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四大古国的文明源远流长。在古代的管理思想中,有许多对于现代企业的经营管理都具有巨大的借鉴意义。中国象棋、国际象棋是中国、印度传统文化中很独特的组成部分,同样也有不少人类智慧的结晶在其中闪光。今天,一个从中关村走向国际的企业——华旗正是从棋中悟道,形成了一套与象棋密不可分的企业文化……
国际象棋与华旗企业文化
华旗与国际象棋有着不解之缘。
在华旗形形色色与高科技相关的科研机构以及子公司名录中,北京爱国者国际象棋俱乐部是华旗引以为荣的组成部分。多年来,华旗致力于推广普及国际象棋规则文化。日前,华旗承办的“aigo 爱国者”首届北京大学、清华大学国际象棋文化节也在北京拉开序幕,旨在学生中弘扬世界文化,了解国际竞争规划,提高国际竞争意识。这次“aigo 爱国者”首届北京大学、清华大学国际象棋文化节,无疑成为了一场高手云集的棋坛盛会。
企业文化是企业的核心竞争力之一,培育和发展核心竞争力对任何一个企业都至关重要,这项企业的战略性资产,将给企业带来可持性发展竞争优势。迄今为止,国内外大大小小的企业中,只有华旗将国际象棋的规则文化纳入到了企业文化之中,而且整个理论架构严丝合缝,国际象棋甚至已经渗透到华旗经营管理的方方面面。许多人对这套象棋文化充满了疑问,这套文化究竟是如何建立又是怎样在企业中发挥实际效用的呢?
棋道:华旗企业文化之源
冯军是华旗文化的缔造者。他从国际象棋中总结出华旗的文化理念和管理策略不是偶然的。伟大导师列宁曾经说过:“国际象棋是智慧的体操。”冯军从小很爱下中国象棋,特别爱站在路旁看大爷们对弈,后来上大学学会了国际象棋后,象棋更是在潜移默化中对他的观念行为产生了深厚的影响。同时,他也很爱思考,正是出于对象棋的热爱和超常的悟性,才使他将象棋之道融会贯通于企业文化之中。
冯军认为,中国象棋与国际象棋存在着一些根本性的差异,这些正是他不断汲取的养分所在。
首先,中国象棋的“卒”,攻到底永远是卒;国际象棋的“卒”,攻到底可以变成团队中缺少的任何一个角色。第二,中国象棋的“马”,不但对方蹩马腿,自己也蹩自己的马腿;国际象棋的“马”,永远不存在蹩马腿。此外,中国象棋的“象”,只负责内部事务,决不允许越过“楚河汉界”半步;国际象棋的“象”,内务和外务皆要负责,并且与车形成矩阵式的合作。最后,中国象棋的“王”,永远被禁锢在小小的田字格中;国际象棋的“王”,可以根据情况变化,与车换位,灵活行走。
但是,冯军同样指出,在中国象棋中有个最有价值的棋子——“炮”,它的功能完全是跳跃性思维,多动脑筋,借势而上,出奇制胜,也是中国人聪明智慧的体现,真正做到了事半功倍。
借助于这些比较分析,在不断的自我发展和完善中,华旗从国际象棋和中国象棋蕴含的棋理哲学出发,提炼总结出了一套综合精神,并以此作为企业文化的重要的组成部分。
中外结合:华旗综合象棋文化
根据国际象棋的游戏规则,结合中国象棋的优势,华旗总结出了一套指导企业运作的综合象棋文化体系,成为华旗企业文化的基础。
华旗的企业文化包括“六赢”文化和“象棋”文化。前者是坚持以“六赢”理念为准则,确保“大众、代理、员工、公司、供方、社会”六方共同获得合理利益的满足和发展的机会,使公司能够坚实、稳定的发展。至于华旗的象棋文化,具体说来包括五种精神内涵:兵,执著追求,实现理想;王,深入实际,优化管理;象:内政外交,信息互联;马:鼓励创新,提倡共赢;后:重视女性,统合综效。
