谷歌的Android系统正在成为平板电脑市场的主流，而软件巨头微软却没能在这一热门市场占得先机。新浪科技编译国外科技博客Businessinsider的分析称，微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)可选的策略并不多，只能将Windows作为平板电脑策略核心。

分析称微软只能将Windows作为平板电脑策略核心

微软的平板电脑策略就是等待下一版Windows操作系统，但是这种等待可能会以牺牲Windows的长期垄断地位为代价，至少这种情况可能在家用消费者市场出现。

然而从微软众多可选策略来看，这可能还是最好的一个。

《财富》杂志本周撰文批评鲍尔默缺乏远见，认为他取消Courier平板电脑项目，并将该功能集成到Windows中的决定是错误的。微软前员工称鲍尔默完全将自己奉献给了Windows系统和Office办公软件。

上述观点确实正确，但这也不是鲍尔默的错。

微软在Windows和Office两个领域得到的巨大利润率迫使他们必须这么做，微软利润来源中至少有60%(有时候接近80%)是来自Windows平台。如果鲍尔默批准了分拆这两大业务的任何策略，那只能说他疯了。

微软前员工此前讲述了一个有关比尔·盖茨(Bill Gates)在做产品审核时的一个故事，该员工在汇报完一项新功能后，盖茨报说：“这个听起来像(粗口)Windows策略”，然后他就来回踱步，询问开发团队人员是否需要Windows，其实大家都明白Window对于微软的重要性，这也是为什么微软一直没在Xbox中数字视频录像机的原因，因为该功能是专为Windows Media Center预留的。微软因此也在2001年放弃了把Office移向互联网(被称作NetDocs项目)的计划。

所以当苹果在2009年计划将iOS引入便携电脑时，我们可以想象鲍尔默的思绪以及他想做的一切：

1.设计并打造一款类似于Courier的平板电脑。不过这需要前期投资并且拿不到像Windows、Office水准的利润率，这一点在Xbox已经得以体现。

2.使用Windows CE或Windows Phone 7作为平板电脑系统，并对应5美元、15美元将其授权给硬件制造商，而一款完整版Windows操作系统的最低授权费为30美元。

3.分拆部分Windows团队去开发一款更加紧急的平板电脑版Windows系统，这可能会导致系统发布延迟，新平台遭到开发人员抵制等状况出现，并导致平板电脑版系统失败。

4.确保下一代操作系统兼容平板电脑，这也是唯一一种能让微软成本降低并保持稳定利润率的方案。

微软研究分析师马楠·卡卡(Manan Kakkar)表示，鲍尔默和他的Windows团队正在尝试在Windows 8中加入一种新方案，新系统将包含Windows Phone 7元素，就好比基于Metro界面，能够运行Silverlight应用。微软认为这可能会让消费者和评论家满意，因为Windows有着广泛应用，能够提供IT用户需要的兼容性。

但是事实证明，大多数消费者并不关心兼容性，苹果iPad就是个很好的证明，只要你能打造一款运行流畅的计算平台并拥有一个合理价格、应用也足够，那么用户就会购买这款设备以及与之搭配的新应用，微软很难说服用户放弃iPad转而购买Windows平板电脑。等到2012或者2013年首款Windows 8平板电脑问世，数以千万计的消费者都已成为iPad或其它平板电脑用户。

如果非Windows平板电脑从微软手中抢走10%、20%甚至是50%的PC市场份额，那么这就意味着微软遭遇了大麻烦，Windows平台增长将会终止，鲍尔默也将被炒。

目前看来，鲍尔默别无选择。(晓明)