华硕的超便携Eee PC取得了巨大的成功，也将这个品牌扩充为一条庞大的产品线，从7英寸、到9英寸、10英寸林林总总推出了十数个型号，不仅消费者迷糊，就是专业人士恐怕也不能完全记得住，分的清配置。众多的型号导致模具、配料、仓储、销售等一系列成本的上升。华硕去年就因为对自己超便携本的销量过于乐观，而导致了大量的原材料的积压。

而且单一的型号战略并不见得就一定会差，宏基的Aspire在2008年的销量就超过了华硕同期所有便携本的销量总和。其他厂家的一般也只主推一两个型号的超便携本，所以现在华硕开始考虑缩减产品线，希望以有限的型号配以内部配置的变化来满足不同的消费需要。

那么其它的Eee产品呢？华硕已经把它扩展到了台式机、智能手机、SKYPE电话、甚至电视领域了，是否会有变化？还是仍要将其打造成覆盖全领域的品牌？