今天,华旗已拥有1000余名员工、200余名专业研发和技术人员,在全国设立了16家平台机构,以及华旗资讯新加坡公司、上海华旗讯拓国际贸易有限公司、北京索华数码科技有限公司、北京传奇广告公司、北京易东东科技发展有限公司、搜易得数码科技有限公司、北京爱国者国际象棋俱乐部等多家子公司,形成以北京华旗资讯数码科技有限公司为主体,多家分公司及子公司为组成部分的中型企业集团。在华旗,正是综合象棋文化将这样庞大的机构统一起来,联合起来。它包含了华旗人对价值体现、发展方向、行为准则等的共识,形成很好的人力资源发展机制。在多年的发展中,华旗所凝聚的人的力量,是其得以稳健发展的关键。
管理:活用综合象棋文化
华旗不仅建立了自己的综合象棋文化,而且充分将这种文化理念应用到企业管理中。
华旗充分运用国际象棋的机制,推动人才激励制度的完善,创造了一个非常适合个人发展的企业平台,形成了一个人人都有发展机会的规则,无论是谁,只要能执着的坚持到底,就有机会晋升和发展,实现自我理想。这使得一个基于诚信,以确保各方的利益合理满足为价值观的平台成为华旗的核心竞争力。
在培养团队协作精神方面,象棋文化更是发挥了它的特长。在华旗人的心目中,“执着、六赢、数一数二”是华旗人共同的性格。华旗倡导彻底打破蹩马腿现象,在企业内部鼓励员工之间精诚合作,共同进步,在企业外部提倡与竞争伙伴之间的共赢,反对互相“拉后腿”、“挖墙角”。努力营造鼓励创新、各尽其才的企业文化氛围,塑造员工良好的个人心态——真实、灿烂、感恩。
还有一点很具华旗特色的地方也是象棋文化的价值所在。中国象棋中只有男性角色,没有任何女性角色;而国际象棋中出现了女性角色“后”,并且威力巨大,因此,华旗提倡重视女性细致、耐心、更具韧性和协调能力的性格优势,充分发挥女性半边天的作用,提倡“统合综效”的行为方式。
在管理层,华旗将国际象棋中“象”与“车”形成矩阵式合作后能形成巨大威力的战法运用得淋漓尽致,提高对内、对外两方面的开放性,同时在部门与部门之间形成矩阵式双责任双业绩结构,更有利于管理的横向延伸和企业资源的整合。这种作法,成为在一些企业尝试矩阵式架构后不得不放弃、而华旗的矩阵式架构得以高效良性运转的重要原因。
此外,针对国际象棋中的“王”能上能下,四通八达,华旗鼓励上下级之间的有效沟通,强调无论是总经理、总监还是部门经理、主管都要深入基层,了解第一手的信息和需求,打破管理的边界。
国际化:综合象棋文化的明天
下一步,华旗的目标是要走国际化之路。2003年10月,华旗在成立十年之际,爱国者启用国际化标志aigo,正式吹响国际化的号角,开始了华旗的二次创业,这也标志着华旗的综合象棋文化将在更广阔的天地里发扬光大。
从某种程度上说,华旗最初创建综合象棋文化正是其远见卓识的表现。综合象棋文化是一种综合性的文化,它从中国象棋的智慧谋略出发,却遵从了国际象棋的规则,这样一种文化无疑将帮助华旗了解国际市场竞争法则,掌握海外消费者的心态,在未来拓展国外市场的过程中更快地与国际接轨。
华旗副总侯讯也是象棋文化的得道者:“如果我们真想做国际化的企业,真要想长久发展,真要想长期保持60%的发展,真要想把自强不息、厚德载物坚持下去,我们在企业的组织结构上,在管理上,就必须要借助国际象棋中的很多规则文化,把那些都搬进来,变成公司内部的规则。”看来,华旗这套企业文化必将伴随华旗成为一个“在任何时候都让国人骄傲的名字”,从民族走向世界,综合象棋文化注定会成为一个经典。
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