过去一年时间里，HTC已经顺利完成了核心业务转型，整体品牌定位全面升级为聚焦AI、XR赛道的内容平台型企业，接下来HTC还会持续加码布局AI可穿戴设备、内容平台服务和沉浸式交互技术。

既然明确了转型AI、XR内容平台型企业的长期方向，HTC也一直在相关领域持续沉淀核心竞争力。

近日HTC携手青州博物馆、中数集团、中国联通共同落地了首个标准化博物馆沉浸式数字文化体验空间，这也是他们在文化内容端持续投入的最新代表性成果。

青州博物馆沉浸式数字文化体验空间启幕

暨《木石分野——东西营造与千年对望》与《小王子：星旅奇遇》双展开幕

青州博物馆沉浸式数字文化体验空间的启幕仪式结束后，HTC全球高级副总裁、全球销售及市场负责人黄昭颖接受了多家行业媒体采访，期间对外透露了不少公司接下来的核心发展方向。

针对这次联合多方落地首个标准化博物馆沉浸式数字文化体验空间的项目，黄昭颖表示，HTC今年年初就和中数集团签署了深度战略合作协议，这份协议里双方明确了三大核心推进目标。

第一是参考HTC此前在海外落地沉浸式体验项目的最高品质标准，为国内整个VR沉浸式体验产业打造一个可参照的行业先例，先把相关领域的统一行业标准搭建起来。

双方合作的第二大方向，是针对大空间沉浸体验的整套运营模式做打磨，最终实现全流程可复制，后续可以快速落地推广到国内不同城市，把沉浸式文化体验项目做成类似院线体系的规模化分发网络。

第三点则是针对中华数千年文明留存下来的海量文物相关资料，联合完成全量数字化存档，同步共建适配AI大模型训练的专项语料库。这三个核心方向是接下来双方共同要落地推进的核心目标。

在黄昭颖的规划里，HTC接下来要推进的内容多元化战略，其实包含两个并行维度。第一个是内容品类维度的全面多元，覆盖艺术、历史、科技、文娱等不同方向；第二个是内容来源维度的多元，从全球各地不同文化、不同IP里挖掘更多适配沉浸式体验的优质内容模式。足够多元的内容矩阵自然能吸引更多普通消费者，让大众愿意主动走进线下场馆体验XR技术带来的全新感受。

第二个核心方向就是全域场景的覆盖，目前不管是海外市场，还是国内北京、上海、广州、深圳、成都、杭州这些一二线城市，HTC的沉浸式体验展都已经有成熟落地项目。但团队的目标远不止于此，后续还会把体验网络进一步渗透到更多下沉城市，让更多区域的用户都能接触到这类新技术内容。

这也刚好和中数集团的资源优势形成互补，中数集团可以直接对接国内各级博物馆、图书馆、美术馆，这些公共文化场馆本身也迫切需要更多元的数字化内容补充运营场景，双方的资源禀赋完全适配，整个推进路径是相辅相成的。

总结下来，今明两年HTC想要尽快突破的两个核心方向非常清晰：一方面持续生产打造更多元化的优质沉浸式内容，另一方面搭建覆盖更多城市的分发网络，让这些好内容能触达尽可能多的普通用户。

当被问及今年HTC已经推出了哪些沉浸式展览新作、目前落地到了国内哪些城市时，黄昭颖介绍，今年全新推出的《小王子：星旅奇遇》，作为全球首个基于《小王子》IP、结合 VR 技术与中国传统折纸艺术的沉浸展，在北京国家图书馆（典籍博物馆）首展亮相，并落地青州、杭州等城市。

《小王子：星旅奇遇》海报

全新的沉浸式体验项目还有上海上线的《与火共舞：王羽佳钢琴演奏沉浸体验》。另外，此前已经打磨完成的《凡尔赛：太阳王的失落花园》《圣家堂•永恒的高迪》《罗马斗兽场》等经典IP沉浸展，目前在长春、杭州等城市都可以预约体验。团队后续还会持续产出全新的沉浸式内容，把更多元的VR体验拓展到更多城市。

《凡尔赛：太阳王的失落花园》《圣家堂•永恒的高迪》《罗马斗兽场》沉浸展画面

针对文旅赛道是否已经成为当前VR应用核心落地场景的行业提问，黄昭颖给出了非常明确的回答，文旅绝对是VR应用的核心赛道之一，但它绝对不是唯一的落地场景。

文旅之所以能成为现阶段VR应用的核心抓手，一个重要原因是这类线下展览项目直接落地在各个城市直面C端用户，覆盖的体验人数非常多，整体票房表现也十分亮眼，自然很容易吸引外界的关注。

其实VR技术在教育培训、医疗、工业设计等领域都已经有非常广泛的落地应用，这些场景大多属于比较封闭的行业专属应用，普通消费者平时很少接触到，但这些垂直赛道里沉淀的行业相关应用数量成千上万，已经形成了各自完整的生态体系。

HTC选择优先深耕文旅赛道，核心考量是这类项目可以沉淀下可复用的技术资产和成熟的运营经验，反过来为其他垂直行业的数字化转型提供底层技术支撑。

这绝对不是单一赛道依赖，而是以点带面的全局生态布局策略，VR应用的未来不会被某个单一行业独占，最终会成为千行百业数字化转型过程中的通用生产力工具。