司：百事可乐

任期：2006年-现在

公司实力：3分

企业遗产：4分

个人名望：8分

当努伊接掌百事可乐CEO一职时，她是该公司历史上第五位CEO，也是首位女性CEO。此前，她自2000年以来一直担任百事可乐CFO，期间该公司营收年增长率保持在72%，她因此广受赞誉。去年，在努伊的主导下，百事可乐斥资78亿美元收购了其在北美市场最大两家瓶装企业。

她还不断进行海外扩张，特别是收购了俄罗斯乳制品和果汁生产商Wimm-Bill-Dann，令百事可乐一举成为俄罗斯最大的食品饮料公司。诺伊长期以来一直在推动百事可乐业务多样化。她在接受《财富》杂志采访时说：“由于其他人纷纷模仿，新的商业模式刚一问世就死亡了。”今天百事可乐的市值为1110亿美元。(文/新浪科技)