富士康再次成为公众高度关注的对象——这次是因为裁员。

多米诺骨牌效应正在富士康身上体现。继两个月前，诺基亚大规模裁员之后，今年5月底，富士康国际韩国公司一次性裁员近九成，理由是受诺基亚CDMA的市场份额迅速下滑所累。

裁员近九成

“富士康国际韩国公司的阶段性任务已完成。”不久前，富士康国际的新闻发言人童文欣对台湾媒体证实，富士康国际韩国公司员工有280名，将裁减240多人。

客户的市场发展到哪里，富士康国际的手机工厂就开到哪里——这本是富士康国际过往的成功之道，如今却让富士康国际在2010年出现在香港上市以来的首次年度亏损。

从富士康的亏损中，我们不难看出当前电子代工产业的窘境，而更重要的是，诺基亚，它代表的那个时代已远去。

2006年，富士康国际韩国公司成立，主要职能是为诺基亚北美市场开发CDMA手机。目前，CDMA占据北美电信市场45%左右的份额，由于CDMA版iPhone和Android手机的兴起，北美智能手机用户增长了60%左右。但诺基亚因为CDMA手机新品推出速度严重落后，市场份额迅速下滑。

诺基亚手机业务的失败让其外包的手机订单大幅减少。其手机外包公司——富士康国际韩国公司业绩一落千丈。

富士康国际2010年年报显示，公司前三大客户的订单分别下降10%、3%和40%，其中下降10%的订单来自其第一大客户——诺基亚。这直接导致富士康国际美国2010年收入同比下滑了40%。富士康国际去年美洲收入仅16.08亿美元，同比减少24%，盈利能力同比下滑46%。

“手机生态体系因新竞争对手的进入，导致市场急剧转变，传统手机厂家和本公司均面临严峻的挑战。”富士康国际董事长兼行政总裁陈伟良在财报中表示，全球OEM品牌抢占市场份额日益激烈，令全球手机EMS市场举步维艰，并对公司产品造成价格压力。

陈伟良所说新竞争对手显然是苹果iPhone，而全球OEM品牌则是以中兴通讯和华为所代表的中国手机新兴势力。

很强烈的对比：富士康国际因为诺基亚CDMA手机订单缩水而亏损，其竞争对手比亚迪电子因中兴和华为的手机订单保持快速增长。

诺基亚的CDMA殇

2006年6月，诺基亚宣布停止北美以外市场的CDMA手机业务，并打算在2007年全面停止CDMA手机的研发和生产工作——由于对高通高昂的专利费用忍无可忍，当时的诺基亚走得决然。

虽然诺基亚在亚洲以及全球手机市场位居市场份额第一，但在北美这个全球最大的智能手机市场中的表现却不理想。2010年第二季度，RIM以32.1%的比例占据美国第一的市场份额，其次是苹果和HTC，市场份额分别为21.7%和14.4%，而诺基亚甚至没有被统计在内。

诺基亚对自己在美国的情况一直不甚满意，时任诺基亚全球销售主管的科林· 贾尔斯曾表示，希望寻求一些方案提升诺基亚在美国的地位。诺基亚甚至愿意按照消费者的意愿推出手机产品。

然而在2010年9月，诺基亚就放弃了北美市场的CDMA业务。

对想重新进军美国市场的诺基亚来说，放弃北美的CDMA业务，就像美国一名名为Jack Gold的分析师所担心的，诺基亚可能砍掉了一半的潜在市场。因为，在美国的网络选择上，两大CDMA运营商拥有43%的市场份额，而两大GSM运营商仅有37%的份额。

诺基亚的决心来自哪里？

如果做过统计，会发现诺基亚推出的所有CDMA手机，一律都是面向中低端市场，且由已经上市的GSM手机改造而来，最重要的一点是，它推出的所有CDMA手机中，没有一款智能手机。这样的结果是：CDMA用户对诺基亚反应平平。

低价位的CDMA手机产品没有为诺基亚带来任何实际利润，而GSM、WCDMA手机销售势头都是一片大好。几经波折之后，诺基亚对CDMA的态度越来越冷淡，并逐渐淡出了CDMA领域。

即使是在诺基亚最想改变其在美国的地位的时候，科林· 贾尔斯依然宣称，诺基亚并不准备针对Verizon无线和Sprint Nextel等CDMA运营商推出更多的CDMA手机，而是选择继续推广GSM手机，以此兼容AT&T与T-Mobile的网络。

在手机硬件领域，诺基亚一直是手机市场的王者，其全球份额一度曾高达40%，几乎被业界认为是不可撼动的。然而，随着智能手机的兴起，一向求稳的诺基亚开始遭到对手夹击。随着苹果和HTC等厂商的纷纷崛起，诺基亚的地位也开始逐渐下滑。

最新的数据显示，在全球百强电信品牌排行榜上，诺基亚的品牌价值从2010年的第4位下降到第11位。

第三种模式怎么走

美国监测机构comScore公布的去年10月到今年1月的美国手机市场数据显示，诺基亚市场份额仅为9.1%，排名第四。根据今年1月的苹果财报，2011财年第一季度，苹果iPhone手机及配件销售额达到104.7亿美元，按营收计算，超过诺基亚成为全球第一大手机厂商。

诺基亚的溃败当然不会仅给代工厂带来噩梦，最早受到冲击的是它自己——两月前，诺基亚的一轮大规模裁员已经开始。

今年初，诺基亚决定和微软合作。诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普表示，诺基亚将在未来两年内逐渐转向微软的Windows Phone 7平台，这一举措引发大量的裁员，而Symbian和MeeGo这两个之前诺基亚自主开发系统的研发人员是此次诺基亚裁员的主要对象。

诺基亚4月21日公布的数据显示，2011年第一季度，诺基亚手机全球销售份额由去年同期的33%下滑至29%，这是诺基亚全球市场份额首次跌破30%。5月31日，诺基亚发布收益预警称，其第二季度收益大大低于以前所期望的61亿到66亿欧元的范围。

在目前的手机市场上，苹果凭借着其教父式统治，开创了一种封闭式模式——它拥有价值份额；谷歌以开放、免费、兼容性强的姿态，又占据了另一种模式——Android拥有数量份额。诺基亚拥有什么？

如果重复前两者的道路，就意味着这位昔日的手机大佬如今只能成为一个跟风者了。然而诺基亚与微软的合作，能走出第三条路吗？

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退出CDMA的诺基亚失守

面对Android免费午餐的诱惑，三星、摩托罗拉、HTC、索爱及其他全球行业巨擘纷纷加入Google门下。在2010年第四季度，Android系统超越诺基亚的Symbian成为全球第一的操作系统。眼看着摩托罗拉借助Android摆脱了亏损的泥潭，HTC风生水起，索爱也在Android的平台上获得用户的信赖，戴尔、惠普等PC制造巨头更是将Android系统作为平板和智能手机的首选平台。

苹果借助iphone4和ipad席卷全球，在CDMA和GSM领域左右互搏。

为了保住自己的市场份额，黑莓则是在CDMA、GSM以及全球最大的移动运营商--中国移动独有的TD-SCDMA制式上全面发力。

对手的进攻，对退出CDMA领域的诺基亚是一个巨大的打击。诺基亚这个固守在GSM领域的手机制造全球一哥在高端市场失守了。(中国计算机报)