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有人总结埃里克施密特(Eric Schmidt)在担任Google CEO期间的十大杰作,也有人总结他的十大错误。美国科技博客BusinessInisder撰稿人马特·罗瑟夫(Matt Rosoff)今天撰文,列举了埃里克·施密特在担任谷歌CEO期间犯下的十大错误。
以下为新浪科技编译文章全文:
埃里克·施密特已经从谷歌CEO的位置上光荣退下。他颇受员工爱戴,在他的任期内,谷歌股价实现了爆炸式增长,员工总数也从几百人增长到2万多人。
但即使是最好的领导也会犯错,施密特也不例外。以下就是施密特任期内犯下的十大错误:
1、对隐私问题口无遮拦
在谈及隐私问题时,施密特屡屡口无遮拦。例如,他曾在接受CNBC采访时说:“如果你有什么不想让人知道的事情,或许当初就不该做。”在接受《大西洋》月刊采访时则说:“我们知道你们在哪里,知道你们去过哪里,对你们的想法也多少有所了解。”更有甚者,在接受CNN采访时,他甚至表示,如果有人不希望被谷歌街景的取景车拍到,那就应该“搬家”。
2、创始人置他于不顾
施密特有时让人感觉他并非谷歌真正的掌舵人。例如,他曾经表示,谷歌不想开发浏览器或操作系统,但谷歌联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)和赛吉·布林(Sergey Brin)还是启动了Chrome项目。
3、没有预料到乔布斯会对Android不满
有报道称,当有关谷歌联手HTC开发Android手机的消息被曝光后,苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)曾经对施密特大发雷霆。令人意外的是,施密特甚至没有料到乔布斯会生气。这两家公司在移动领域的竞争日益激烈,而施密特也被迫离开了苹果董事会。
4、让搜索团队掩盖政治捐献信息
史蒂芬·莱文(Steven Levy)在新书《In The Plex》中披露,施密特刚刚在谷歌上任时,曾经要求搜索团队掩盖政治捐献的搜索结果,但他得到的回答却是:“没门。”
5、未能收购Groupon
一些小企业已经开始将搜索广告预算转移到Groupon等团购网站中。谷歌看到了这一趋势,并且曾经以60亿美元的价格洽购Groupon,但Groupon去年12月拒绝了这一要约。
6、没能趁便宜收购Twitter
在施密特的任内,还错过了另外一起交易。谷歌去年曾经多次试图收购Twitter,报价在25亿至100亿美元之间,但仍未成功。这一交易原本有望大力促进谷歌的社交网络业务,但谷歌却不得不从头开发“+1”业务。
7、低估Facebook
这个问题由来已久。2006年,谷歌花了9亿美元与MySpace达成了合作协议,彼时的MySpace即将被Facebook超越。
2007年,微软击败谷歌,以150亿美元的估值成功入股Facebook。这在当时似乎有些疯狂,但现在看来,却很便宜。如今,必应开始利用Facebook的社交信息来提升搜索结果,而谷歌仍在打造自家的社交搜索功能。
最近,施密特甚至弱化Facebook的实力,并表示,微软仍是谷歌最大的对手。谷歌新任CEO佩奇显然不认同这一观点,并且已经将社交列为谷歌2011年的首要任务。
8、社交领域几无建树
虽然低估了Facebook,但谷歌多年来一直都在努力增加社交元素,只不多数都以失败而告终。Orkut、Buzz、Wave、Dodgeball……类似的产品不胜枚举。这并不全是施密特的错,但作为领导者,他难辞其咎。
9、未能获得内容所有者的信任
在施密特的领导下,谷歌与内容所有者和媒体公司的关系一直都不好。由于YouTube上充斥着盗版内容,因此收购该公司同样无助于改善谷歌与好莱坞的关系。与内容所有者的纠纷是谷歌至今没有推出与iTunes比肩的产品的一大原因。
10、投资AOL
2005年,谷歌斥资10亿美元收购了AOL 5%的股权。4年后,他们却以2.83亿美元出售了这些股份。谷歌当年或许认为,它需要借助AOL来保持搜索市场的强势地位,但AOL的用户逐年下滑,谷歌的搜索市场份额却直线上升。(鼎宏)
感谢胆结石投递
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