快科技8月21日消息，近日，浙江吉利控股集团董事长李书福接受了媒体专访，其中一个访谈片段谈到了民营企业二代接班问题，李书福分享了自己的见解。

采访中，媒体援引行业观点提问：有民营企业家总结，第一代企业家是“闯”出来的，第二代企业家是“逼”出来的。立足吉利的发展实际，如果吉利二代愿意子承父业，李书福会如何考量接班事宜？

对此，李书福表示，所谓第二代是“逼”出来的，关键要看“逼”的方式，单纯的内部倒逼根本培养不出合格的接班人才。

在他看来，如果二代提前预知，只要在企业内部配合、假装努力，最终就一定会接手企业权力，那么这种倒逼毫无意义。既定的接班结果会让其失去奋斗初心，看似努力拼搏，实则是坐享其成，这种“逼”只是流于形式的假鞭策。

李书福认为，只有把二代放到社会上去，让他自己去闯荡。如果他有本事，自然就能成长起来，有能力了，随时可以回来接班。

如果他没有形成相应的能力和本事，在外面都没办法独立闯出一片天地，仅仅靠在公司内部 “逼”，是 “逼” 不出人才的。

他进一步指出，吉利集团坐拥数十万员工，所有人都在市场实践中历练成长，人人都有成才、担当重任的可能。企业发展靠的是公平的人才成长机制，而非定向指定接班人，靠 “逼” 是培养不出人才的。这是人的成长规律，是人性和客观环境共同决定的。

除此之外，李书福还谈到接班意愿从来不是首要标准，核心核心在于接班能力。

他还用企业航行打比方：一个企业好比一艘在海上航行的船，接棒的人就如同驾驶员。如果这个驾驶员从来没有开过这艘船，甚至都没有在船上当过副驾，对这艘船本身都不够了解，就算他愿意开，也驾驭不了，风险很大。

一旦操作不好，船就可能在海上倾覆。这种尝试的风险是很大的，不是说愿意就可以。