“致远协创（致远协同）的使用实现了公司的信息化办公，提高了工作效率。致远协创专业的服务团队更是为我们提供了满意的服务。”虽然才是刚刚熟识，北京鼎益置地项目管理咨询有限公司的领导对于中国协同软件第一品牌的致远协创管理软件已是赞不绝口。

随着整个行业的日益成熟，并与以金融业为代表的其他行业相互依存更加紧密，房地产成为了地方经济发展所依赖的主要支柱之一。北京鼎益置地项目管理咨询有限公司正是在这样的市场环境下应运而生的一家以房地产项目管理为核心，房地产项目专项咨询和房地产项目投融资咨询为支持，具专业化能力的房地产投资咨询及管理的综合机构。鼎益地产的核心管理团队均来自地产、金融、法律、咨询等领域的精英，为客户提供全项目生命周期的项目管理服务及项目投资和专业咨询服务。公司目前已经在内蒙乌海及河北廊坊投资管理了两个房地产项目，管理开发面积超过60万平米，总货值近30亿元；同时在北京、天津、宁夏、江苏、陕西、四川等地也有相应的开发计划。

从成立之初开始，鼎益地产就十分重视企业的现代化办公和管理问题。致远协创A6成为了公司高效稳定、值得信赖的信息化管家。致远协创A6提供的可视化自由流程，为公司解决了跨地域、跨组织和跨项目部的沟通交流、任务通知和决策传达，使鼎益地产的办公活动更加透明化、高效化。通过致远协创A6，公司领导能够随时了解异地项目组的工作情况，总部的工作任务安排和通知等信息可以及时传达给异地项目组的负责人；异地项目组负责人也能够方便地掌控项目组的运营和知识文档管理，并及时了解公司总部的相关信息。二元化表单的应用能够帮助鼎益地产实现异地的电子化审批，打破时空限制，提高审批效率、节省审批时间、降低审批成本。同时，致远协创A6的文档管理功能将会对公司的知识文档进行系统的管理，帮助公司员工提高知识学习的效率和节省学习时间，降低学习成本，形成学习型组织。通过公共信息的推送，异地项目部员工也能够及时了解公司总部的信息，不再有地域的限制，员工的归属感将大大增强，有效地促进企业文化的建设。

“鼎”、“益”两字均来自易经。“鼎卦”为“除旧布新、用贤任能”，“益卦”为“助益他人、获得信任”。现在，致远协创A6协同管理软件正是在用全新的绿色工作模式来为鼎益地产提供信息化的帮助。有了这样的助推力，鼎益地产“引领全国房地产项目管理业务，并成为国内最杰出的房地产投资咨询及管理机构”的梦想终将会实现。（来源区域：北京区）